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正文內(nèi)容

上門(mén)拜訪客戶話術(shù)客戶拜訪流程話術(shù)技巧(完整版)

  

【正文】 用我們自己的專(zhuān)業(yè)能力、用華泰證券的整體實(shí)力,給客戶提供一種投資理財(cái)?shù)膸椭?,能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值,而不是簡(jiǎn)單的有求于客戶。 營(yíng)銷(xiāo)是具有挑戰(zhàn)性的工作 ,每天以什么樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)巨大的壓力,就顯得尤其重要。所以我把學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)放在 基本素質(zhì)的第一位。主要有以下四個(gè)方面: 一、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí) 首先是學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),這是與客戶溝通,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的基礎(chǔ)和前提。個(gè)人表達(dá)能力也必不可少,表達(dá)能力不是天生的,需要長(zhǎng)期大量的訓(xùn)練。另一位教徒又去問(wèn)神父: “我可以在抽煙的時(shí)候祈禱 嗎? ”后一位教徒的請(qǐng)求卻得到了允許,悠閑地抽起了香煙。所以營(yíng)銷(xiāo)在很大程度上是一門(mén)說(shuō)話的藝術(shù)。我自己在營(yíng)業(yè)部招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)候,經(jīng)常都會(huì)問(wèn)前來(lái)應(yīng)聘的人這樣一個(gè)問(wèn)題:到底什么是營(yíng)銷(xiāo)?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)認(rèn)為:營(yíng)銷(xiāo)就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,或者說(shuō)創(chuàng)造客戶價(jià)值。 如: “王經(jīng)理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷(xiāo) 3 售趨勢(shì)和情況? ”、 “貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求? ”、 “貴公司對(duì)**產(chǎn)品的需求情況, 您能介紹一下嗎? ( 2)結(jié)合運(yùn)用擴(kuò)大詢問(wèn)法和限定詢問(wèn)法; 采用擴(kuò)大詢問(wèn)法,可以讓客戶自由地發(fā)揮,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的東西,而采用限定詢問(wèn)法,則讓客戶始終不遠(yuǎn)離會(huì)談的主題,限定客戶回答問(wèn)題的方向,在詢問(wèn)客戶時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員 經(jīng)常會(huì)犯的毛病就是 “封閉話題 ”。 所以營(yíng)銷(xiāo)工作也是這樣,就是和客戶面對(duì)面、頭碰頭、肩并肩交流的過(guò)程,就是進(jìn)行客戶拜訪活動(dòng)的過(guò)程,這就是營(yíng)銷(xiāo)的核心工作。所以我們要研究說(shuō)話的問(wèn)題、話術(shù)的問(wèn)題??茖W(xué)的做法是事先針對(duì) 這些問(wèn)題有所準(zhǔn)備,想好最佳的答案或應(yīng)對(duì)的方法,建立一整套屬于自己的客戶拜訪專(zhuān)業(yè)話術(shù),在拜訪之前就反復(fù)演練并熟練掌握,這樣溝通的效果才有保證。 古人說(shuō) “工預(yù)善其事,必先利其器 ”,專(zhuān)業(yè) 話術(shù)就是客戶拜訪中的重要工具。我身邊就有這樣的同事,性格內(nèi)向,不善言辭,可是一旦面對(duì)客戶談起投資理財(cái),就能夠侃侃而談、滔滔不絕,客戶都非常認(rèn)可他,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)也非常好。第三位說(shuō):我正在砌這個(gè)倒霉的墻,為了吃飯沒(méi)辦法;后來(lái)他一輩子都在砌那個(gè)令他倒霉的墻??梢赃M(jìn)行心理調(diào)節(jié):客戶今天拒絕我 , 改天再次拜訪情況就會(huì)不同;客戶今天不買(mǎi)我的產(chǎn)品,可能還沒(méi)有找對(duì)他的真實(shí)需求,還需要更多的交流。所以有了這樣的觀念,才能充滿自信的踏上客戶 9 拜訪之路。 10 第二章 客戶拜訪的準(zhǔn)備 沒(méi)有客戶拜訪就沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),同樣的道理,沒(méi)有潛在客戶又到哪里去拜訪。 