新聲橡塑膠公司人事管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 版 次 頁(yè) 次 3/28 分發(fā)編號(hào) 發(fā)行日期 3． 2． 5試用規(guī)定： 3． 2． 5． 1新進(jìn)人員試用期依員工與公司簽訂勞動(dòng)合同期限而定，員工試用期一個(gè)月， 干部試用期最 3個(gè)月 。 （ 2）人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄、以為辦理年度考核參考。 3． 4． 2． 3熱心服務(wù)，品行端正，工作努力，有具體事實(shí)證明其足以為員工表率者。 3． 4． 3． 4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 3． 4． 5． 2對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。 3． 4． 7有下列特殊事情之一者，予以警告： 3． 4． 7． 1未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷(xiāo)物品者。 3． 4． 8． 2在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。 3． 4． 9． 3損毀涂改重要文件或公物者。 3． 4． 10． 2毆打同仁，或相互毆打者。 3． 4． 10． 11吸食鴉片或其它毒品者。 3． 4． 10． 19參加非法組織者。 3． 5． 1． 3具有較高的適應(yīng)性和潛力，具備創(chuàng)新思維，對(duì)現(xiàn)行的管理方法敢于自我否 定、自我加壓、自我更新、自我完善。 3． 5． 2． 3嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損害。 3． 5． 4 本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理職干部晉升或降職，應(yīng)填寫(xiě)“管理職干部晉升、降職審核表”呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人 力資源部備案。 3． 7員 工解雇規(guī)定： 3． 7． 1 凡為下列情況之一者，公司可解除勞動(dòng)合同： 3． 7． 1． 1訂立勞動(dòng)合同時(shí)，偽造證件或提供其它虛假證明材料，員工本人對(duì)所擔(dān)任 工 作確實(shí)不能勝任者。 3． 7． 2． 3因不可抗力暫停生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)月以上時(shí)。 3． 7． 2 符合下列情況之一者，公司須提前三十日預(yù)告員工本人，并報(bào)勞動(dòng)行政部門(mén)批 準(zhǔn)后，方可解除勞動(dòng)合同： 3 .7． 2． 1歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 3． 6． 3員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)向綜合管理部索要“移交清單”，辦理 移交手續(xù)。 3． 5． 3． 4每年年終根據(jù)各部門(mén)的月考評(píng)資料進(jìn)行年度考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 3． 5． 2． 1本人對(duì)所擔(dān)任工作（職務(wù)）確實(shí)無(wú)法勝任者。 3． 5升遷、降級(jí)規(guī)定： 為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀人才，繳發(fā)員工的工作熱情，在公司內(nèi)部營(yíng) 造一種激勵(lì)向上，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的小氣侯，讓更多的能人、人才施展自己的才華，真正做 到“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡母刹抗芾眢w制，特制定晉升管理辦法。 3． 4． 10． 17利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受損害者。 3． 4． 10． 9無(wú)故連續(xù)曠工 3日或全月累計(jì)曠工 6日或 1年曠工達(dá) 12日者。 3． 4． 9． 10其它重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者??）。 3． 4． 8． 8代人打卡者 3． 4． 8． 9不遵守出入管理規(guī)定，經(jīng)教育不服從管教者 3． 4． 9 有下列事情之一者，予以記大過(guò)： 3． 4． 9． 1擅離職守，致公司蒙受重大損失者。 3． 4． 7． 7不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 3． 4． 6． 4降級(jí)：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。 3． 4． 4． 5有其它重大功績(jī)者。 3． 4． 3． 2節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。 3． 4． 2有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 3． 4． 2． 1品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 3． 3績(jī)效考核規(guī)定： 3． 3． 1員工考核分為： 3． 3． 1． 1試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用單位主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格者，填 具“試用人員考核表”報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式雇用。 3． 2． 3綜合管理部隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員逐項(xiàng)辦理下列事項(xiàng)： 3． 2． 3． 1領(lǐng)取員工手冊(cè)和員工識(shí)別證； 3． 2． 3． 2領(lǐng)取考勤卡并解釋使用； 3． 2． 3．
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