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正文內(nèi)容

公共管理英語(yǔ)120中文翻譯(完整版)

  

【正文】 針對(duì)法國(guó)及西班牙的地方公共服務(wù)法律也顯示出這些改革的范疇及現(xiàn)實(shí)。而在英國(guó),在地方層次的“福利國(guó)家化”反而讓中央政府對(duì)地方有更大的控制權(quán)【】?!尽吭谟?guó),這個(gè)概念則比較持續(xù)的在發(fā)展,目的為引進(jìn)一種受到私營(yíng)企業(yè)影響的新的公共管理哲學(xué),結(jié)果也叫英國(guó)的公共服務(wù)逐漸離開(kāi)其自19世紀(jì)中葉賴(lài)以建立的原則。他們關(guān)心更短期的效果:下一次選舉,下一屆政府的改組,甚至當(dāng)天的電視新聞。在對(duì)很多國(guó)家的行政發(fā)展進(jìn)行比較之后,有一個(gè)學(xué)者最近發(fā)現(xiàn):“行政改革…是所有政策表現(xiàn)的一個(gè)部分,并不是一套獨(dú)立的技術(shù)工作”。然而,如果我們發(fā)現(xiàn),為這項(xiàng)服務(wù)而起草的合同文件厚達(dá)700頁(yè),而實(shí)際提供的服務(wù)在數(shù)量上和質(zhì)量上只有非常小的改變時(shí),質(zhì)疑就開(kāi)始產(chǎn)生了。這對(duì)那些在提出和執(zhí)行這樣的倡議時(shí)幾乎總要扮演重要角色的高級(jí)官員也有合法性的好處。?公共管理改革通常被認(rèn)為是一種達(dá)到目的的手段,而并非目的本身。在節(jié)假日和周日,平方米的展覽廳每天接待1500名來(lái)訪(fǎng)者。商務(wù)導(dǎo)航頁(yè)面提供有法定資格協(xié)會(huì)有用信息,如地址、聯(lián)系方式、具體事務(wù)處理的程序、訴訟的渠道。“中國(guó)上?!?,一個(gè)英漢雙語(yǔ)網(wǎng)站,在2001年9月28日建成。研究表明,提供在互聯(lián)網(wǎng)的政府工作是被有效利用的。南京這種行政服務(wù)“超市”已經(jīng)在整個(gè)國(guó)家產(chǎn)生了正面的影響。更重要的是,針對(duì)政務(wù)超市工作人員的投訴電話(huà)是向公眾公開(kāi)的。政府在一個(gè)大廳設(shè)置辦公場(chǎng)所以解決多種行政事務(wù),包括 種有關(guān)民政事務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)、市政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、投訴的處理和法律實(shí)施。政府公告與其它官方文件功能上是一樣的。專(zhuān)家希望政府將其放在更重要位置,通過(guò)設(shè)置處理相關(guān)事務(wù)的專(zhuān)門(mén)部門(mén),對(duì)政務(wù)公開(kāi)進(jìn)行立法。所有有關(guān)法律、規(guī)章和公民必須遵循的政府決定,只要不涉及政黨和中央政府的機(jī)密,都要向公眾公開(kāi)?!豆补芾碛⒄Z(yǔ)》中文翻譯得益于2001年11月16日生效的政府最近實(shí)施的邀請(qǐng)市民旁聽(tīng)政府會(huì)議的行政事務(wù)公開(kāi)改革措施,安徽省蚌埠市的市民現(xiàn)在有機(jī)會(huì)參加市政府會(huì)議。具體內(nèi)容如下:經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,工作目標(biāo)和它們的完成情況;重大決策和政策的主動(dòng)過(guò)程;財(cái)政預(yù)算和執(zhí)行情況;專(zhuān)用基金的分配和重要物資的購(gòu)買(mǎi);主要基本建設(shè)計(jì)劃和它們的招投標(biāo);政府投資的公共福利項(xiàng)目;政府審批的項(xiàng)目及完成情況;政府向公眾承 