【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632策劃部項目全案操作流程大綱(僅供內(nèi)部使用)釋義:“預(yù)變”---洞察先機、“應(yīng)變”---隨機應(yīng)變。往那變?“多算勝、少算敗”,如果不算?1、《大
2025-08-25 10:45
【摘要】天津濱海?金融街項目全案策劃方案濱海?金融街項目系天津濱海新區(qū)中央商務(wù)區(qū)的核心建筑群落,由泰達建設(shè)集團濱海分公司承建的濱海?金融街一期工程,,,位于天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中心城區(qū)。???隨著濱海新區(qū)日益成為資金密集型的區(qū)域,其缺少金融交易、結(jié)算中心的矛盾日益凸顯,因此徹底解決生產(chǎn)中心與結(jié)算中心分離的唯一途徑是加強建設(shè)區(qū)域性的金融中心,這也是
2025-05-15 02:09
【摘要】7、項目視覺識別系統(tǒng)設(shè)計方案(配圖)7.1工地環(huán)境包裝設(shè)計工地作為買家最為切身關(guān)注的地方,是宣傳最經(jīng)濟和有效的場所,工地包裝要達到良好效果,不需要加太大成本,基本是一次性投入,工地形象如何,不僅直接與物業(yè)和公司形象有關(guān),而且還能夠營造銷售氣氛,是公司實力的最佳展示。7.1.1工地路牌:表明物業(yè)的名稱和位置,直接與工程形象相關(guān)聯(lián)。7.1.2工地圍板:明確發(fā)展商和地產(chǎn)
2025-05-02 23:55
【摘要】地產(chǎn)大廈項目包裝全案策劃書????全球金融危機的大爆發(fā),導(dǎo)致我國經(jīng)濟出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房價格居高不下,而人們的購買力還沒有達到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場前景不被看好!????公司已經(jīng)將之前建好的樓層開始出售,可是由于市場的競爭和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷售不
2025-01-19 04:29
【摘要】營銷的總體思路1、營銷的手法1.1住宅部分營銷手法實施目的:導(dǎo)入華菱企業(yè)品牌實施時間:2004年1月份開始實施階段:引導(dǎo)期實施內(nèi)容:出版《華菱置業(yè)白皮書》,或者每個月出一本專門介紹華菱集團的《內(nèi)刊》,用軟性的文化塑造華菱品牌形象。將項目外用圍板圍起,做一些戶外圍板形象廣告,在主要交通路口做戶外廣告,以“華菱置業(yè)——為長沙市打造精品住宅”通知長沙市要購房的居民,
2025-04-17 12:47
【摘要】xx置業(yè)55號院項目5AHOUSE定位全案策劃目錄l房地產(chǎn)總體市場走勢l市調(diào)綜述l5AHOUSE概念引入l蓮湖路55號院項目概況l蓮湖路55號院四度分析l蓮湖路55號院操作的總體思路l市場定位l入市時機分析l針對項目的規(guī)劃
2025-05-02 23:59
【摘要】中國傳媒大學(xué)國家大學(xué)科技園項目招商策劃全案目錄第一部分項目概況………………………………………………………一、項目背景概況…………………………………………………………………二、項目工程概況………………………………………………………………三、項目區(qū)位概況…………………………………………………………………四、項目服務(wù)概況………………………………………………………………
2025-04-29 12:49
【摘要】目錄第一部分市場定位第二部分產(chǎn)品提升第三部分整合宣傳方案第四部分媒體廣告策略第五部分開盤階段媒體廣告計劃第六部分開盤活動方案第七部分價格策略第八部分銷售渠道第一部分市場定位準確的定位是成功的基礎(chǔ)。根據(jù)對市場及項目的分析結(jié)論為項目確定
2025-05-01 00:33
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。
2025-02-26 12:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632策劃部項目全案操作流程大綱(僅供內(nèi)部使用) 釋義:“預(yù)變”---洞察先機、“應(yīng)變”---隨機應(yīng)變。往那變?“多算勝、少算敗”,如果不算?1、《大綱》有如電影的“劇本”,戰(zhàn)役的“作戰(zhàn)方案”;通過《大綱》編寫,能將設(shè)想時期散亂思維
2025-01-19 06:19
【摘要】策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-23 18:05
【摘要】黃岡八一●王府廣場項目⊙武漢居明房地產(chǎn)顧問有限公司⊙2023年11月11日全案策概念報告4/5/20231群策群力.眾創(chuàng)輝煌注:下文中的“八一●王府廣場”及指本案項目錦繡家園后文有所解釋4/5/20232群策群力.眾創(chuàng)輝煌黃岡王府廣場=?》黃岡,八一●王府廣場?要全面
2025-02-17 23:41