企業(yè)高管人員戰(zhàn)略與管理博商(完整版)
【正文】 = /a a href= /a THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。機構(gòu)已在中國十余個重點城市設(shè)立分支機構(gòu)、建立了中國商界極具影響力的博商同學(xué)會。目標越少，你的競爭力就越強 ? “裁減客戶” a href= /a a href= /a 泛客戶主義的陷阱 ? “客戶是上帝” ? “客戶越多越好” ? 傳統(tǒng)思維的錯誤：利潤導(dǎo)向 vs. 客戶導(dǎo)向 a href= /a a href= /a 傳統(tǒng)思維的錯誤 ? 只考慮直接的后果，不考慮間接的后果 (任何決策都有看不見的、意料之外的后果 ) ? 利潤導(dǎo)向。 …優(yōu)勢必然是劣勢的根源。 a href= /a a href= /a 目錄 第一部分 企業(yè)成功走向成熟的四個階段 第二部分 高管人員的戰(zhàn)略管理 a href= /a a href= /a 中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機！ ? 要不要多元化 ? ? 要不要上市？ ? 靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？ ? 強化自己的那一塊？ ? 怎么擺脫同質(zhì)化競爭？ a href= /a a href= /a 什么是企業(yè)的成功因素？ ? 《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會失去輝煌。若做不到，取消之！ ? 簡單化的領(lǐng)域：產(chǎn)品種類、流程、營銷口號、銷售渠道、產(chǎn)品設(shè)計、客戶調(diào)查 … ? 一個復(fù)雜的企業(yè)可以通過精簡獲得極大的贏利上升 a href= /a a href= /a 《中國式的戰(zhàn)略管理》的目標觀 ? 只有一個終極目標：為目標客戶解決其瓶頸問題，而不是眾多的目標， 如提高生產(chǎn)力、利潤等等。中心問題是：堅持！ ? 一點開始時小小的領(lǐng)先會變成極大的優(yōu)勢，甚至是控制性的地位 ? “先到者先得”，“后到者受到懲罰”， 先到者可以定游戲規(guī)則 第一個成功 決定性突破或轉(zhuǎn)折點 自動機制 /連鎖反應(yīng) a href= /a a href= /a 常見的企業(yè)發(fā)展曲線 05000100001500020220250001984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 20221 10 10 50 100 500 1000 百萬 5000 人 百萬 a href= /a a href= /a 新 4P理論 競爭目標 步驟 競爭優(yōu)勢（月） 一般性特點 特殊性特點 速度 戰(zhàn)略聯(lián)盟 產(chǎn)品 (Product) 問題解決方案(Problem solution) 流程優(yōu)化 (Process) 合作伙伴 (Partner) 6 6 12 12 24 24 a href= /a a href= /a 時間管理的原則 重要 D C A B 一件事情 不重要 不緊急 緊急 一件事情 a href= /a a href= /a 博商管理科學(xué)研究院 簡
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