事項(xiàng)的完成情況;有關(guān)公民、法人、組織權(quán)益的法律實(shí)施;重大事件的處理;官員的選拔任用,公務(wù)員的錄用,先進(jìn)工作者的評(píng)價(jià),員工調(diào)動(dòng)的原則改革及公眾關(guān)心的其他問(wèn)題;政府機(jī)構(gòu)的職能和官員的職責(zé);工作內(nèi)容、條件、流程和時(shí)間以及工作效果;工作原則,承擔(dān)義務(wù)、對(duì)違反應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的起訴方法及調(diào)查結(jié)果;除了向社會(huì)公開(kāi)行政事務(wù),廣東省已經(jīng)要求各政府部門(mén)公開(kāi)機(jī)關(guān)內(nèi)部結(jié)構(gòu),工作運(yùn)轉(zhuǎn)方式和管理情況,特別是官員的自律情況;部門(mén)的收入和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況,工作人員的收入分配和他們的福利待遇,以及其它事項(xiàng)。對(duì)公眾公開(kāi)紅頭文件在去年底,位于遵義路上的北京市政府,每周一到周五在其西大門(mén)入口處放置接待桌以接受市民來(lái)征訂《北京市政府公告》。上海是第一個(gè)向公眾公布了公告的城市。它的確具有超市的開(kāi)放、效率和多樣化選擇的特質(zhì),因此被稱(chēng)為政務(wù)超市。工作人員有三次被客戶(hù)投訴的機(jī)會(huì),處罰包括第一次批評(píng),第二次扣獎(jiǎng)金,第三次解雇。在沈陽(yáng)、上海和福州都建了類(lèi)似的超市。更重要的是,這個(gè)實(shí)踐將提高政府的透明度,降低行政費(fèi)用,提高工作效率并更利于數(shù)字政府和誠(chéng)信政府的建設(shè)。它為市民提供政府信息傳播服務(wù)平臺(tái)。最后,在線(xiàn)事務(wù)處理使用戶(hù)能夠咨詢(xún)具體事務(wù),在線(xiàn)下載表格和申請(qǐng)。“我們沒(méi)有想到有這么多市民對(duì)城市建設(shè)規(guī)劃感興趣。更準(zhǔn)確說(shuō),我們可以認(rèn)為它是一種潛在地達(dá)到多種目的的手段。他們可能會(huì)因?yàn)閰⑴c“現(xiàn)代化”和“提高效率”的工作而獲得尊重。我們會(huì)想,在雙方之間建立更多的信任也許會(huì)是更好的選擇,這樣,合同文件就會(huì)簡(jiǎn)短得多(甚至可能根本不需要合同),并且會(huì)大大減少監(jiān)督費(fèi)用。 改善政府表現(xiàn)的其他途徑包括政治改革(例如選舉制度或立法程序的改變)以及關(guān)鍵政策的根本性改變(例如新的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理政策,勞動(dòng)力市場(chǎng)改革,或社會(huì)政策的根本性的改變)。政治注意力的焦點(diǎn)從一個(gè)事項(xiàng)到另一個(gè)事項(xiàng)的變化周期要比復(fù)雜的組織變化能夠完成的目標(biāo)快得多?!尽繖?quán)力下放標(biāo)志著地方民主的回歸,而地方政府代表很快也扮演這種角色。80年代以及貝利亞政府的改革在這方面是一致的。研究這兩個(gè)國(guó)家的系統(tǒng)特別相關(guān),因?yàn)槭褂盟綘I(yíng)管理的要求就在它們的傳統(tǒng)中。 在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資—無(wú)論是在電力,交通運(yùn)輸,住房,電信還是在水利和公共衛(wèi)生—都能使商業(yè)增長(zhǎng)。 部分決定一個(gè)國(guó)家的商業(yè)投資環(huán)境的因素是新的項(xiàng)目的立法。 投資環(huán)境的外部洞察力是以風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別來(lái)顯示的的。伴隨著在過(guò)去20年里全球競(jìng)爭(zhēng)力的增加,許多發(fā)展中國(guó)家的政府把注意力從保護(hù)不景氣的公共部門(mén)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了充滿(mǎn)活力的私人部門(mén)領(lǐng)域。中央政府稅收(包括國(guó)家的和地方的)范圍在科威特 占3%的GDP,在孟加拉占7%的GDP到奧地利占35%和斯洛文尼亞占36%。