改善提案實(shí)施辦法-全文預(yù)覽
【正文】 之改善。、效率、方法之各項(xiàng)改善。（需已向客戶索賠者）、效率、鼓舞士氣等之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。范圍：（以下簡稱『提案』）必需具有下列之一，始予受理：.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。、減量、回收、再利用等減廢措施及污染預(yù)防之改善。、提高設(shè)備稼動(dòng)率之各項(xiàng)改善。、而無具體改善內(nèi)容。（例：總經(jīng)理直接交辦事項(xiàng)）始能達(dá)到改善效益者。權(quán)責(zé)：如內(nèi)容說明定義：無內(nèi)容：：。：：。：。：、進(jìn)度追蹤及事務(wù)處理。 ，合理化將當(dāng)月所提之提案匯總成“改善提案匯總表”后供主管及提案人參考，幷歸檔以備查。：各單位執(zhí)行完成，且經(jīng)主管確認(rèn)幷建檔之提案，將“改善提案表”交核決，幷建立審核效益，于每月初匯總后供經(jīng)營主管參考。，雖經(jīng)提案審核作業(yè)，但仍應(yīng)依行政程序提報(bào)，幷獲核準(zhǔn)后再行實(shí)施。全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁之4頁：：經(jīng)審查采用后之提案，每件發(fā)給5元之獎(jiǎng)金，于月底結(jié)算，10日薪資合幷發(fā)放。 ：納入個(gè)人薪資每月各發(fā)放，離職人員之獎(jiǎng)金納入課內(nèi)做課內(nèi)基金統(tǒng)一發(fā)放給推進(jìn)人，再由推進(jìn)人交入課內(nèi)。、電、
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