【正文】 作為公司的全權(quán)管理 者 ，主要有如下權(quán)限： 通過總經(jīng)理 定期的管理 會(huì)，制定、修改和廢除公司的基本組織原則、管理規(guī)則來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 和 經(jīng)營方針。 權(quán)限行使的基礎(chǔ)：權(quán)限行使者只能在權(quán)限行使規(guī)定范圍內(nèi)行使權(quán)限。 公司崗位設(shè)置 A、 總監(jiān)級(jí) 含總經(jīng)理、 副總經(jīng)理 B、 經(jīng)理級(jí) 含 一級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理、三級(jí)經(jīng)理 C、 主管級(jí) 含高級(jí)主管、中級(jí)主管、初級(jí)主管 D、 工程師級(jí) 含高級(jí)工程師、中級(jí)工程師、 助理 工程師 E、 職員級(jí)： 含高級(jí)職員、中級(jí)職員、初級(jí)職員 F、 業(yè)務(wù)員按公司業(yè)務(wù)管理制度規(guī)定調(diào)整薪資 G、 員工級(jí) 含技術(shù)工、普通工、新進(jìn)員工 H、 特殊崗位：含保安、電工、 網(wǎng)絡(luò)、 司機(jī)、保潔員 （四）員工培訓(xùn) 新員工加入公司時(shí)，由人力資源部組織上崗前的基本知識(shí)培訓(xùn)，然后由部門進(jìn)行崗位培訓(xùn) ， 確保每個(gè)新入職的員工盡快適應(yīng)崗位要求。 企業(yè)精神： 勵(lì)精圖治 鍥而不舍 永遠(yuǎn)自信 永不自滿 ！ 經(jīng)營宗旨： 不 懈努力 服務(wù)客戶 與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新 ！ 經(jīng)營目標(biāo)： 員工滿意 客戶滿意 社會(huì)滿意 ！ 經(jīng)營方針： 遵循“雙 贏 ”的經(jīng)營方針，最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化 ！ 二 、人事政策 （一）人力資源工作準(zhǔn)則 *選人：不茍一格，最合適的人才是最優(yōu)秀的 ； *育人：培訓(xùn)是企業(yè)和員工共同成功的必須手段 ； *用人：人盡其才，共同發(fā)展 ； *留人：努力營造寬松的環(huán)境，讓員工自愿留在 拓享； （二） 員工 試用期 管理 本公司雇用人員均需試用 12 個(gè)月； 生產(chǎn)部 作業(yè)員 的試工期為 3 天，試用期為 1— 2 個(gè)月； 職員的試用期一律是 2 個(gè)月； 新進(jìn)人員經(jīng)試用表現(xiàn)突出 者，經(jīng)部門申請(qǐng)，人力資源部審核， 副總理、 總經(jīng)理批準(zhǔn)可 提前轉(zhuǎn)正， 但 試用期不得 少于一個(gè)月。 公司主要生產(chǎn)經(jīng)營包括 LED 日光燈管 、 LED 面板燈 、 LED 天花燈 、 LED 球泡燈 、 LED 筒燈 、LED 插拔燈 、 LED 洗墻燈 、 LED 軟光條 、 LED 硬光條 、 LED PAK 燈 、 LED 射燈 、 LED 櫥柜燈等等在內(nèi)的數(shù)十 種 類， 200 多個(gè)型號(hào)的 LED 應(yīng)用及照明產(chǎn)品。來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 董 事 長 致 詞 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 歡迎 您 加入 深圳市 拓享科技 有限公司！ 本手冊幫助你了解公司發(fā)展的 歷史 、 企業(yè) 文化 、 經(jīng)營方針 、組織機(jī)構(gòu) 、 主要的規(guī)章制度，使你在 拓享 公司的工作和生活更加方便 愉快 ，行為更加規(guī)范。 2020 年我司已購進(jìn)數(shù)臺(tái)日本進(jìn)口雅馬哈貼片機(jī)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化 、 自動(dòng)化操作 。 試用期劃分以每月 15 號(hào)為界 ， 當(dāng)月 15 號(hào)前 （ 含 15 號(hào)） 入職 的，當(dāng)月在試用期限內(nèi)算整月， 16 號(hào)以后 入職 的，當(dāng)月不計(jì)入試用期限內(nèi) ，從次 月計(jì) 算 。 員工進(jìn)入正常工作崗位后，由部門按照公司的總體培訓(xùn)規(guī)劃對(duì)員工 進(jìn)行本職技能與規(guī)范作業(yè)的培訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新管理方法、新作業(yè)方法培訓(xùn)。 權(quán)限的委讓與代行：在權(quán)限行使者不能行使權(quán)限的情況下，原則上由其直線管理的來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 上級(jí)代行，一旦權(quán)限委讓他人或由他人代行，原管理者不得行使權(quán)限 。 通過總經(jīng)理 管理 會(huì)決定公司干部的任命、調(diào)動(dòng)和罷免。 （八）財(cái)務(wù)部 職責(zé)與權(quán)限 資金的籌措、經(jīng)營、調(diào)度； 財(cái)務(wù)經(jīng)營情況的分析， 及財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算的編制 ； 現(xiàn)金、票據(jù)，有價(jià)證券的保管，銀行存款的調(diào)度； 現(xiàn)金的出納、票據(jù)的簽發(fā)及記錄； 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析； 工資、獎(jiǎng)金、津貼的核發(fā)； 成本的計(jì)算及分析； 有關(guān)科目明細(xì)帳的記載； 公司存貨的盤查； 其他有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的辦理； 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 1 公司授予的其他權(quán)限。 （二）招聘渠道與形式 有人才市場現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招 聘、內(nèi)部介紹、廠門口招聘等。 第 五 章 考勤 與休假 管理 制度 一、 總 則 目 的 為了維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范員工出勤與休假的管理，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際， 特 制定本制度。 加班時(shí)間內(nèi)，員工晚于規(guī)定時(shí)間出勤或早于規(guī)定時(shí)間下班，如何 處理，由其直接上司和部門負(fù)責(zé)人共同議定。 2 小時(shí)以上 4 小時(shí)以內(nèi)遲到 /早退的，按曠工半天論處； 未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)而不出勤的； 請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅離職守的； 因特殊需要，須 加班而不加班 的 ； 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 假期已滿、未辦理延假手續(xù)或延假未被批準(zhǔn)而不按時(shí)上班的； 不服從合理工作調(diào)動(dòng)，拒不到新崗位工作的； （二）曠工跨周休日或法定節(jié)假日的 ，視為連續(xù)曠工，但周休日天數(shù)或法定節(jié)假日天數(shù)不計(jì)入曠工天數(shù)內(nèi)。 審批權(quán)限 ： 作業(yè)員、職員請(qǐng)假 3 天以內(nèi)（包括 3 天）由部門負(fù)責(zé)人簽批 ，人力資源部審核簽字， 3 天以上 須經(jīng) 副總或總經(jīng)理簽批 。 （ 八 ）公假 出差 依照政府法令應(yīng)給公假者，憑有效證明辦理； 出差期間遇公休日 ， 法定假日不予計(jì)算 加班。 （十 三 ）喪 假 員工父母、子女或本人配偶死亡的，可享受帶薪假 3 天，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā)。 單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。 二、 適用范圍 拓享科技公司 員工離職時(shí)的相關(guān) 事宜 三、實(shí)施辦法 （一）辭 職 試用期員工，無論何種原因，均可提出辭職，但必須提前 15 天遞交書面離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相應(yīng)手續(xù)與工作交接，屆時(shí)方 可離職；手續(xù)不清的，公司不予結(jié)算工資。 辭退任一員工，人 力資源 部必須做好調(diào)查工作，切實(shí)了解被辭退的原因，要避免發(fā)生勞資糾紛。 被辭退員工的當(dāng)月工 資按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算，給公司造成相應(yīng)損失的，公司將進(jìn)一步追究責(zé)任。 本公司員工有下列事跡之一的，給予表揚(yáng) ： 工作中發(fā)現(xiàn)批量物料不良或發(fā)現(xiàn)上道工序流出批量不合格品的； 員工在生產(chǎn)過程中能發(fā)現(xiàn)上道 工序出現(xiàn)同一問題兩次以上的； 工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)于把關(guān)，能發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題的； 發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人的； 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 其它適用此種獎(jiǎng)勵(lì)的情形。 其它適用此種處分、處罰的情形 ； 代人打卡的（授意人并罰）； 下班后倉庫門未關(guān)閉上鎖的； 損壞公共設(shè)施物品的（需按價(jià)賠償）； 妨害現(xiàn)場 工作秩序或安全衛(wèi)生規(guī)定的； 消極怠工的； 未經(jīng)允許而擅自涂改、撕毀宣傳欄內(nèi)的公文、宣傳資料的； 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨害他人工作的； 無正當(dāng)理由不服從工作安排，未完成工作任務(wù)的； 肆意辱罵、恐嚇管理人員或他人的； 違反門禁制度，不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)，拒絕保安或管理人員問詢檢 查的； 不向主管人員主動(dòng)匯報(bào)工作中的失誤，造成一定損失的； 擅自將本人工資情況泄露他人，造成不良后果，予以“ 記過”處分，并取消一 次調(diào)薪資格。 以上各條款中，只要屬 于 員工玩忽職守或故意或其它惡劣之行為 ， 從而給公司或他人造 成財(cái)產(chǎn)或人身損害的，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失 ： 賠償數(shù)額，由公司根據(jù)損失程度與其當(dāng)事人的職位、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度、工資等情況酌 情處理；如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。 