但是自從上世紀(jì)80年代晚期開(kāi)始,全世界的國(guó)家之間開(kāi)始轉(zhuǎn)向私人部門(mén),私人部門(mén)接管了現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)作并且為新的基礎(chǔ)設(shè)施提供資金。全球,每一千人中有172條固定電話(huà)線(xiàn)路,但是在低收入經(jīng)濟(jì)國(guó)家(每一千人中有30條固定電話(huà)線(xiàn)路)和高收入經(jīng)濟(jì)國(guó)家(每一千人中有600條固定電話(huà)線(xiàn)路)之間仍保持著非常大的不同。巨大的鴻溝在發(fā)展中國(guó)家地區(qū)仍然存在,歐洲和中亞的發(fā)展中國(guó)家大約每一千人擁有52臺(tái)屬于自己的計(jì)算機(jī),但在南亞只有大約每一千人擁有5臺(tái)屬于自己的計(jì)算機(jī)。區(qū)域化的社區(qū)需要被實(shí)現(xiàn)才能存在。公元前597年,當(dāng)以色列人的國(guó)家被摧毀,并且大多數(shù)人被放逐到巴比倫時(shí),他們喪失了他們的土地,但他們未曾喪失自己以及他們的社區(qū)。社區(qū)并非只有一個(gè)模式,也不存在某一理想的社區(qū)模式。實(shí)際上,在個(gè)體層面定義績(jī)效不太復(fù)雜。這個(gè)意思是把個(gè)體目標(biāo)與整個(gè)組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),換句話(huà)說(shuō),把個(gè)體績(jī)效與組織績(jī)效聯(lián)系起來(lái)。因此,對(duì)于許多組織,績(jī)效管理第一點(diǎn)將是必須基于公司/組織層面—例如,計(jì)劃系統(tǒng)、生產(chǎn)/服務(wù)投放、職工交流等。因?yàn)楦嗟膰?guó)家使用新版本,世界發(fā)展指數(shù)的2001版引入了1993國(guó)民賬戶(hù)體系的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)(參見(jiàn)原始數(shù)據(jù)文獻(xiàn))。每一個(gè)問(wèn)題都有概念的和實(shí)踐的困難。多重匯率使國(guó)家之間的比較復(fù)雜化了,有些應(yīng)用可能只為了官方交易,而其他的可能沒(méi)有官方報(bào)告。比預(yù)計(jì)的數(shù)字快是由于出口表現(xiàn)好于預(yù)期,外國(guó)直接投資(FDI)的涌入,以及活躍的國(guó)內(nèi)需求。.%,刺激了國(guó)內(nèi)需求。城市居民收入的高速增長(zhǎng)引發(fā)了對(duì)私人汽車(chē)、電信產(chǎn)品、住房的購(gòu)買(mǎi)高潮。政策發(fā)展財(cái)政政策在過(guò)去五年扮演了刺激中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵角色。政府采購(gòu)規(guī)程也被加強(qiáng)了。由于較為穩(wěn)健的財(cái)政政策,農(nóng)村部門(mén)的低增長(zhǎng),SARS的影響,%。%。這些人將會(huì)和農(nóng)民工一起加入每年大約新增的800萬(wàn)人的勞動(dòng)力市場(chǎng)。另外一些措施包括:加強(qiáng)社會(huì)安全網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)保障體系,要從城市開(kāi)始逐漸到農(nóng)村地區(qū);更好地實(shí)現(xiàn)脫貧計(jì)劃;鼓勵(lì)窮人參與那些關(guān)系切身利益的決策;采取有利于窮人的財(cái)政改革,尤其是在省級(jí)和省級(jí)以下的層次上。 中國(guó)在本世紀(jì)初進(jìn)入了小康社會(huì),并且現(xiàn)在正在努力建設(shè)全民小康的社會(huì)。 無(wú)論中國(guó)的財(cái)政和物質(zhì)資源多么豐富,一旦被13億除,人均水平都變的極端低下。即使當(dāng)中國(guó)在本世紀(jì)中期到達(dá)較發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,我們也將繼續(xù)前進(jìn).這是所有中國(guó)人民,從領(lǐng)導(dǎo)到大眾,都擁有的宏偉志向.