【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632策劃部項(xiàng)目全案操作流程大綱(僅供內(nèi)部使用)釋義:“預(yù)變”---洞察先機(jī)、“應(yīng)變”---隨機(jī)應(yīng)變。往那變?“多算勝、少算敗”,如果不算?1、《大
2025-08-25 10:45
【摘要】天津?yàn)I海?金融街項(xiàng)目全案策劃方案濱海?金融街項(xiàng)目系天津?yàn)I海新區(qū)中央商務(wù)區(qū)的核心建筑群落,由泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司承建的濱海?金融街一期工程,,,位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中心城區(qū)。???隨著濱海新區(qū)日益成為資金密集型的區(qū)域,其缺少金融交易、結(jié)算中心的矛盾日益凸顯,因此徹底解決生產(chǎn)中心與結(jié)算中心分離的唯一途徑是加強(qiáng)建設(shè)區(qū)域性的金融中心,這也是
2025-05-15 02:09
【摘要】7、項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(配圖)7.1工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)工地作為買(mǎi)家最為切身關(guān)注的地方,是宣傳最經(jīng)濟(jì)和有效的場(chǎng)所,工地包裝要達(dá)到良好效果,不需要加太大成本,基本是一次性投入,工地形象如何,不僅直接與物業(yè)和公司形象有關(guān),而且還能夠營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,是公司實(shí)力的最佳展示。7.1.1工地路牌:表明物業(yè)的名稱(chēng)和位置,直接與工程形象相關(guān)聯(lián)。7.1.2工地圍板:明確發(fā)展商和地產(chǎn)
2025-05-02 23:55
【摘要】地產(chǎn)大廈項(xiàng)目包裝全案策劃書(shū)????全球金融危機(jī)的大爆發(fā),導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房?jī)r(jià)格居高不下,而人們的購(gòu)買(mǎi)力還沒(méi)有達(dá)到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷(xiāo)售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不被看好!????公司已經(jīng)將之前建好的樓層開(kāi)始出售,可是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷(xiāo)售不
2025-01-19 04:29
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)的總體思路1、營(yíng)銷(xiāo)的手法1.1住宅部分營(yíng)銷(xiāo)手法實(shí)施目的:導(dǎo)入華菱企業(yè)品牌實(shí)施時(shí)間:2004年1月份開(kāi)始實(shí)施階段:引導(dǎo)期實(shí)施內(nèi)容:出版《華菱置業(yè)白皮書(shū)》,或者每個(gè)月出一本專(zhuān)門(mén)介紹華菱集團(tuán)的《內(nèi)刊》,用軟性的文化塑造華菱品牌形象。將項(xiàng)目外用圍板圍起,做一些戶(hù)外圍板形象廣告,在主要交通路口做戶(hù)外廣告,以“華菱置業(yè)——為長(zhǎng)沙市打造精品住宅”通知長(zhǎng)沙市要購(gòu)房的居民,
2025-04-17 12:47
【摘要】xx置業(yè)55號(hào)院項(xiàng)目5AHOUSE定位全案策劃目錄l房地產(chǎn)總體市場(chǎng)走勢(shì)l市調(diào)綜述l5AHOUSE概念引入l蓮湖路55號(hào)院項(xiàng)目概況l蓮湖路55號(hào)院四度分析l蓮湖路55號(hào)院操作的總體思路l市場(chǎng)定位l入市時(shí)機(jī)分析l針對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃
2025-05-02 23:59
【摘要】中國(guó)傳媒大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園項(xiàng)目招商策劃全案目錄第一部分項(xiàng)目概況………………………………………………………一、項(xiàng)目背景概況…………………………………………………………………二、項(xiàng)目工程概況………………………………………………………………三、項(xiàng)目區(qū)位概況…………………………………………………………………四、項(xiàng)目服務(wù)概況………………………………………………………………
2025-04-29 12:49
【摘要】目錄第一部分市場(chǎng)定位第二部分產(chǎn)品提升第三部分整合宣傳方案第四部分媒體廣告策略第五部分開(kāi)盤(pán)階段媒體廣告計(jì)劃第六部分開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案第七部分價(jià)格策略第八部分銷(xiāo)售渠道第一部分市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的定位是成功的基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)及項(xiàng)目的分析結(jié)論為項(xiàng)目確定
2025-05-01 00:33
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。
2025-02-26 12:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632策劃部項(xiàng)目全案操作流程大綱(僅供內(nèi)部使用) 釋義:“預(yù)變”---洞察先機(jī)、“應(yīng)變”---隨機(jī)應(yīng)變。往那變?“多算勝、少算敗”,如果不算?1、《大綱》有如電影的“劇本”,戰(zhàn)役的“作戰(zhàn)方案”;通過(guò)《大綱》編寫(xiě),能將設(shè)想時(shí)期散亂思維
2025-01-19 06:19
【摘要】策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶(hù)定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-23 18:05
【摘要】黃岡八一●王府廣場(chǎng)項(xiàng)目⊙武漢居明房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司⊙2023年11月11日全案策概念報(bào)告4/5/20231群策群力.眾創(chuàng)輝煌注:下文中的“八一●王府廣場(chǎng)”及指本案項(xiàng)目錦繡家園后文有所解釋4/5/20232群策群力.眾創(chuàng)輝煌黃岡王府廣場(chǎng)=?》黃岡,八一●王府廣場(chǎng)?要全面
2025-02-17 23:41