中小企業(yè)如何進行有效的績效考核開題報告(完整版)
【正文】 考核》中提到：企業(yè)要組織有效的績效考核，必須建立一套有效的績效考核體系；讓正確的績效考核思想深入全體員工心中，消除并澄清對績效考核的錯誤認識；進行工作分析，制定出切實可行的考核標準?？己思頟—O模型：合易管理咨詢公司將企業(yè)戰(zhàn)略目標（Objective）和影響員工績效的三個重要因素職位分析（Position Analysis）、績效管理（Performance Evaluation）、薪酬管理（Payment Design）統(tǒng)一起來形成了PO模型?！焙髞恚殖霈F(xiàn)了績效考核的KPI法，即關(guān)鍵績效指標考核法。 論文題目中小企業(yè)如何進行有效的績效考核本選題國內(nèi)外研究狀況綜述從管理科學(xué)萌芽開始，管理科學(xué)家、學(xué)者、企業(yè)家就對如何激勵員工干勁，挖掘員工潛力，從而提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)所有者利益最大化進行了不懈的努力與研究。績效考核為管理部門提供了與員工直接溝通的寶貴機會，使上級主管能夠及時了解掌握工作的進展和存在的問題，獲得解決問題的一手信息，有助于做出正確的管理決策，⑸績效考核是管理導(dǎo)向的指揮棒。⑵尋求建立有效的績效考核制度⑶通過有效的績效考核制度為員工的發(fā)展提供有力幫助⑷通過進行有效的績效考核，提高企業(yè)績效 本選題研究的意義：企業(yè)建立有效的績效考核制度進行有效的績效考核具有十分重要的意義，⑴進行有效的績效考核能夠提升人力資源隊伍的素質(zhì)。Commercial College本科畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告書題 目： 中小企業(yè)如何進行有效的績效考核 系 部： 經(jīng)濟與管理系 專業(yè)年級： 工商管理0701 姓 名： 楊海生 學(xué) 號： 073002010001指導(dǎo)老師： 馬光菊 職 稱： 副教授 二○一○ 年 十二月 九 日 武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告書學(xué)院（系）：經(jīng)濟與管理系學(xué)生姓名楊海生學(xué)號073002010001專業(yè)年級、班工商管理0701指導(dǎo)教師馬光菊 本選題
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1