【摘要】員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與
2025-08-05 03:47
【摘要】....員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則
2025-04-12 01:20
【摘要】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時(shí)間:每天8小時(shí),正常時(shí)間為9:00—18:00,中
2024-11-10 18:27
【摘要】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下諸
2025-04-07 13:00
【摘要】工廠考核制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【摘要】1員工培訓(xùn)激勵(lì)考核制度一、目的為建立健全各類(lèi)員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動(dòng)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)公各類(lèi)員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機(jī)構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
2024-10-25 17:30
【摘要】HR工具-文本范例公司員工考核管理制度為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開(kāi)、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工??己朔椒ü妫邯?jiǎng)懲之公布于每月一
2025-04-15 00:46
【摘要】西環(huán)德圣大廈員工考核制度一、員工日??己藶榭陀^地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。(一)考核方法公司以部門(mén)為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程量)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分1次(綜合部分由部門(mén)主管直接考核),部門(mén)主管每周審核1次,人事部
2025-04-09 00:55
【摘要】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱(chēng)考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【摘要】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門(mén)在冊(cè)人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)程?! 〉谒臈l考評(píng)原則:公平公正,客觀有效
2025-08-16 14:47
【摘要】XXXXX有限公司員工年終雙薪考核制度一、年終雙薪發(fā)放原則:公司各部門(mén)不享受加班工資的管理人員享受年終發(fā)放雙薪待遇。二、雙薪考核規(guī)定:1.考核方法:根據(jù)《雙薪考核表》的規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行打分考核;2.考核時(shí)間:每年十二月上旬開(kāi)始,十二月二十五日前完成;3.考核辦法:部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理由總經(jīng)理/副總經(jīng)理考核;其他管理人員由
2024-10-30 08:41
【摘要】1、員工日常考核為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門(mén)為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程師)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次(綜合部分由部門(mén)主管直接考核),部門(mén)主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績(jī)獎(jiǎng)懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57