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績(jī)效考核管理制度(完整版)

2025-03-23 19:53上一頁面

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【正文】 資已 經(jīng)是最低 檔者在原標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上降低 10%。 第 二十九 條 修改、廢除權(quán) 本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司。 對(duì)半年度績(jī)效等級(jí) “ 優(yōu)秀 ” 者 ,其崗位工資在本崗位內(nèi)上升一檔,連續(xù)兩個(gè)半年度 “ 優(yōu)秀 ” 且 不宜晉升 職務(wù)者, 年終 給予 第 13個(gè)月工資 的特殊物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十 三 條 年中、年度績(jī)效考核流程 績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及其所管下屬員工的半年、年度績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核。 確認(rèn)下期工作計(jì)劃與目標(biāo) : 由被考核者 與 考核者共同確認(rèn)考核結(jié)果。如果被考核者 對(duì) 考核結(jié)果 有異議 ,可以按規(guī)定由考核 小組復(fù)核。復(fù)核無異議后,將考核表交人力資源 部進(jìn)行薪資計(jì)算并存檔。 考核者 與 被考核者共同承擔(dān)考核責(zé)任 ; 績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。 第 三 條:適用范圍 本制度適用于 工廠 所有 正式員工。 C 級(jí)員工的績(jī)效月薪系數(shù)、 D 級(jí)員工的計(jì)件工資實(shí)際發(fā)放 額由月度績(jī)效考核的結(jié)果確定。 在考核周期內(nèi),如被考核者發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化,可以申請(qǐng)對(duì)原定的工作目標(biāo)進(jìn)行階 段性調(diào)整, 經(jīng)直接主管同意后,可重新制作績(jī)效考核表,并和原表放在一起以作對(duì)照。 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是結(jié)合本部門目標(biāo)分解到本人責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 。 第 十九 條 D 類人員 考核 適用對(duì)象 本制度中, D 類人員主要指計(jì)件工人 第二十條 評(píng)價(jià)周期 對(duì) D 類人員的考核主要是月度考核 第二十 一 條 考核內(nèi)容 D 類人員的考核主要是在公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量定額內(nèi)本崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的落實(shí)和計(jì)劃完成情況。連續(xù)兩個(gè)半年度績(jī)效等級(jí) “差 ” 者,予以辭退。 第 三十 條 實(shí)施時(shí)間 本制度的實(shí)施時(shí)間為 2021 年 8月 1日 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁 6 附件 1: 績(jī)效考核流程圖 附件 2: 績(jī) 效考核 領(lǐng)導(dǎo)小組組 織結(jié)構(gòu)圖 開 始 制定績(jī)效考核表 計(jì)劃面談 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 考核評(píng)分 績(jī)效面談 復(fù)審 計(jì)算最終成績(jī) 結(jié) 束 申訴 考 核者與被考核者共同制定
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