【摘要】《商務(wù)談判》主講:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院陸志東副教授課程簡介一、《商務(wù)談判》課程為人文學(xué)院“市場營銷課程群”主干課程之一。二、本課程的預(yù)修課程:心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。三、本課程主要內(nèi)容:本課程力求融會東西方不同的談判理論與風(fēng)格,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過大量案例的分析
2025-05-05 06:01
【摘要】商務(wù)談判與實(shí)務(wù)管理工程學(xué)院版權(quán):管理工程學(xué)院?AcademyofManagementEngineering中國·宿州學(xué)院SuzhouUniversity,China走進(jìn)管理殿堂成就精英夢想P38-2商務(wù)談判與實(shí)務(wù)第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備走進(jìn)管理殿堂成就精英夢想
2025-01-07 05:26
【摘要】1(一)商務(wù)談判磋商階段原則(二)商務(wù)談判討價(jià)還價(jià)藝術(shù)(三)商務(wù)談判溝通技巧(四)磋商階段的僵局制造與突破(五)商務(wù)談判讓步技巧七商務(wù)談判磋商階段及技巧控制始于洞察,商務(wù)談判磋商階段中要注意各個時段的控制。3(一)商務(wù)談判磋商階段原則雙方站在自己立場上斗智斗謀1、據(jù)理力爭
2025-02-26 16:09
【摘要】【思考】兩輛裝滿化工用品的貨車相向行駛在單行道,唯一可以避開的方式是從一旁的緊急停車道,但是產(chǎn)生200塊的罰款。你是司機(jī),你會變道嗎?爆炸第七講商務(wù)談判的磋商階段2023/1/252討價(jià)還價(jià)階段【本章主要內(nèi)容】?討價(jià)環(huán)節(jié)?還價(jià)環(huán)節(jié)?說服的技巧?價(jià)格讓步的技巧?
2025-01-07 05:46
【摘要】第2頁培訓(xùn)目的:培養(yǎng)談判高手第3頁培訓(xùn)原則:互動學(xué)習(xí)告訴我,我會忘記!指我看,我會明白!我參與,我會理解!第4頁如何成為“談判高手”?第5頁第6頁第7頁談判高手的三大絕
2025-08-04 20:56
【摘要】商務(wù)談判德以訓(xùn)子,學(xué)以教人;俯仰無愧,草木同榮。1、課程內(nèi)容談判是解決沖突與合作問題最有效的方式,是實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳工具;談判是智慧與實(shí)力的較量,是謀略與技巧的角逐,商務(wù)談判并不是一件輕而易舉的事情。了解并掌握商務(wù)
2025-01-05 20:42
【摘要】商務(wù)談判技巧張文學(xué)張文學(xué)教授:青島理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長、教授,碩士研究生導(dǎo)師,中共黨員。青島市政府WTO專家咨詢委員會委員;青島市政府國資委中介機(jī)構(gòu)評審專家;青島市社科優(yōu)秀成果評選委員會委員;青島開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃咨詢委員
2025-05-15 03:57
【摘要】商務(wù)談判概述第一節(jié)談判與商務(wù)談判第二節(jié)商務(wù)談判的特點(diǎn)和作用第三節(jié)商務(wù)談判的基本原則第四節(jié)商務(wù)談判的類型與內(nèi)容教學(xué)目的和要求本章主要闡述了商務(wù)談判的概念和含義,商務(wù)談判的特點(diǎn)、作用以及商務(wù)談判的基本原則。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生們對
2025-01-06 20:47
【摘要】第4講商務(wù)談判策略本講要點(diǎn)?商務(wù)談判具有很大的不確定性,如何在瞬息萬變和錯綜復(fù)雜的談判中實(shí)現(xiàn)己方的既定談判目標(biāo),關(guān)鍵在于及時抓住有利時機(jī),審時度勢地制定并運(yùn)用相應(yīng)的談判策略。談判中的策略是談判者為達(dá)到自己的目的,針對對手而采取的一些措施和方法,它是各種談判方式的具體運(yùn)用。?本講在簡述談判策略種類及商務(wù)談判策略內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將分
2025-01-05 20:43
【摘要】談判風(fēng)格?競爭型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競爭妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-22 11:09
【摘要】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動正式開展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-07 05:23
【摘要】第三節(jié)面對面磋商?捕捉信息,探明依據(jù)?了解分歧,歸類分析?掌握意圖,心中有數(shù)?對癥下藥,選擇方案?控制議程,爭取主動報(bào)價(jià)價(jià)格解釋價(jià)格評論討價(jià)還價(jià)讓步與妥協(xié)1導(dǎo)入案例?某企業(yè)經(jīng)理想在辦公樓后面的草坪旁邊建一個游泳池,建筑設(shè)計(jì)的要求非常簡單,長35英尺,寬20英尺,有溫水過濾設(shè)備
2025-01-07 06:11