【正文】 將公司的設計素材、客戶的宣傳文件、技術資料外傳，如因此而造成的損失勻由當事人承擔，并扣除當月素質工資，如造成重大的商業(yè)泄密違法事件，由當事人承擔相應的法律責任； 設計部辦公電腦專人專用，嚴禁他人使用或玩游戲，如遇他人使用，設計部所有同事有權力制止（如遇特殊情況當由設計部同事陪同），如人為損壞。如因生產(chǎn)總調沒有及時通知到生產(chǎn)而造成的更大損失，由生產(chǎn)總調承擔； 所有外加工需做后期生產(chǎn)的，在后期生產(chǎn)前，制作人必須做產(chǎn)前檢查，如有問題及時拍照傳達到生產(chǎn)總調向供應商反應，損失由供應商承擔。生產(chǎn)日常物料采購回來直接發(fā)發(fā)放到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部每日填寫材料使用登記表月底統(tǒng)一總結。部門員工因私事請假 1 天以內（含一天）由部門負責人批準， 1 天以上由總岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 經(jīng)理批準，所有部門負責人請假由總經(jīng)理批準后將工作交接并指定臨時工作負責人后才能請假。早退 5 分鐘以上半個小時以內（含半小時）扣款 50 元 /次，超過半小時至 2 小時（含 2 小時）扣款 100 元 /次，超過 2小時算曠工一天。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作； 根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審； 完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作； 負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理； 擬制公司組織架構及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批； 根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作； 負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考； 調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準； 1 根據(jù)公司員工的培訓需求，在每年 12 月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算； 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 1 負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調、實施； 1 負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況； 1 負責組織各部門進行內部各類培訓教材的編寫； 1 負責每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余文化生活； 四、 市場總監(jiān) 負責主持部門全面工作； 負責公司市場調研與分析工作； 負責公司業(yè)務公關工作； 負責公司業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃工作； 負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮； 定期對市場營銷環(huán)境、目 標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃； 參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。 1. 接聽電話時，應在電話鈴聲響 3 遍之內接聽，外線應首先說：“您好！ 鴻銘 公司”。要獲得事業(yè)的成功，要取得個人的成長，我們必須增進交流，共享知識經(jīng)驗，取長補短，更需要密切配合，互敬互愛，融成整體，產(chǎn)生最大的合力。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力，鼓勵員工比能力，比貢獻，優(yōu)勝劣汰。 我們的使命 推動 品牌與產(chǎn)品的發(fā)展 ，促進 企業(yè)的發(fā)展 我們的愿景 創(chuàng)中國一流的 廣告 品牌 做永續(xù)經(jīng)營的高成長型企業(yè) 我們的核心價值觀 以人為本 堅持誠信 力行變革 注重業(yè)績 我們的經(jīng)營理念 專注專業(yè) 目標集聚 品質第一 持續(xù)創(chuàng)新 我們的服務理念 敏銳把握 時代發(fā)展 趨勢，快捷滿足客戶需求 以客戶為中心，超越客戶滿意 我們的管理理念 將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位 尊重和信任每一個員工 打造學習型團隊，通過持續(xù)學習，不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力 堅持原則，強調紀律 群策群力，發(fā)揚團隊合作精神 我 們的用人觀 德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢，用人所長 我們的十個標準 勤奮敬業(yè) 誠實正直 勇敢忠誠 樂觀自信 崇尚學習 積極進取 創(chuàng)新奉獻 充滿激情 重視合作 主人精神 董事長 總經(jīng)理 市場部 市場總監(jiān) 策劃部 策劃總監(jiān) 后勤部 執(zhí)行副總 行政部 行政經(jīng)理 調度室 生產(chǎn)總調 設計部 設計主管 生產(chǎn)部 生產(chǎn)主管 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 六、 員工理念 我們應為成為 鴻銘 的一員而自豪，我們應共同塑造 鴻銘 的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，我們應樹立正確的價值觀： 一、要以企業(yè)人為自豪：企業(yè)的目標是追求利潤，企業(yè)人的價值觀不同于社會人；企業(yè)有明確的方向，行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。 3. 本手冊適用于本公司全體員工，全體員工均應按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境。經(jīng)常重溫本手冊會有助你在 鴻銘 充分發(fā)揮自己的才能。 歡迎你加入 鴻銘文化 并將其作為你的事業(yè)。 8. 隨公司業(yè)務的發(fā)展，公司基本政策和有關管理制度可能得以更新，在上述情況下，以更新后的內容要求為準。 市場意識體現(xiàn)在各項工作都要適應市場的需要，服務意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合，以客戶為中心，為客戶提供準確、細致、高效和滿意的產(chǎn)品和服務。創(chuàng)新是企業(yè)的活力。 4. 員工每天應注意保護自身和同事的安全與健康，維持作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩 序； 5. 員工不得攜帶違禁品、危險品或者與工作 無關的物品進入工作場所； 6. 員工不得私自攜帶公物離開公司，如因工作原因確須攜帶，須征得主管人員的同意； 7. 員工在工作時應盡忠職守，服從上級安排，聽從上級的工作批示和指導； 8. 員工對工作的匯報應遵循逐級向上報告的原則，不宜越級呈報，但緊要或特殊情況不在此限； 9. 員工在工作時間應全神貫注，努力提高工作效率，嚴禁看與工作無關的書籍、報刊、雜志； 10. 員工在上班時間內禁止吸煙、打電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂、吃零食或做其他一切與工作無關的事情； 11. 員工不得 在辦公場所大聲喧嘩，打電話時聲音應盡量不影響其他人工作； 12. 同事之間應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆，不得聊天閑談甚至串崗聊天，搬弄是非，以維護正常的工作秩序； 13. 員工無論在上班或休息時間都應尊重其他同事，未經(jīng)許可不得翻閱或挪用他人的物品和文件（特殊工作、緊急情況除外）； 14. 未經(jīng)主管或部門負責人的允許，員工不得進入資料室、倉庫及其他重地； ，或兼