合理化建議管理條例-人力資源管理(完整版)
【正文】 建議委員會的指定郵箱。初審認可后，委員會進行復(fù)審。凡 1 年內(nèi)提出建議累計 3項，且均為暫保留的，發(fā)給獎金 ______元。 保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，按第二十條給建議人追認獎勵。 篇幅不夠可另紙。 合理化建議獎勵金在公司成本費用中列支，不列入工資總額，公司可適當提取合理化活動費。年節(jié)約或新創(chuàng)價值 10 萬元以上至 50 萬元以下，按 %~2%計算。對提案執(zhí)行情況進行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。收到提案后即進行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準，同一日提案視為聯(lián)名。 四 .管理程序 公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進行必要的培訓(xùn)。 二 .管理范圍 定義：合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。該委員會由公司總裁、總經(jīng)辦、企管辦以及有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部、員工代表組成或任命。合理化建議委員會工作成員定期收集建議并給予反饋。復(fù)審中對提案劃分等級，并落實提案執(zhí)行部門和主辦人。對正式受理且分類為 A 類的，發(fā)給獎金 ______元。 聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持， 其他建議人如不服可向委員會申訴。 。
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