僅僅是這個(gè)目標(biāo)都將令這一代和下二個(gè)到三個(gè)世代的人民極度繁忙。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)審慎地考量了經(jīng)濟(jì)全球化的正反兩方面因素,努力揚(yáng)長(zhǎng)避短。也就是說(shuō),我們必須為我們的發(fā)展尋求一個(gè)和平的國(guó)際環(huán)境,同時(shí),通過(guò)我們的發(fā)展維護(hù)國(guó)際和平。外經(jīng)貿(mào)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:到2002年10月,新批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)達(dá)27630家,比去年同期增長(zhǎng)35%;合同外商投資金額達(dá)750億美元,增長(zhǎng)36%;實(shí)際外商投資447億美元,增長(zhǎng)了20%?!笔瘡V生說(shuō)。而且,金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)電訊業(yè)、商品批發(fā)零售業(yè)的巨大潛力都極大地吸引著外國(guó)資本地注入?!边M(jìn)一步改進(jìn)法律體系,執(zhí)行穩(wěn)定、持續(xù)及可行性的投資政策及法規(guī)迫在眉睫Shi added. 健全的法律及政策環(huán)境對(duì)于吸引外資來(lái)說(shuō)非常重要。”石廣生保證。唐納說(shuō),中國(guó)的投資市場(chǎng)在世界上具有最大的潛力,美國(guó)的投資者越來(lái)越傾向于到中國(guó)投資。隨著資本市場(chǎng)立法的進(jìn)步及監(jiān)督管理體制的逐步改進(jìn),中國(guó)將吸引更多的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資。宏觀(guān)社會(huì)工作者認(rèn)為,當(dāng)人們掌握了自己的命運(yùn),并積極參與他們所在社區(qū)的社會(huì)生活時(shí),他們就有了更多權(quán)利以過(guò)上更加完滿(mǎn)的,有意義的,有成就的生活。這種方法可以解決社會(huì)問(wèn)題,并且通過(guò)這種方法,社區(qū)可以得出比專(zhuān)家的想法還要好的解決問(wèn)題的辦法。改革行動(dòng)者也可以是那些志愿改變他們居住的社區(qū)狀況的普通人。你應(yīng)該鉆研有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的一些最重要的觀(guān)點(diǎn),并且要學(xué)會(huì)如何把他們應(yīng)用到宏觀(guān)社會(huì)工作實(shí)踐中去。社區(qū)發(fā)展集團(tuán)力圖讓家庭擁有自己的住房, 或者居住在質(zhì)量好且可以負(fù)擔(dān)得起的住宅。例如,一個(gè)社區(qū)發(fā)展組織在邁阿密市自由城的貧困地區(qū)開(kāi)了家商場(chǎng)之后,參與者解釋說(shuō):“在這里所發(fā)生的事確實(shí)讓人們有一種自豪感。我不會(huì)做一些微不足道的小事情,因?yàn)槲抑滥銈冋汛蟀训拟n票塞進(jìn)老鼠洞里。在這種情況下,有必要確保受到這項(xiàng)計(jì)劃影響的社區(qū)成員積極參與決定應(yīng)該采取的行動(dòng)以及行動(dòng)的對(duì)象。資本家所擁有的企業(yè)似乎是高效率的,但社會(huì)生產(chǎn)的組織傾向支持工人當(dāng)家作主的公司。因此,在1980-2001年間,%的速率遞增,在2001-2005年間,增長(zhǎng)率將會(huì)降至1%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將會(huì)有更多的人成為雇用人口。從全世界來(lái)看,貧困人口的減少主要發(fā)生在東亞。他們面臨勞動(dòng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),不得不常常在非正規(guī)的部門(mén)從事不穩(wěn)定的工作,迫使孩子工作以增加家庭收入。貧困人民最需要,最重視的是知識(shí)培訓(xùn)和健康營(yíng)養(yǎng)服務(wù)。