新聲橡塑膠公司人事管理制度(完整版)
【正文】 予以記小功： 3． 4． 3． 1對生產(chǎn)技術或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，著有成效者。 3． 4． 1． 4晉升：給予職位及職級上提升，并于公布后次月生效。 3． 2． 5． 4新進人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認為有必要停止試用 時，可立即提前辦理考核，并簽人事異動申請單，報請權限主管核定停止試用。 3． 2． 2新進人員于報到日， 綜合管理 部應檢收其應繳資料，若資料不全，應限期補辦， 否則首 月薪資可暫扣發(fā)。 3． 1． 4甄選：新進人員甄選考試分筆試及面談。 2．適用范圍：本規(guī)章適用于公司所屬員工。 3． 1． 2． 2同仁推薦：以海報或公告方式進行。 3． 1． 6結果評定：經(jīng)評定未錄取的人員，先發(fā)出謝凼通知，將其資料歸入儲備人才檔案 中，以備不時之需，經(jīng)評定錄取人員，由 綜合管理 部及用人主管協(xié)商用人日期后 發(fā)給“報到通知單”，并安排職前訓練有關準備工作。 3． 2． 5． 2綜合管理部依不同的批示，分別辦理下列事項： （ 1）試用不合格者，另發(fā)給辭退通知單 （ 2）調（升）職者，由人事單位辦理異動作業(yè)。 3． 4 員工獎懲規(guī)定： 3． 4． 1 員工獎懲分下列四種： 3． 4． 1． 1嘉獎：每次加發(fā) 30元獎金，并于次月發(fā)薪時一并增發(fā)。 3． 4． 2． 5全年考勤（服務未滿一年者不計）無病、事、曠工記錄者。 3． 4． 4 有下列事情之一者，予以記大功： 3． 4． 4． 1遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危害，因而減少損害者。 3． 4． 5． 4服務每滿 5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 3． 4． 7． 3因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。 3． 4． 8． 4工作中酗酒、吸煙致影響自己或他人工作者。 3． 4． 9． 5不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。 3． 4． 10． 4偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實者。 3． 4． 10． 13偽造或變造或盜用公司印信者。 3． 4． 10． 21其它違反法令或勞動法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。 3． 5． 1． 5完成職位所需的有關訓練課程，能優(yōu)秀履行崗位職責，按工作標準完成本職 任務。 3． 5． 2． 5本部門連續(xù)三個月考核結果倒數(shù)第一名。 3． 5． 6凡因晉升變動其職務，其薪酬由晉升之日起重新核定。 3． 7． 1． 3員工違反勞動合同中約定的條件或公司規(guī)章制度中有關規(guī)定者。 3． 7． 3員工在產(chǎn)假或職業(yè)災害補償期間，若本公司因天災、事變或其它不可抗力導致業(yè) 務不能繼續(xù)時，可報備勞動部門批準后，與員工解除勞動合同。 3． 7． 1． 5員工觸犯法律被依法追究刑事責任者。 3． 6 員工辭職規(guī)定： 新聲橡塑膠有限公司 7 編制： 審查： 核準： 人事管理規(guī)章 文件編號 WID201 版 次 頁 次 8/28 分發(fā)編號 發(fā)行日期 3． 6． 1本公司員工因故辭職時，應先向綜合管理部索要“辭職申請書”，填寫后交上級 主管簽發(fā)意見，再送交 人力資源部審核。具體做法如下： 3． 5． 3． 2每月各部門主管對本部門管理職干部進行月評定。 3． 5． 1． 7職位空缺時，考慮內(nèi)部員工，在沒有適合人選時，考慮外部招聘。 3． 4． 11． 2記功 1次或嘉獎 3次，抵銷記小 過 1次或警告 3次。 3． 4． 10． 15在工作場所制造私人對象或喚使他人制造私人對象者。 3． 4． 10． 6未經(jīng)許可，兼任其它職務或兼營與本公司同類業(yè)務者 3． 4． 10． 7在公司服務期間，受刑事處分者。 3． 4． 9． 7工作時間內(nèi)， 做法與工作無關 事情 者 ， 3． 4． 9． 8一個月內(nèi)曠工達 3日者。 3． 4． 8
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1