改善提案實(shí)施辦法(文件)
【正文】 ：指可以用金額計(jì)算者，舉例如下：。：指無(wú)法用金額表達(dá)之效果，舉例如下：。、士氣提高。：依財(cái)務(wù)提供資料為準(zhǔn)。：依生管所提供審查時(shí)候，前、后三個(gè)月實(shí)際出貨量之平均數(shù)為準(zhǔn)。，但具體方案或方法由乙方提出則提案歸乙方。：合理化得于提案中遴選優(yōu)異案例不定期于廠內(nèi)舉辦發(fā)表會(huì)。：凡審查之當(dāng)時(shí)尚未實(shí)施，即予退件不受理。：改善費(fèi)用效益攤提年限，請(qǐng)參考改善項(xiàng)目表內(nèi)容說(shuō)明:全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁(yè)之6頁(yè)，依實(shí)際需要提出效益分析范例供分析、審核之參考。：依品管提供資料為準(zhǔn)。：依財(cái)務(wù)所提供資料為準(zhǔn)。、資金、廠房、土地費(fèi)用之節(jié)省。，其權(quán)益屬公司所有。：依實(shí)際成果審核件效益5元/月以上，再給予成果獎(jiǎng)金，其基準(zhǔn)請(qǐng)參考『獎(jiǎng)金及榮譽(yù)點(diǎn)數(shù)基準(zhǔn)表』（見(jiàn)附件三）。 ，機(jī)械設(shè)備、模治具修改須經(jīng)品技部主管確認(rèn)方予核簽。：，以免形成執(zhí)行之偏差。“改善提案表”由合理化提供。 。，不予受理，采退件處理：。、外安全衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境
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