【摘要】HewittAssociatesLLC績(jī)效管理體系方案及管理手冊(cè)(草稿)九星印刷包裝中心2003年2月31/31關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為九星績(jī)效管理的建議方案及實(shí)施的指導(dǎo)手冊(cè),旨在向九星的各級(jí)管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三部分:·九星績(jī)效管理概覽·九星績(jī)效管理操作指南
2025-04-08 04:51
【摘要】1目錄第一部分:績(jī)效管理體系總則一、績(jī)效管理目的二、績(jī)效管理原則三、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)四、績(jī)效考核分工五、績(jī)效考核內(nèi)容六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-09-01 23:24
【摘要】KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)第一部分績(jī)效管理綜述???一、績(jī)效管理???績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工
2025-04-12 00:24
【摘要】《績(jī)效管理手冊(cè)》第一部分手冊(cè)總則一、目的為了更好地把績(jī)效管理與公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高,實(shí)現(xiàn)公司的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,在引進(jìn)國際先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本手冊(cè)。二、本手冊(cè)自正式頒布之日起實(shí)施三、本手冊(cè)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋第二部分
2025-04-11 23:12
【摘要】丹森4C績(jī)效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績(jī)效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來說,長(zhǎng)期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【摘要】績(jī)效管理手冊(cè)貝貝帕克人力資源2績(jī)效目標(biāo)制定3績(jī)效輔導(dǎo)1績(jī)效管理概述4績(jī)效考評(píng)5績(jī)效結(jié)果運(yùn)用1?運(yùn)用平衡計(jì)分卡有效的將員工行為、預(yù)算、戓略及績(jī)效關(guān)聯(lián)。(客戶,運(yùn)營(yíng),成長(zhǎng),財(cái)務(wù)指標(biāo)體系)2?高效激劥員工,丌斷改善工作方法和工作品質(zhì),貫徹公司収展戓略,實(shí)現(xiàn)公司
2025-03-09 11:45
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
2025-06-25 14:13
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)目錄目錄.................................................................................................................................1酒店績(jī)效管理概述...............
2025-05-29 18:09
【摘要】:A文件編號(hào):核準(zhǔn)審查編寫華盈恒信華美項(xiàng)目組公司地址:中國183。廣東省183。深圳市183。蛇口公司電話:公司傳真:發(fā)行日期:第一部分:績(jī)效管理制度1績(jī)效管理宗旨、部門和分支機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施,特制定本制度。、績(jī)效指標(biāo)(KPI和CPI)的建立、績(jī)效計(jì)劃的制定、績(jī)效考核、
2025-04-12 22:19
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用
2025-04-12 23:32
【摘要】51/51(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四
【摘要】績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn),追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會(huì)議召開,沈陽國足挺進(jìn)世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀(jì),融入世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。
2025-01-15 22:44