初等教育的低入學(xué)率典型地反映了貧困人民的低參與率。估計(jì)4千萬(wàn)人民感染HIV/AIDS, 這對(duì)公共衛(wèi)生是一個(gè)史無(wú)前例的挑戰(zhàn)。這些政策可能會(huì)在表達(dá)的具體程度和形式上有所不同,但它們都體現(xiàn)了董事會(huì)對(duì)雇員,以及員工之間的期望。政策的變化通常是為了解決問(wèn)題或爭(zhēng)論。機(jī)構(gòu)的政策也應(yīng)該參照一份建議材料來(lái)確定機(jī)構(gòu)的政策手冊(cè)中應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。例如,她可以向在其它更成熟的機(jī)構(gòu)工作的同事咨詢(xún),是否可以參考并采納該機(jī)構(gòu)的人事手冊(cè)中適合自己機(jī)構(gòu)的部分。員工參與人事政策的修訂是適宜,可取的。這份出版物的目的是為HRD專(zhuān)家和學(xué)生提供知識(shí)資源,通過(guò)這些資源使他們能了解和掌握這個(gè)領(lǐng)域的簡(jiǎn)要之處。 如果,在學(xué)習(xí)以下章節(jié)以后,讀者能更好的了解這個(gè)領(lǐng)域,它的組成部分,角色,實(shí)踐區(qū)域,獨(dú)特的能力要求以及改進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)可信度的策略,那么這本書(shū)就完成了它的使命。 實(shí)際上,他說(shuō),“你所表現(xiàn)的能力和天分使上級(jí)主管相信你應(yīng)該可以訓(xùn)練其他員工…” 我意識(shí)到我有管理潛力,但到底HRD的功能是什么? 15年…我已準(zhǔn)備好開(kāi)發(fā)別人了嗎? 我的責(zé)任將是什么? 我將需要什么能力? HRD和組織的其它部門(mén)如何協(xié)調(diào)?什么是人力資源開(kāi)發(fā)?這個(gè)情景對(duì)你來(lái)說(shuō)熟悉嗎? 這些是新升職的HRD專(zhuān)家每天經(jīng)常面臨的真實(shí)而暫未得到回答的問(wèn)題。 這包括對(duì)需要學(xué)習(xí)的項(xiàng)目的評(píng)估,以及對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)者和新的技能知識(shí)對(duì)組織的效率的作用的評(píng)估. 有人可能在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展業(yè)績(jī)分析活動(dòng)或幫助促進(jìn)HRD。自然資源是機(jī)器、原料、設(shè)施、設(shè)備和產(chǎn)品的零件。它們也反映出組織的整體的財(cái)政穩(wěn)定性和實(shí)力。這種價(jià)值通過(guò)提高的生產(chǎn)力和效率,以及雇員對(duì)工作和企業(yè)的態(tài)度而體現(xiàn)出來(lái)。 結(jié)果,許多組織不認(rèn)可HRD作用的重要性,亦沒(méi)有意識(shí)到提高的知識(shí)、能力、技能和態(tài)度對(duì)于改進(jìn)組織的綜合效率和有效率是必要的。一個(gè)正數(shù)的結(jié)果即凈資產(chǎn),它是銀行,投資者和公眾用來(lái)衡量一個(gè)組織的財(cái)政健康程度的數(shù)字.,,人力資源不可能象自然資源一樣貶值,亦不會(huì)象財(cái)政資源那樣反映組織的凈資產(chǎn)。 因?yàn)樗鼈優(yōu)榻M織提供穩(wěn)定性和實(shí)力,自然資源對(duì)組織的健康發(fā)展很重要。問(wèn)題依然存在, “什么是人力資源開(kāi)發(fā)?” 由于HRD這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜特性,許多人感到它是一個(gè)無(wú)法回答的問(wèn)題。所有事業(yè)的最重要的組成部分包括你將面臨的職業(yè)角色和活動(dòng)。 因此,HRD專(zhuān)家有責(zé)任掌握好他們的技能,以使組織內(nèi)的其他人員能夠各司其職. 同時(shí),我們的目標(biāo)是提供必要的細(xì)節(jié)、闡述和事實(shí),使HRD專(zhuān)家能為更有效的提升自我水平而創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。