【正文】 第二篇：廠務(wù)公開實施辦法廠務(wù)公開實施辦法為進一步規(guī)范和推動企業(yè)廠務(wù)公開工作，依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)及政策的規(guī)定以及上級文件精神，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。內(nèi)部待崗方案和結(jié)果公開。包括名稱、數(shù)量、單價、買主、承辦人。二、廠務(wù)公開的原則合法性原則：凡是公開的內(nèi)容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經(jīng)理部有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。組長：黨委書記副組長：項目經(jīng)理成員：各部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：負責(zé)制定廠務(wù)公開實施辦法，審定重大公開事宜，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)、考核、總結(jié)工作。機械購置、租賃情況公開。領(lǐng)導(dǎo)人員測評情況公開。每半年檢查、總結(jié)一次并將廠務(wù)公開情況上報公司工會。涉及職工切身利益方面的問題公開。職代會閉會期間，堅持定期召開職代會團（組）長（擴大）會，職代會專門委員會會議，對日常的管理、經(jīng)營決策等問題征詢意見。擬定方案。對職工群眾的疑問要及時作出解釋，對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正和延期執(zhí)行。本辦法自職代會通過之日起執(zhí)行。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成的廠務(wù)公開辦公室，負責(zé)日常工作。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃，財務(wù)計劃，投資計劃，財務(wù)報告，資產(chǎn)重組、兼并，改革、改制方案，重大技術(shù)改造、工程建設(shè)項目的招投標，工程建設(shè)項目的核算等。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體，至少每半年召開一次會議。五、公開程序擬定方案。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項，也要結(jié)合實際，規(guī)定具體制度和程序，防止隨意性。六、公布時間凡經(jīng)職代會審議通過的公開事項，職代會閉會后一般在15日內(nèi)公布。采取多種有效形式實行公開，做到科學(xué)合理，簡便易行，便于職工群眾了解和監(jiān)督。規(guī)范考核程序，嚴格把握標準?？己朔绞?。第十二章招待費使用公開第五十四條招待費使用公開領(lǐng)導(dǎo)組組長單位：總經(jīng)理辦公室成員由總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員組成。第十四章分廠、分公司、部處室、工段及班組公開內(nèi)容第六十四條基層各單位公開內(nèi)容（一）本經(jīng)營目標、改革方案和重要規(guī)章制度公開；（二）工資獎金分配辦法和分配結(jié)果公開；（三）民主評議專業(yè)技術(shù)管理人員的內(nèi)容、程序、結(jié)果公開；（四）經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)收支情況公開；（五）產(chǎn)品零件工序價格和定額工時公開；（六）招待費提取標準和使用情況公開；（七）除上述六項內(nèi)容需要公開外，各單位根據(jù)本單位實際和職工反映的熱點、難點，自行制定公開內(nèi)容。公司工會組織職工代表定期對廠務(wù)公開情況進行監(jiān)督檢查，并提出意見和建議。第七十四條本辦法自發(fā)布之日起實施。（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。第五條 主要形式：在職代會閉會期間，以職代會代表團組長會為主要形式，向職工代表通報公開有關(guān)情況，提交審議、審查同意或?qū)徸h決定。各基層單位應(yīng)遵照廠務(wù)公開的規(guī)定，制定本單位廠務(wù)公開實施辦法。評議領(lǐng)導(dǎo)干部。（六）完成公司工會布置的其他工作。（3分）（二）加強職工民主管理（20分）基層工會每年召開1—2次職工代表會議，審議有關(guān)重大事項，評議領(lǐng)導(dǎo)干部；（5分）實行廠務(wù)、事務(wù)公開；（5分）參與所在單位的獎金考核分配及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、后備干部推薦等問題的研究決定；（3分）認真開展職代會職工代表提案征集工作；（3分）調(diào)解勞動爭議，穩(wěn)定職工隊伍；（2分）及時反映職工的呼聲和要求，保護和調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。（三）堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動，組織開展形式多樣、符合實際的勞動競賽、合理化建議和工人先鋒號創(chuàng)建活動，促進公司管理目標的實現(xiàn)。一、指導(dǎo)思想在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依法規(guī)范基層工會組織建設(shè)，履行維護職責(zé)，努力把工會的重點工作落實到基層，不斷增強基層工會組織的凝聚力和吸引力，提高基層工會組織的整體工作水平，鞏固發(fā)展建家成果，團結(jié)動員廣大職工為把公司建成“華東地區(qū)極具競爭力的現(xiàn)代煤化工企業(yè)”建功立業(yè)。第四章廠務(wù)公開的組織機構(gòu)第七條成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）涉及職工切身利益方面的問題。第二條廠務(wù)公開的基本原則：（一）堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。第七十條在廠務(wù)公開工作中，必須堅決克服形式主義，保證公開的真實性。第十五章監(jiān)督形式第六十六條職能監(jiān)督。第五十七條招待費使用公開程序（一）公開招待費使用計劃；（二）向職代會報告招待費使用情況。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。一是自查。實行廠務(wù)公開能夠持之以恒，注重實效，不走過場，各項工作得到職工群眾的擁護和支持。凡屬職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結(jié)果必須隨時公布。對公開的事項，分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論，及時收集、整理職工的意見和建議，提出處置方案，并將情況分別向領(lǐng)導(dǎo)小組和分公司行政領(lǐng)導(dǎo)報告。審查把關(guān)。凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會研究討 論的事項，都必須嚴格履行程序，提交職代會審議、通過或決定。如物資采購供應(yīng)，設(shè)備租賃，協(xié)作配套，工程承發(fā)包，工程結(jié)算，大額資金的調(diào)動和運用，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任