湘水明珠物業(yè)服務(wù)策劃方案演示課件ppt-物業(yè)管理(完整版)
【正文】 主，加以小高層和高層建筑，容積率約為 ，綠化率約為 38%，主推戶型以江景別墅為核心，輔以 %%人所鐘愛的大宅大廳和面積適中的中小戶型，業(yè)主數(shù)量相對(duì)較多，由此引發(fā)裝修、停車、治安、消防、環(huán)境等管理項(xiàng)目所產(chǎn)生的問題多而復(fù)雜。 管理目標(biāo) ——構(gòu)建 “文化社區(qū) ” Page 6 文化管理涉及兩個(gè)層面，一是通過 多種交流形式和活動(dòng)平臺(tái)促進(jìn)物業(yè)管理 人與社區(qū)成員以及社區(qū)成員之間的正常 溝通，使“長幼有序，睦鄰親善”的傳 統(tǒng)社區(qū)概念得以理性回歸，并激發(fā)社區(qū) 成員共同參與建設(shè)社區(qū)人文環(huán)境的積極 性。 我們誠摯歡迎各位業(yè)戶的積極參與，我們的目標(biāo)是： 體現(xiàn)傳統(tǒng)精神的當(dāng)代升華，建設(shè)人文關(guān)懷的精神家園。 八、合作寄語 Page 18 謝謝大家 ! 。 六、作業(yè)指導(dǎo)書 Page 16 一、突發(fā)應(yīng)急預(yù)案處理范圍； 二、突發(fā)事件處理原則； 三、突發(fā)事件處理方法； 四、日常管理服務(wù)突發(fā)事件處理預(yù)案； 五、安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案； 六、設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案； 七、環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案； 七、應(yīng)急預(yù)案 Page 17 高品味的設(shè)計(jì)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)施工、高水平的物業(yè)管理必將給居住生活帶來質(zhì)的變化。 管理目標(biāo) ——構(gòu)建 “文化社區(qū) ” Page 7 結(jié)合 『 %%%%』 的物業(yè)情況，與 『 湘水明珠 』 自身的硬件與檔次定位相匹配的物業(yè)管理服務(wù)必然也是高水準(zhǔn)、專業(yè)化、一體化的。 %%『 %%%%』 物業(yè)服務(wù)策劃方案演示 主講：萬志強(qiáng) [SKY] ? 建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理 ? 勞動(dòng)部物業(yè)管理師 ? 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 ? ISO9001注冊(cè)審核員 ? ISO14001注冊(cè)審核員 Page 1 目錄 物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想與策劃 管理模式 促
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