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20xx年11月人力資源管理師二級(jí)真題及答案(完整版)

  

【正文】 ( D)課程設(shè)置 5企業(yè)設(shè)置培訓(xùn)課程應(yīng)體現(xiàn)的基本原則不包括( B ) 153頁(yè) ( A)要符合企業(yè)和學(xué)員的需求 ( B)應(yīng)盡可能緊跟當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ( C)應(yīng)符合成年人的認(rèn)知規(guī)律 ( D)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)功能的基本目標(biāo) 7 5( A )是指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識(shí)、程序和工具的理解和掌握能力。就在這時(shí),你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花卉等景觀,你會(huì)( ) ( A)像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉來布置自家公 司 ( B)向公司申請(qǐng)資金,租賃花卉布置自家公司 ( C)組織公司員工自己動(dòng)手,做一些物件進(jìn)行布置 ( D)插國(guó)旗、彩旗,購(gòu)買幾張宣傳畫進(jìn)行布置 下班時(shí),員工們陸續(xù)離去,你發(fā)現(xiàn)辦公樓里的某個(gè)房間依然亮著燈光。 ( A)要增強(qiáng)靈活性 ,別太死較真 ( B)要較真,但較真后更要溝通 ( C)是否較真要因人而異 ( D)為了團(tuán)結(jié),別太較真 單位經(jīng)常組織員工周末加班,但從來不支付加班費(fèi)。這一觀點(diǎn)所闡述的是 節(jié)約 的( ) ( A)時(shí)代表征性 ( B)社會(huì)規(guī)定性 ( C)價(jià)值差異性 ( D)法制強(qiáng)制性 三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮 、 一個(gè)好漢三個(gè)幫 。 ( A)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),不弄虛 作假 ( B)踏實(shí)肯干,不搭便車( C)以誠(chéng)相待,不欺上瞞下 ( D)寧欺自己,不騙他人 根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》,下列說法中正確的是( )。 ( A)個(gè)人在帳外暗中收受回扣的,以受賄論處 ( B)經(jīng)營(yíng)者銷售商品,可以以明示方式給予對(duì)方折扣 ( C)中間人接收傭金的,根據(jù)情況確定是否入賬 ( D)經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝换蛘咂鋫€(gè)人附贈(zèng)現(xiàn)金 員工踐行職業(yè)道德規(guī)范 ——“紀(jì)律 ”的要求是( )。與此諺語(yǔ)內(nèi)涵相符的選項(xiàng)是( ) ( A)創(chuàng)新具有極其重要的作用 ( B)尊重與理解是為人處事的重要原則 ( C)合作是從業(yè)人員成長(zhǎng)的保障 ( D)誰(shuí)都有 需要幫助的時(shí)候 下列做法中,體現(xiàn)了 奉獻(xiàn) 精神的是( ) ( A)趙某為多得報(bào)酬而拼命勞動(dòng) ( B)錢某幫助他人,給多少錢辦多少事 ( C)孫某工作上精益求精,公司獎(jiǎng)勵(lì)他一萬元 ( D)李某利用午休時(shí)間完成未完成的工作定額 春節(jié)期間,家家戶戶放鞭炮,如果你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的社區(qū)管理人員,發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)燃放鞭炮,你會(huì)( )。過去,因有員工提出支付加班費(fèi)而被公司尋找不同理由辭退,同事們都不敢提加班費(fèi)的事兒。你會(huì)( ) ( A)過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈 ( B)看看是誰(shuí)在加班工作 ( C)讓保安去看一下 ( D)想可能有人在加班,不會(huì)有什么事 2有同事傳話,說公司有位副總有事找你。 171頁(yè)( A)專業(yè)技能 ( B)人文技能 ( C)理念技能 ( D)協(xié)調(diào)技能 5作為企業(yè)管理技能開發(fā)的基本模式,短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)不包括( B ) 174頁(yè) ( A)較有深度 ( B)可以學(xué)習(xí)工作兩不誤 ( C)針對(duì)性好 ( D)可以全力以赴地學(xué)習(xí) 5在培訓(xùn)效果的評(píng)估體系中,( D )是第四級(jí)評(píng)估 185頁(yè) ( A)行為評(píng)估 ( B)學(xué)習(xí)評(píng)估 ( C)反應(yīng)評(píng)估 ( D)結(jié)果評(píng)估 5對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反應(yīng)評(píng)估的方法不包括( C ) 186頁(yè) ( A)訪談法 ( B)綜合座談 ( C)筆試法 ( D)電話調(diào)查 5對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評(píng)估,評(píng)估者應(yīng)為( B ) 186頁(yè) ( A)培訓(xùn)單位 ( B)學(xué)員的直接主管 ( C)培訓(xùn)教師 ( D)學(xué)員的單位主管 5員工培訓(xùn)認(rèn)知成果的測(cè)量方法不包括( C ) 188頁(yè) ( A)工作抽樣 ( B)筆試 ( C)現(xiàn)場(chǎng)觀察 ( D)訪談 5考量員工個(gè)人特質(zhì)的效標(biāo)屬于( B ) 204頁(yè) ( A)行為性效標(biāo) ( B)特征性效標(biāo) ( C)效果性效標(biāo) ( D)素質(zhì)性效標(biāo) 60、以下關(guān)于合成考評(píng)法的描述不正確的是( D ) 205頁(yè) ( A)考評(píng)的是團(tuán)隊(duì) ( B)關(guān)注的重點(diǎn)包括崗位和員工兩方面 ( C)考評(píng)表格簡(jiǎn)單,便于填寫 ( D)評(píng)定等級(jí)越多越好 6考評(píng)過程中出現(xiàn)( C ),不利于個(gè)人績(jī)效的改進(jìn),容易使業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工受到傷害。 ( A)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ( B)政治法律環(huán)境( C)技術(shù)環(huán)境( D)社會(huì)文化環(huán)境 ( B )是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。 ( A)慣性原 理( B)相關(guān)性原理( C)趨勢(shì)原理 ( D)相似性原理 3( D)一般采用問卷調(diào)查的方法,聽取專家的分析評(píng)估,經(jīng)多次重復(fù)后達(dá)成一致意見。 ( A)單獨(dú)面試 ( B)小組面試( C)一次性面試 ( D)情景面試 4“您還有什么事項(xiàng)需要補(bǔ)充說明的 ?”這類題目一般用于面試實(shí)施過程的( A )。 ( A)課堂講授 ( B)情景模擬 ( C)示范模擬 ( D)角色扮演 5( C )不是設(shè)計(jì)輪流任職計(jì)劃的依據(jù)。正確的順序?yàn)椋? D )。 ( A)企業(yè)之間相互調(diào)查( B)問卷調(diào)查( C)采集社會(huì)公開信息 ( D)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查 12 6百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,分為( C)。 ( A)企業(yè)公積金( B)企業(yè)年薪( C)企業(yè)附加福利 ( D)企業(yè)年金 7( D)有義務(wù)向被派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì) 保險(xiǎn)、提供福利待遇。 ( A)上級(jí)工會(huì)代表 ( B)勞動(dòng)行政部門代表 ( C)同級(jí)工會(huì)代表 ( D)用人單位方面的代表 8集體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)該自組成仲裁庭之日起( C )日內(nèi)結(jié)束,需要延長(zhǎng)的,延長(zhǎng)的期限不得超過( )日。 ( A)管理行為規(guī)范 ( B)權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu) ( C)組織信息控制 ( D)部門劃分的形式和結(jié) 構(gòu) 3以下關(guān)于分公司與總公司的組織結(jié)構(gòu)模式的說法正確的是( D )。 A 計(jì)算機(jī)模擬法 B 馬爾可夫分析法 C 定員定額分析法 D 經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法 41. 以摸清情況,了解測(cè)評(píng)對(duì)象的 優(yōu)勢(shì)和不足為目的的員工素質(zhì)測(cè)評(píng)類型是( C )。 ( A)決策人員的來源廣泛 ( B)提高了決策的主動(dòng)性 ( C)決策人員不是唯一的 ( D)運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)的原理 4以下對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組場(chǎng)地選定的表述不正確的是( B )。 (A) 筆試法 ( B)心得報(bào)告 ( C)提問法 ( D)行為觀察 5培訓(xùn)的五大類成果中,( C )的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)工作態(tài)度、行為方式和對(duì)培訓(xùn)的滿意度。 A:比例量表 B:等距量表 C 等級(jí)量表 D:名稱量表 6與戰(zhàn)略導(dǎo)向 KPI 體系相比,一般績(jī)效評(píng)價(jià)體系的考評(píng)目的以( B )為中心 。 ( A)能力工資 ( B)績(jī)效工資 ( C)技術(shù)工資 ( D)崗位工資 7給員工支付相同的激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是( C )。 ( A)兩次調(diào)查時(shí)間間隔為兩年 ( B)主要 是通過抽樣調(diào)查方法取得 ( C)調(diào)查范圍包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城鎮(zhèn)企業(yè) ( D)調(diào)查內(nèi)容為上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)在崗職工全年收入及有關(guān)情況 8在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,對(duì)本單位安全衛(wèi)生技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的是( C )。 ( A)有一個(gè)明確的決策目標(biāo) ( B)存在兩個(gè)以上可供選擇的方案 ( C)可測(cè)算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率 ( D)可測(cè)算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值 ( E)存在著不易決策人一直為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài) 8滿足成就需要的行為可以是( BCD )。 ( A)生產(chǎn)函數(shù)模型法( B)經(jīng)驗(yàn)推斷法 ( C)人力資源信息庫(kù) ( D)定員分析發(fā) ( E)管理人員解 體模型 9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表示的形式包括( ACE )。 ( A)培訓(xùn)交流暢順( B)培訓(xùn)更具有針對(duì)性 ( C)培訓(xùn)易于控制( D)內(nèi)部開發(fā)成本較低 ( E)易于營(yíng)造氣氛 10以下關(guān)于敏感性訓(xùn)練的說法正確的是( BDE )。 ( A)分解提問標(biāo)準(zhǔn) ( B)分解等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ( C)綜合體溫標(biāo)準(zhǔn) ( D)綜合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ( E)結(jié)構(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 112.平衡記分卡從( ABDE )角度衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)。 ( A)新招聘員工的工資總額 ( B)企業(yè)薪酬支付能力 ( C)企業(yè)預(yù)計(jì)的效益狀況 ( D)股東要求的回報(bào)率 ( E)企業(yè)上一年度經(jīng)濟(jì)效益狀況 1下列不屬于勞務(wù)派遣現(xiàn)象的術(shù)語(yǔ)表述的是( CE )。 ( A)商品市場(chǎng) ( B)服務(wù)市場(chǎng) ( C)組織市場(chǎng) ( D)金融市場(chǎng) ( E)消費(fèi)者市場(chǎng) 8滿足權(quán)力需要的行為可以是( CBD)。 ( A)減少員工的工作時(shí)間 ( B)鼓勵(lì)提前退休或內(nèi)退 ( C)鼓勵(lì)部分員工自謀職業(yè) ( D)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu) ( E)制定聘用全日制臨時(shí)用工計(jì)劃 9選拔性員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要特點(diǎn)包括( ABCD) 。 ( A)量詞式( B)等級(jí)式 ( C)測(cè)定式 ( D)定義式( E)綜合式 9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)指導(dǎo)語(yǔ)的內(nèi)容主要包括( CDE)。 ( A)思維活動(dòng)( B)記憶活動(dòng)( C)認(rèn)知活動(dòng) ( D)情感活動(dòng)( E)意志活動(dòng) 90、有效管理幅度不是一個(gè)固定值,它受( )等條件的影響。 ( A)平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng) ( B)平均工資的增長(zhǎng)高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng) ( C)企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng) ( D)在工資的調(diào)控上由水平控制向重點(diǎn)控制轉(zhuǎn)變 ( E)在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變 12運(yùn)用勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí),必須處理好指導(dǎo)價(jià)位與( ACE )的關(guān)系。 ( A)幫助員工制定職業(yè)生涯的規(guī)劃 ( B)撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 ( C)制定與實(shí)施員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃 ( D)指導(dǎo)下屬員工工作 ( E)收集與提供員工培訓(xùn)發(fā)展方面的信息 11在薪酬調(diào)查時(shí),被調(diào)查崗位應(yīng)在( ABC )等方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。 ( A)保證培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃去進(jìn)行 ( B)有助于科學(xué)解釋培訓(xùn)的實(shí)際效果 ( C)幫助實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理配置 ( D)培訓(xùn)執(zhí)行情況和培訓(xùn)調(diào)整 ( E)找出不足,發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求 10培訓(xùn)效果非正式評(píng)估的有點(diǎn)包括( ABDE )。 ( A)一般能力測(cè)評(píng)( B)特殊能力測(cè)評(píng) ( C)思維能力測(cè)評(píng) ( D)學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)( E)創(chuàng)造能力測(cè)評(píng) 9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中,常用測(cè)評(píng)結(jié)果的分析方法有( ACD )。 ( A)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制( B)個(gè)人激勵(lì)機(jī)制 ( C)市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制( D)社會(huì)激勵(lì)機(jī)制( E)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 ,應(yīng)能清( ABD )。 ( A)重大事故隱患認(rèn)證 ( B)有關(guān)人員資格認(rèn)證( C)有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生資格認(rèn)證 ( D)與勞動(dòng)安全衛(wèi)生練習(xí)特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證。 ( A)以績(jī)效為導(dǎo)向 ( B)以行為為導(dǎo)向 ( C)以工作為導(dǎo)向 ( D)以技能為導(dǎo)向 7企業(yè)進(jìn)行的工資市場(chǎng)調(diào)查就是要保證工作的( D )。 A:上級(jí)評(píng)價(jià) B:客戶評(píng)價(jià) C:同級(jí)評(píng)價(jià) D:自我評(píng)價(jià) 6如果將考評(píng)結(jié)果用于選拔人才,( C )這種方式往往較能使眾人信服。 ( A)訪談法 ( B)問卷調(diào)查法 ( C)觀察法 ( D)電話調(diào)查法 59:評(píng)價(jià)中心法屬于( B )的績(jī)效考評(píng)方法。 (A) 分散 ( B)變實(shí)踐邊學(xué)習(xí) ( C)集中 ( D)完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 5在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),工作崗位說明的目標(biāo)是( B )。 A 一次量化 B 二次量化 C 模糊量化 D 類別量化 43. 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的橫向結(jié)構(gòu)不包括( C)。 ( A)直線職能制 ( B)常設(shè)機(jī)構(gòu) ( C)超事業(yè)部制 ( D)事業(yè)部制 3在不同的部門結(jié)構(gòu)模式中,以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)通常出現(xiàn)在( D )之中。 ( A)生產(chǎn)資料 ( B)勞動(dòng)資料 ( C)資本投入 ( D)勞動(dòng)投入 2對(duì)勞動(dòng)者而言,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過( A)來實(shí)現(xiàn)。 ( A)接受單位( B)派遣期限 ( C)派遣單位 ( D)接受單位的工作崗位 7以下關(guān)于被派遣勞
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