審批員 工處分時(shí)間，從證實(shí) 員工 犯錯(cuò)誤之日起，辭退處分不得超過 5 個(gè)月，其 他處分不超過 3 個(gè)月。 第二條 適用范圍 出入公司的所有相關(guān)人員、車輛、物品等。 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 第八條 周一至周六上午 ,無論是正班時(shí)間，還是加班時(shí)間，應(yīng)穿工服的職員工都必須著工服 上班，違者罰款 5 元。 第十五條 供 應(yīng)商帶樣品出廠，由采購部相關(guān)人員制單，該部主管審批放行。 第 二十三條 公司貨用電梯僅用于上下貨，無特殊情況，未攜帶重物或大體積物品不得使用電 梯上下樓，員工上下班者，不準(zhǔn)使用，違者將給予 50 元的處罰，態(tài)度惡劣或累 犯者，將加重處分。 第 九 章 工作場所管理制度 一、目 的 為了加強(qiáng)工作場所管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率， 更好地 完善企業(yè) 內(nèi)部管理 ， 特制定本制度。 愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，不浪費(fèi)，不化公為私。 工 衣 A、 防靜電工衣的發(fā)放 品質(zhì)、工程等與生產(chǎn)密切相關(guān)部門及經(jīng)常需進(jìn)入產(chǎn)線的部門人員均發(fā)放工衣； 新進(jìn)員工新入職滿 15 天后，由人力資源部發(fā)放新工衣；未滿 15 天時(shí)，由人力資源部發(fā)放臨時(shí)工衣；滿 15 個(gè)工作日后，到前臺(tái)領(lǐng)取新工衣，并將臨時(shí)工衣退回。 原則上不得超過公司薪資規(guī)定的最低額度，職員的工資依據(jù)各部門職位的技術(shù)含 量與工作量的不同，設(shè)有不同的額度工資標(biāo)準(zhǔn)。 工資發(fā)放形式 ：依據(jù)公司薪資管理規(guī)定，我司人員的工資統(tǒng)一通過銀行發(fā)放，每 月的 25 日前發(fā)放上一月度的工資，遇節(jié)假日順延。 B、 工衣的使用 員工進(jìn)入產(chǎn)線，均需穿著工衣 ； 工衣的使用期限為 2 年，特殊較臟崗位為 1 年，期滿后可申請(qǐng)免費(fèi)換發(fā)； C、 工衣的補(bǔ)辦 員工因個(gè)人原因損壞毀臟工衣重新領(lǐng)用 ,可到人力資源部補(bǔ)辦 ,按 30 元 /件執(zhí)行。 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，隨時(shí)保持辦公場所干凈整潔，嚴(yán)禁亂扔垃圾，確保地面干凈無垃圾， 各類物品擺放整齊，維護(hù)公司內(nèi) 部 秩序和外觀環(huán)境。 上班期間要盡忠職守，勤奮肯干，工作應(yīng)主動(dòng)認(rèn)真、開拓創(chuàng)新。 第二十五條 若有審批權(quán)限的相關(guān)負(fù)責(zé)人不在公司而需要放行時(shí)，可以由人力源部主管簽字審 批，予以放 行。 第十七條 送貨車輛外出，須開具《拓享公司物品放行條》； 各部門需要派車時(shí) ，須 填寫 《拓享公司派車申請(qǐng)單》。 第十條 工作時(shí)間內(nèi)一般不允許會(huì)見親友，若有特殊情況，須會(huì)客時(shí)，應(yīng)指定地點(diǎn)，時(shí)間以不 超過十分鐘為原則。 第四條 一般情況下，凡進(jìn)入公司的人員必須在一樓換上拖鞋或戴好鞋套。 受到記過、記大過處分的員工在受處分滿半年以后，受到降級(jí)、撤職處分的員工滿 1 年以后，在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定條件與其他員工同樣對(duì)待。 每月扣減前款第（一）、（二）項(xiàng)費(fèi)用后員工工資余額，不得低于最低工資。 對(duì)不稱職、犯有 重大錯(cuò)誤、受到撤職處分的員工，必要時(shí)可以降低其工資級(jí)別。 本公司員工有下列事跡之一的，予以記功一次 ： 對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度的改進(jìn)與完善，提出具體建議方案，經(jīng)采納確有成效的； 節(jié)省物料、節(jié)約能源、節(jié)約費(fèi)用開支或?qū)U料利用成績顯著的； 遇有事故或?yàn)?zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，且措施得當(dāng)，使公司免于損失或減少損失的； 舉報(bào)嚴(yán)重違規(guī)或侵害公司利益之行為的； 盡忠職守 、 有效維護(hù)或及時(shí)制止侵害公司利益之行為的； 有其他事跡足為其他員工楷模的； 其它適 用此種獎(jiǎng)勵(lì)的情形。 凡正常離職者，在公司規(guī)定的發(fā)薪的時(shí)間之時(shí)， 工資 一律 打入該員工的帳戶 。 （四）離職手續(xù)的辦理 /工作交接 員工辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知，須辦理相應(yīng)離職手續(xù)與工作交接，按離職書上的規(guī)定辦理相應(yīng)事宜。 員工在接手重要研發(fā)和市場營銷項(xiàng)目期間，辭職可能會(huì)導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)無法正常開展的，公司有權(quán)暫時(shí)拒絕員工的辭職請(qǐng)求。公司因生產(chǎn)、來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版 次 A/1 工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排年休假的，可以跨 1 個(gè)年度安排。 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊 頁 次 共 45頁 生效日期 202061 版