有一次,喬 最后他大聲地宣布說(shuō): “各位,這就是我成為世界上最偉大推銷(xiāo)員的秘訣。主動(dòng)尋找能夠大量認(rèn)識(shí)陌生人的場(chǎng)合和機(jī)會(huì),到有大魚(yú)的地方去。一般轉(zhuǎn)介紹開(kāi)發(fā)的客戶占 60%70%的比例。有一句話說(shuō)得好:命運(yùn)掌握在自己手中,但成功的大門(mén)有時(shí)要由他人為你打開(kāi)。萬(wàn)一遲到別找任何借口,只能真誠(chéng)地表示歉意。 15 男性要點(diǎn):西裝、襯衫、深色皮鞋是基本的裝備,必須干凈整潔,襯衫最好每天都換,皮鞋要經(jīng)常擦;如果打領(lǐng)帶,一定要打的標(biāo)準(zhǔn),這是一個(gè)細(xì)節(jié);頭發(fā)要經(jīng)常修剪,我個(gè)人認(rèn)為最好短發(fā),露出額頭來(lái),看起來(lái)會(huì)比較精神。第三是如果前兩項(xiàng)進(jìn)行的比較順利,當(dāng)然就是爭(zhēng)取促成客戶,接受我們的服務(wù),或者購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。方法包括事先了解、悉心觀察、主動(dòng)交流。通過(guò)觀察每一個(gè)細(xì)節(jié),去判斷這個(gè)客戶是一個(gè)什么樣的人。因?yàn)榻㈥P(guān)系并不是最終目的,需要尋找時(shí)機(jī)將話題引導(dǎo)到發(fā)掘客戶需求、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)上去。當(dāng)對(duì)方請(qǐng)你坐下的時(shí)候,不要忘了道謝。千萬(wàn)不要小看這張又小又薄的小紙片,學(xué)會(huì)利用名片來(lái)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,它會(huì)給你帶來(lái)很多意想不到的好處。 【舉例】: “王經(jīng)理,今天我來(lái)希望和您溝通一下,看看貴公司最近是否有一些投資計(jì)劃,以便我可以為你們提供更有針對(duì)性的咨詢服務(wù),只占用您十分鐘時(shí)間,您看可以嗎? ” 【舉例】: “王先生,我這里有一份投資者調(diào)查問(wèn)卷,可以讓您更全面了解自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,只需要 5分鐘的時(shí)間,您看方便嗎? ” 五、進(jìn)入主題 緊緊圍繞首次拜訪目的(建立關(guān)系、發(fā)現(xiàn)需求、確認(rèn)合作),主要是發(fā)現(xiàn)需求這個(gè)階段,設(shè)計(jì)好提問(wèn)話術(shù),巧妙運(yùn)用提問(wèn),讓客戶多說(shuō)話。前一種態(tài)度能夠成功,后一種態(tài)度注定失敗。舉例,釣魚(yú)。上帝創(chuàng)造人類(lèi)時(shí)給了我們兩只耳朵、一張嘴巴,就是提醒我們要少說(shuō)多聽(tīng)。 ” 客戶滔滔不絕的說(shuō)。吉拉德打電話給這位客戶,客戶說(shuō): “世界上最偉大的推銷(xiāo)員先生,我告訴你,我已經(jīng)從別人那里買(mǎi)到了車(chē)。 聆聽(tīng)不是被動(dòng)接受,而是一種主動(dòng)的積極行為,聆聽(tīng)不僅是一種 對(duì)別人的尊重,同時(shí)也是對(duì)講話者的一種高度贊揚(yáng)。比如問(wèn)對(duì)方 “會(huì)議結(jié)束了嗎? ”一般只會(huì)回答結(jié)束了或者還沒(méi)有。 鋪墊引導(dǎo)式的問(wèn)題 這是一種有點(diǎn)難度的問(wèn)題,也是非常重要的提問(wèn)方式,之所以叫做鋪墊引導(dǎo)式,就是在提問(wèn)之前先做一些語(yǔ)言的鋪墊, 適合于問(wèn)一些比較敏感的問(wèn)題、一些無(wú)法預(yù)測(cè)結(jié)果的信息。通過(guò)一系列的問(wèn)題組合,引導(dǎo)對(duì)方的思維,從而一步步地發(fā)揮影響力,最終達(dá)成我們的目標(biāo)。 【舉例 】: “王先生,您看現(xiàn)在通貨膨脹這么厲害,啥東西都漲價(jià),我們?nèi)绻蛔鲂┓€(wěn)健的投資理財(cái),錢(qián)就越來(lái)越不值錢(qián)了,您說(shuō)是這樣嗎? ” 解決型提問(wèn) 提問(wèn)的最后一步,為客戶找出解決問(wèn)題的方法。多數(shù) 情況下,這部分客戶與前面說(shuō)的釘子戶在開(kāi)始階段很難把他們區(qū)分開(kāi)來(lái),正因?yàn)槿绱?,我們就必須要有耐心,至少要接觸三次以上,如果還沒(méi)有任何進(jìn)展再放棄,轉(zhuǎn)而爭(zhēng)取其他的機(jī)會(huì)。我們要做的就是:運(yùn)用專(zhuān)業(yè)話術(shù),說(shuō)服他們、向他們證明,選擇我們是完全正確的。比如可以這樣微笑著這樣說(shuō): “王經(jīng)理,您現(xiàn)在都已經(jīng)了解了所有的信息,就不需要再考慮了吧。 客戶抗拒的類(lèi)型 一、沉默型抗拒 客戶的拒絕說(shuō)明他們希望了解得更多、更清楚。方法:贊美、用提問(wèn)引導(dǎo)他們自己說(shuō)出答案、選擇型提問(wèn)。 