三諾電子公司品質(zhì)系統(tǒng)部7s管理活動(dòng)培訓(xùn)講義ppt(完整版)
【正文】 必要的東西要盡快處理掉。 ?（ 四 ） 7S是守時(shí)專家 ● 由于基本條件完備 ， 絕對(duì)能嚴(yán)格遵守產(chǎn)品交期 。 7S活動(dòng)的益處 ?（ 一 ） 7S是好的銷售專家 ?● 清爽 、 明朗 、 工廠環(huán)境能使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心 。 ?● 能吸引外來廠商參觀 ， 增加企業(yè)的知名度 。 7S活動(dòng)的益處 ?（ 五 ） 7S是工廠安全的守護(hù)專家 ?● 7S的舒適 、 寬廣 、 流程明暢 ， 不會(huì)發(fā)生意外事件 。 目的： ●騰出空間，空間活用 ●防止誤用、誤送 ●塑造清爽的工作場(chǎng)所 整理 ?生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 目的： ●消除 臟 污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn)： ?責(zé)任化、制度化。 實(shí)施要點(diǎn) : 實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念： ； ； ，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。 ?沒有傷害 ,減少經(jīng)濟(jì)損失 。 工作失誤“對(duì)不起”， 鐵打心腸不怪你。使此之“丑聞”讓其“曝光”出來， 促使當(dāng)事部門檢討改善，迎頭趕上。 照鏡子，來明白 自己的是非與缺點(diǎn)。 客人來時(shí)道“歡迎”，“多多指教”好心情。 推 行 7S 的 過 程 成立推行委員會(huì) 制定 7S作業(yè)程序 全廠培訓(xùn) 執(zhí)行 7S程序 檢查、檢討 改善 持續(xù)改善 當(dāng)在以下情況下，通常你 的反應(yīng)或第一句話是什么？ 0新的一天開始了，你見到你的主管時(shí) 0電話鈴響了，你拿起來接話時(shí) 0你幫助了別人，別人說 “ 謝謝 ” 時(shí) 0你向同事借東西時(shí) 0你向下屬下命令時(shí) 0你向上司提建議時(shí) 0工作失誤，被上司發(fā)現(xiàn)時(shí) 0 ISO9000評(píng)審員來評(píng)審你工作時(shí) 0你給客人倒茶時(shí) 上司暴跳如雷，大聲斥責(zé)你時(shí)
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