改善提案實(shí)施辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 。：依品管提供資料為準(zhǔn)。、電、水、天然氣等費(fèi)用之節(jié)省。 ：納入個(gè)人薪資每月各發(fā)放，離職人員之獎金納入課內(nèi)做課內(nèi)基金統(tǒng)一發(fā)放給推進(jìn)人，再由推進(jìn)人交入課內(nèi)。，雖經(jīng)提案審核作業(yè)，但仍應(yīng)依行政程序提報(bào)，幷獲核準(zhǔn)后再行實(shí)施。 ，合理化將當(dāng)月所提之提案匯總成“改善提案匯總表”后供主管及提案人參考，幷歸檔以備查。：。：：。（例：總經(jīng)理直接交辦事項(xiàng)）始能達(dá)到改善效益者。、減量、回收、再利用等減廢措施及污染預(yù)防之改善。范圍：（以下簡稱『提案』）必需具有下列之一，始予受理：.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。（需已向客戶索賠者）、效率、鼓舞士氣等之各項(xiàng)改善。、外安全衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境之改善。 。：，以免形成執(zhí)行之偏差。：依實(shí)際成果審核件效益5元/月以上，再給予成果獎金，其基準(zhǔn)請參考『獎金及榮譽(yù)點(diǎn)數(shù)基準(zhǔn)表』（見附件三）。：依財(cái)務(wù)所提供資料為準(zhǔn)。：改善費(fèi)用效益攤提年限，請參考改善項(xiàng)目表內(nèi)容說明:全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁
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