解除抗拒標(biāo)準(zhǔn)句型:重復(fù)對(duì)方的話 +認(rèn)同語(yǔ) +贊美 +敘述 +提問(wèn) 認(rèn)同 認(rèn)同不等于同意,認(rèn)同的意思是同情、理解和寬容。 【舉例】: “可是我不想現(xiàn)在就決定! ” “王先生!您說(shuō)您不想現(xiàn)在就決定,那沒(méi)關(guān)系!的確,這種事情是需要一些時(shí)間考慮的,您考慮問(wèn)題真周到。應(yīng)學(xué)會(huì)捕捉這些信號(hào)。 37 百度搜索 “就愛(ài)閱讀 ”,專(zhuān)業(yè)資料 ,生活學(xué)習(xí) ,盡在就愛(ài)閱讀網(wǎng),您的在線圖書(shū)館 。若客戶顯出認(rèn)真的神情,證明他有意向成交,這時(shí)你就應(yīng)及時(shí)以和藹可親的口吻說(shuō): “您要不要先試試看? ”然后靜靜等待客 戶的回答。其實(shí)我們拜訪客 戶的目的就是成交,大多數(shù)的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售都是在半推半就之 下完成的,因此堅(jiān)持者贏。 贊美 贊美的最高境界是掌握火候原則。典型的話術(shù)是 “也有人這樣認(rèn)為,后來(lái) ?” 二、詢問(wèn)分解法:詢問(wèn)分解法是通過(guò)詢問(wèn)的方法把問(wèn)題分解。 二、借口型抗拒 客戶用各種借口來(lái)推托、拒絕,需要正確地聆聽(tīng),分析客戶哪些回應(yīng)是真實(shí)的意思,哪些是借口,并且努力找出背后真正的拒絕原因。其實(shí)很多客戶也許已經(jīng)認(rèn)同 你的服務(wù)和產(chǎn)品,但是覺(jué)得馬上成交不是很放心,只是本能的拒絕,喜歡再 “折磨 ”一下你。這時(shí)候真誠(chéng)地詢問(wèn)客戶拒絕自己的真實(shí)原因,通??蛻魰?huì)說(shuō)出自己的真實(shí)想法,比如客戶說(shuō) “我今天不會(huì)跟你開(kāi)戶的! ”有可能接下來(lái)他會(huì)告訴你, “我最近不想開(kāi)戶,過(guò)兩個(gè)月也許會(huì)考慮,因?yàn)槟菚r(shí)有一筆存款 要到期。營(yíng)銷(xiāo)意味著要?jiǎng)e人改變現(xiàn)狀,改變意味著從熟悉到不熟悉的領(lǐng)域,意味著增加風(fēng)險(xiǎn) ,比如改儲(chǔ)蓄為購(gòu)買(mǎi)基金。其實(shí),任何一種溝通過(guò)程都是雙向的,在問(wèn)和聽(tīng)之外還應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑黾?“說(shuō) ”的成分。 提問(wèn)要有親和力,避免生硬和專(zhuān)業(yè)詞匯。 通常剛開(kāi)始與客戶接觸時(shí),我們希望營(yíng)造一種輕松的氣氛,多得到一些客戶的想法和信息,要多問(wèn)一些開(kāi)放式的問(wèn)題,切忌采用封閉式提問(wèn),因?yàn)檫B續(xù)的封閉式問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)像是審問(wèn),客戶不會(huì)喜歡,而且回答很簡(jiǎn)單,容易導(dǎo)致沒(méi)有話題而冷場(chǎng)。 開(kāi)放式的問(wèn)題 開(kāi)放式的問(wèn)題也很常見(jiàn),比如和上面封閉式問(wèn)題對(duì)應(yīng),問(wèn)對(duì)方 “會(huì)議是如何結(jié)束的? ”對(duì)方就可能說(shuō)出更多的信息,比如會(huì)告訴你: “會(huì)議是從幾點(diǎn)開(kāi)到幾點(diǎn)結(jié)束的、討論了哪些問(wèn)題、最后形成了什么樣的決定 ”。所以在我們的身邊,有 一些優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,他們并不都是滔滔不絕、具有口吐蓮花的口才,然而他們業(yè)績(jī)卻高出其他同事好幾倍,為什么有這么大的差距呢?分析下來(lái),區(qū)別就在于能否認(rèn)真聆聽(tīng)別人說(shuō)話,有時(shí)僅此而已。 很多有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)人都這么說(shuō):做一名聽(tīng)眾,也許是在客戶拜訪時(shí)最簡(jiǎn)單有效的手段了,聆聽(tīng)越多,就越能贏得客戶的喜歡和信賴,而且你從客戶那里得到的信息也就越多,也就越能說(shuō)恰當(dāng)?shù)脑拋?lái)滿足客戶。吉拉德附和著,但是目光依舊看著門(mén)外。 【案例】:有一次,喬 【舉例】: “王先生,上次給您做了風(fēng)險(xiǎn)承受能力的測(cè)試,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,今天想給您我們專(zhuān)業(yè)的投資建議,相信對(duì)您的投資會(huì)有一定的幫助,大概需要 15 分鐘的時(shí)間,現(xiàn)在可以開(kāi)始嗎? ” 后續(xù)拜訪是首 次拜訪的繼續(xù),無(wú)論以何種方式進(jìn)行,一定要記住拜訪的目的,改正上次所犯的
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