象這樣的一本入門(mén)書(shū)僅能提供概要。他們也可能找出那些即使是最好的董事會(huì)和負(fù)責(zé)人都無(wú)法預(yù)料到的政策執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題?;蛘咚梢园咽謨?cè)的修訂作為一項(xiàng)一兩年的長(zhǎng)期任務(wù),這樣她可以在任何可能的時(shí)間處理有限的一部分。對(duì)行為期望的政策補(bǔ)充了一些內(nèi)容,因?yàn)檫@些期望往往會(huì)引起機(jī)構(gòu)內(nèi)的緊張氣氛。這時(shí)就需要修訂一項(xiàng)政策,來(lái)闡明在什么情況下可以分擔(dān)工作,哪些類(lèi)別的職位可以分擔(dān),并說(shuō)明如何雇員申請(qǐng)分擔(dān)。有若干因素導(dǎo)致了機(jī)構(gòu)的政策在程度和具體形式上的差異,包括員工是否屬于行政或聯(lián)邦制度,機(jī)構(gòu)的規(guī)模,機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦時(shí)間,以及該機(jī)構(gòu)的人事政策是否甚至一直受到申訴或訴訟。疾病在一個(gè)國(guó)家的大流行通常伴隨著經(jīng)濟(jì)的不振?!敖逃妥粤⒉粚儆谂?,女孩應(yīng)為家庭服務(wù)。2000年,相對(duì)于高收入國(guó)家的6%的比率,低收入國(guó)家在保健方面的公共支出,平均只達(dá)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1%。貧困人民同樣面臨健康的風(fēng)險(xiǎn),傷病會(huì)同時(shí)消耗直接成本和機(jī)會(huì)成本。印度的較快發(fā)展也使得南亞的貧困人數(shù)有所減少。20世紀(jì)90年代,%的速率逐年遞增。從人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來(lái)看,這為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)。Gallagher,1990)。他們關(guān)注物質(zhì)產(chǎn)品的供給,但是想以這種方式增強(qiáng)社會(huì)的公平性,并且?guī)椭切┳钚枰獛椭娜?。社區(qū)發(fā)展積極分子解釋說(shuō),這個(gè)商場(chǎng)之所以成為人們引以為豪的焦點(diǎn), 是因?yàn)樗怯擅绹?guó)黑人所控制的。”當(dāng)?shù)氐纳倘苏f(shuō):我們不只是看起來(lái)不錯(cuò),我們確實(shí)很不錯(cuò)。他們不僅僅關(guān)注結(jié)果,而且關(guān)注他們的行為對(duì)鄰近地區(qū)和整個(gè)社會(huì)的影響。然而, 你會(huì)發(fā)現(xiàn), 尤其是在領(lǐng)導(dǎo)者的概念被重新定義為監(jiān)督者的今天, 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的觀(guān)點(diǎn)不過(guò)是家長(zhǎng)式統(tǒng)治的偽裝形式而已。這個(gè)職業(yè)就是社會(huì)工作。你會(huì)學(xué)會(huì)如何利用社會(huì)思維讓人們?cè)诠餐牡缆飞媳舜素?fù)起責(zé)任,實(shí)現(xiàn)生命的意義,達(dá)到人生的目標(biāo)。宏觀(guān)社會(huì)工作者運(yùn)用一種被稱(chēng)為理性解決問(wèn)題的方法去解決社會(huì)問(wèn)題.。11. What Is Macro Social Work宏觀(guān)社會(huì)工作是一種社會(huì)實(shí)踐,它可以幫助人們解決社會(huì)問(wèn)題,并且在社區(qū)、機(jī)構(gòu)、社會(huì)及全球的層面上進(jìn)行社會(huì)變革。美國(guó)的投資者也已經(jīng)看到了在中國(guó)各種行業(yè)中的發(fā)展機(jī)會(huì),他補(bǔ)充說(shuō)到。
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