【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預(yù)期的目標,符合國家和行業(yè)相關(guān)的標準。2.職責:工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進行審
2025-08-23 05:20
【摘要】MCP-QAD-101程序文件版別D/3文件名稱:文件控制管理程序頁碼1of61、目的:為了保證文件編制、審批、標識、發(fā)放、修訂、保存、回收、銷毀及歸檔均有章可循,確保相關(guān)部門及時得到并使用有效版本的文件,滿足質(zhì)量管理體系運行要求,從而起到溝通的意圖,統(tǒng)一行動的目的。2、范圍:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系所有文件的控制,質(zhì)量記錄管理按《記
2025-08-16 23:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的以公司的實際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),.範圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡(luò)結(jié)果、聯(lián)絡(luò)時間、聯(lián)絡(luò)人.,則由工程部按<<工藝設(shè)計管理程序>>.、溝通人、時間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡(luò),并將聯(lián)絡(luò)結(jié)果記錄在客戶原始訂
2025-08-22 19:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963215.網(wǎng)站建設(shè)管理程序1目的及范圍:建立企業(yè)信息發(fā)布、客戶服務(wù)、情報收集網(wǎng)絡(luò)平臺;2職責:經(jīng)營銷售部信息中心負責制定網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案??偨?jīng)理批準網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案。經(jīng)營銷售部負責選擇網(wǎng)絡(luò)公司,并監(jiān)督其進行網(wǎng)站建設(shè)??偨?jīng)理批準合作網(wǎng)絡(luò)公司的選擇。集團各部室、各分支機構(gòu)負責與其
2025-08-23 14:02
【摘要】工裝管理程序????1目的和范圍對工藝裝備(以下簡稱“工裝”)的設(shè)計、制造、驗證、使用、修理、維護、報廢等進行控制和管理,以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。本程序適用于本公司內(nèi)工裝的管理。2術(shù)語工裝:過程中用于加工或檢測用的輔助裝置,本公司指模具、夾具和現(xiàn)場專用檢具。3職責;負責工裝的修理、維護、驗證、日常管理工作。,參與工
2024-10-04 18:41
【摘要】安徽鑫港爐料股份有限公司文件編號ANXG-XZCL-001版本/版次A/0文件名稱車輛管理程序頁碼1/5生效日期2021-5-10審批:日期:編制:總經(jīng)辦日期:2021-05-05為了明確、規(guī)范辦公用車的管理和派車流程,合理控制辦公費用成本,使
2025-01-22 10:31
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【摘要】5/5倉庫管理程序批準版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-04-07 12:11
【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,而又必須向供方進行采
2025-04-07 04:28
【摘要】國立臺北科技大學 文件名稱:新生入學管理程序 文件編號:A02P01 制定單位:教務(wù)處注冊組 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學務(wù)總務(wù)秘書會計人事技研圖書電算進修進修學院軍訓系所修訂紀錄修訂日期單據(jù)編號修
2025-04-12 06:59
【摘要】項目建筑師設(shè)計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設(shè)計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設(shè)計管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,保障設(shè)計符合質(zhì)量要求,建立項目建筑師設(shè)計管理標準化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達到設(shè)計精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設(shè)計管理工作全過程,即項目設(shè)計管理(包括設(shè)計階段設(shè)計管理、施工階段設(shè)
2025-04-12 11:17
【摘要】工程建設(shè)項目管理手冊第四章項目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序天津石化工程建設(shè)項目項目管理手冊第四章第二節(jié)質(zhì)量管理程序技改、技措建設(shè)項目管理手冊第四章項目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序2目
2025-04-12 08:46
【摘要】13/14有限公司程序文件標題服務(wù)管理程序文件編號頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強對顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意
2025-04-12 12:30
【摘要】目錄青島大煉油工程項目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【摘要】文件版本:A/1頁次/總頁數(shù):6/6文件名稱:進料檢驗控制程序受控狀態(tài):受控文件密級:商密編制部門:質(zhì)量部
2025-04-09 00:08