【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-07 23:04
【摘要】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【摘要】湖北省電力公司武漢供電公司湖北省電力公司武漢供電公司劉會(huì)玲劉會(huì)玲學(xué)習(xí)情境七學(xué)習(xí)情境七供用電合同管理供用電合同管理學(xué)習(xí)模塊1供用電合同的基本概念供用電合同的基本概念內(nèi)容提要供用電合同的定義1供用電合同的主要內(nèi)容2供用電合同的類別3供用電合同的定義供用電合同是指供電方(供電企業(yè))根據(jù)用電方(客
2025-02-09 00:40
【摘要】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評,考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【摘要】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【摘要】ISDT-SP-PMC-T06/-內(nèi)部資料,注意保密-第1頁共8頁深圳市福田區(qū)社區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)(項(xiàng)目計(jì)劃)里程碑報(bào)告
2025-01-11 23:30
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理績效考核辦法 安裝部項(xiàng)目經(jīng)理績效考核辦法(2012年度) 根據(jù)公司2012年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和相關(guān)制度,公司對中高層管理人員實(shí)行績效考核,針對安裝部項(xiàng)目經(jīng)理的具體考核方案如下: 一、...
2024-10-19 04:45
【摘要】北京泰豪電力技術(shù)有限公司華北分公司整體組2015-1-14項(xiàng)目管理進(jìn)度管理-里程碑計(jì)劃流程及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)版本:生效日期:未生效主要起草人:馬鋒批準(zhǔn)日期:暫未批準(zhǔn)版本歷史:版本號(hào)主要修訂內(nèi)容修訂人日期參考國調(diào)SOP的格式進(jìn)行修改
2025-01-21 21:42
【摘要】附件1:信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱:湖北省電力公司維護(hù)項(xiàng)目(2009)項(xiàng)目申報(bào)單位:湖北省電力公司編制單位:湖北省電力公司2008年11月20日編制:校核:審核:批準(zhǔn):2保障電力營銷技術(shù)支持
2025-01-18 22:37
【摘要】工程部里程碑考核管理辦法一、基本原則1、為提高工程質(zhì)量、造價(jià)控制、安全文明施工管理水平,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,加強(qiáng)工程管理方面的考核與交流,促進(jìn)公司良性競爭,滿足客戶需求,制訂本辦法。2、本辦法的質(zhì)量評價(jià),是在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程常見質(zhì)量通病的基礎(chǔ)上編制。3、里程碑節(jié)點(diǎn)考核是對在建項(xiàng)目的建筑質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)控
2025-04-17 04:20
【摘要】第一篇:保理公司績效考核辦法 有限公司 2013年績效考核辦法(試行) 第一章總則 第一條為全面、客觀、公平、及時(shí)地評價(jià)員工績效,充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情,提高工作質(zhì)量和效率,建立起具有公司特色的...
2024-11-15 12:32