【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【摘要】5/5倉庫管理程序批準(zhǔn)版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-04-07 12:11
【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-07 04:28
【摘要】國立臺北科技大學(xué) 文件名稱:新生入學(xué)管理程序 文件編號:A02P01 制定單位:教務(wù)處注冊組 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會計人事技研圖書電算進(jìn)修進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號修
2025-04-12 06:59
【摘要】項目建筑師設(shè)計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設(shè)計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設(shè)計管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,保障設(shè)計符合質(zhì)量要求,建立項目建筑師設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達(dá)到設(shè)計精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設(shè)計管理工作全過程,即項目設(shè)計管理(包括設(shè)計階段設(shè)計管理、施工階段設(shè)
2025-04-12 11:17
【摘要】工程建設(shè)項目管理手冊第四章項目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序天津石化工程建設(shè)項目項目管理手冊第四章第二節(jié)質(zhì)量管理程序技改、技措建設(shè)項目管理手冊第四章項目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序2目
2025-04-12 08:46
【摘要】13/14有限公司程序文件標(biāo)題服務(wù)管理程序文件編號頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強(qiáng)對顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意
2025-04-12 12:30
【摘要】目錄青島大煉油工程項目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【摘要】文件版本:A/1頁次/總頁數(shù):6/6文件名稱:進(jìn)料檢驗控制程序受控狀態(tài):受控文件密級:商密編制部門:質(zhì)量部
2025-04-09 00:08
【摘要】宿舍管理程序規(guī)定目的:為給全體同仁營造安全、舒適、整潔的生活環(huán)境,明確各職級人員住宿分配而制定本辦法。范圍:適合於安菲黛爾服裝有限公司宿舍管理工作。職責(zé):綜合管理部:負(fù)責(zé)制定、實施、監(jiān)督。內(nèi)容:1.舍管員負(fù)責(zé)宿舍日常事務(wù)管理;2.宿舍分配:新入住員工憑借綜合管理部發(fā)放的錄取通知單或住宿安排表到舍管辦登記分配宿舍;序號職級住房分配配備設(shè)施分布樓層
2025-04-07 23:07
【摘要】文件編號版本號文件名稱工裝/模具管理程序生效日期工裝/模具管理程序部門姓名簽名日期編制審核批準(zhǔn)受控標(biāo)記
2025-04-07 21:23
【摘要】業(yè)務(wù)計劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-21 20:20