新聲橡塑膠公司人事管理制度(文件)
【正文】 責，按工作標準完成本職 任務。 3． 5． 2． 1本人對所擔任工作（職務）確實無法勝任者。 3． 5． 2． 5本部門連續(xù)三個月考核結果倒數(shù)第一名。 3． 5． 3． 4每年年終根據(jù)各部門的月考評資料進行年度考核，經總經理批準后實施。 3． 5． 6凡因晉升變動其職務，其薪酬由晉升之日起重新核定。 3． 6． 3員工辭職申請被核準后，在離開公司前應向綜合管理部索要“移交清單”，辦理 移交手續(xù)。 3． 7． 1． 3員工違反勞動合同中約定的條件或公司規(guī)章制度中有關規(guī)定者。 3． 7． 2 符合下列情況之一者，公司須提前三十日預告員工本人，并報勞動行政部門批 準后，方可解除勞動合同： 3 .7． 2． 1歇業(yè)或轉讓時。 3． 7． 3員工在產假或職業(yè)災害補償期間，若本公司因天災、事變或其它不可抗力導致業(yè) 務不能繼續(xù)時，可報備勞動部門批準后，與員工解除勞動合同。 3． 7． 2． 3因不可抗力暫停生產經營一個月以上時。 3． 7． 1． 5員工觸犯法律被依法追究刑事責任者。 3． 7員 工解雇規(guī)定： 3． 7． 1 凡為下列情況之一者，公司可解除勞動合同： 3． 7． 1． 1訂立勞動合同時，偽造證件或提供其它虛假證明材料，員工本人對所擔任 工 作確實不能勝任者。 3． 6 員工辭職規(guī)定： 新聲橡塑膠有限公司 7 編制： 審查： 核準： 人事管理規(guī)章 文件編號 WID201 版 次 頁 次 8/28 分發(fā)編號 發(fā)行日期 3． 6． 1本公司員工因故辭職時，應先向綜合管理部索要“辭職申請書”，填寫后交上級 主管簽發(fā)意見，再送交 人力資源部審核。 3． 5． 4 本部門領導對管理職干部晉升或降職，應填寫“管理職干部晉升、降職審核表”呈總經理批準后，報人 力資源部備案。具體做法如下： 3． 5． 3． 2每月各部門主管對本部門管理職干部進行月評定。 3． 5． 2． 3嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害。 3． 5． 1． 7職位空缺時，考慮內部員工，在沒有適合人選時，考慮外部招聘。 3． 5． 1． 3具有較高的適應性和潛力，具備創(chuàng)新思維，對現(xiàn)行的管理方法敢于自我否 定、自我加壓、自我更新、自我完善。 3． 4． 11． 2記功 1次或嘉獎 3次，抵銷記小 過 1次或警告 3次。 3． 4． 10． 19參加非法組織者。 3． 4． 10． 15在工作場所制造私人對象或喚使他人制造私人對象者。 3． 4． 10． 11吸食鴉片或其它毒品者。 3． 4． 10． 6未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司同類業(yè)務者 3． 4． 10． 7在公司服務期間，受刑事處分者。 3． 4． 10． 2毆打同仁，或相互毆打者。 3． 4． 9． 7工作時間內， 做法與工作無關 事情 者 ， 3． 4． 9． 8一個月內曠工達 3日者。 3． 4． 9． 3損毀涂改重要文件或公物者。 3． 4． 8． 6因疏 忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 3． 4． 8． 2在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 3． 4． 7． 5不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者。 3． 4． 7有下列特殊事情之一者，予以警告： 3． 4． 7． 1未經許可，擅自在廠內推銷物品者。 3． 4． 6． 2記小過：每次減發(fā) 100元天，并于次月發(fā)薪時一并減發(fā)。 3． 4． 5． 2對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。 3． 4． 4． 3維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。 3． 4． 3． 4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 3． 4． 2． 7積極 參 加公司組織活動，領導 有 方或表現(xiàn)優(yōu)良者。 3． 4． 2． 3熱心服務，品行端正，工作努力，有具
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