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正文內(nèi)容

物流績(jī)效管理手冊(cè)(doc36頁(yè))(完整版)

  

【正文】 注:此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)(月度)和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通, 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年六月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注:此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)(月度)和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通, 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年八月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注:此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)(月度)和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通, 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年十月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注:此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)(月度)和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通, 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配對(duì)應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡( 年十二月)業(yè)績(jī)指標(biāo)有關(guān)信息或事項(xiàng)記錄對(duì)考核成績(jī)的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進(jìn)效果激勵(lì)引導(dǎo)培訓(xùn)指示注:此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)(月度)和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通, 向 承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):績(jī) 效 激 勵(lì)一、 績(jī)效工資分配 年度獎(jiǎng)金=第 36 頁(yè) 共 37 頁(yè)。 … …二、 崗位調(diào)整… …責(zé)任人意見(jiàn): 簽名: 日期:領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽名: 日期:年 度 工 作 能 力 考 核 表工 作 態(tài) 度 考 核考核重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(得分x)考評(píng)人得分權(quán)重加權(quán)得分A(≥115)B(105≤x<115)C(95≤x<105)D(85≤x<95)E(x<85)當(dāng)年工作態(tài)度考核得分=229?!?…責(zé)任人意見(jiàn): 簽名: 日期:領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽名: 日期:十一月績(jī)效計(jì)劃姓名: 所在部門(mén): 職位: 考評(píng)期間: 年11月1日至 年11月30日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通, 部 向 承諾完成以下核心任務(wù):一、月度預(yù)算目標(biāo) 月度利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,其中 落實(shí)的利潤(rùn)為 萬(wàn)元,占 業(yè)務(wù)指標(biāo)的 %; … …二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)客戶(hù)管理工作:… … … …經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通, 部 同意以下考核指標(biāo)和考核辦法:月度業(yè)績(jī)考核表( 年十一月)業(yè) 績(jī) 考 核業(yè)績(jī)指標(biāo)名稱(chēng)定義或計(jì)算方法考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分=229?!?…責(zé)任人意見(jiàn): 簽名: 日期:領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽名: 日期:九月績(jī)效計(jì)劃姓名: 所在部門(mén): 職位: 考評(píng)期間: 年9月1日至 年9月30日月 度 預(yù) 算 目 標(biāo) 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通, 部 向 承諾完成以下核心任務(wù):一、月度預(yù)算目標(biāo) 月度利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,其中 落實(shí)的利潤(rùn)為 萬(wàn)元,占 業(yè)務(wù)指標(biāo)的 %; … …二、月度重點(diǎn)工作任
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