企業(yè)之人力資源管理實務(wù)分享(完整版)
【正文】 關(guān)系管理師 /TTQS管理師 伍、人力資源的蝴蝶效應(yīng) ※ 大企業(yè)或上市上柜公司 必備的是：專業(yè)化、精致化。 ※ 職訓(xùn)局對于勞工個人三年五萬，學(xué)習(xí)不斷的補(bǔ)助項目。 這些內(nèi)涵基礎(chǔ)是建立於 無私 ！ 有愿景的領(lǐng)導(dǎo)者 參、人力資源運作的四大循環(huán) (找到有用的人 ) (訓(xùn)練未來 的人 ) (照顧已用的人 ) (留住發(fā)財?shù)娜?) 參、人力資源運作的四大循環(huán) 能力 意愿 人財 人才 人在 人債 提早下車 肆、人力資源運作的范圍 /流程 /報表 /ISO系統(tǒng) 伍、人力資源的蝴蝶效應(yīng) 資 伍、人力資源的蝴蝶效應(yīng) 資源 ※ 美國總統(tǒng)選舉 (次級房貸、雷曼兄弟倒閉、金融風(fēng)暴、延伸到信用卡債信風(fēng)暴 ) ※ 兩岸江陳第二次會談 (通航海上直航、空中直航、通郵、食品安全衛(wèi)生等四大議題、 10大銀行行長隨行 ) ※ 你來參加這一場分享會。 ?企業(yè)目的在于賺錢 .錢是「金」字旁邊兩把「刀」，賺錢是「兼貝」大 家都有錢， WINWIN才是「賺」。鉗泰躍進(jìn)共識營 企業(yè)經(jīng)營與快樂人生 企業(yè)之人力資源管理 實務(wù)分享 壹、前言 貳、企業(yè)經(jīng)營的黑箱理論與六大構(gòu)面 參、人力資源的四大循環(huán) 肆、人力資源運作的范圍 伍、人力資源的蝴蝶效應(yīng) 陸、雙向交流 報告大綱 前言 壹 .前言 一、我是誰 (浪漫濕人 ) (正氣凜然 ) (不務(wù)政業(yè) ) 預(yù)言 前言 二 .課程由來與目的 三 .學(xué)習(xí)進(jìn)化論 學(xué)劍、舞劍、練劍、持劍、背劍、掛劍、無劍 貳、企業(yè)經(jīng)營的黑箱理論與六大構(gòu)面 /銷售 /人力資源 /研發(fā) /財務(wù) /信息 參、人力資源的四大循環(huán) 企業(yè)黑箱理論 企業(yè)從投入到產(chǎn)出的困境。 取材自金統(tǒng)立公司吳明哲總經(jīng)理 【人】是企業(yè)最重要的資產(chǎn)及
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