【正文】 經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年十一月)業(yè)績指標(biāo)有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年十二月)業(yè)績指標(biāo)有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表工 作 能 力 考 核考核重點考核標(biāo)準(zhǔn)（得分x）考評人得分權(quán)重加權(quán)得分A（≥115）B（105≤x＜115）C（95≤x＜105）D（85≤x＜95）E（x＜85）當(dāng)年工作能力考核得分=229。 年度獎金＝ 職級調(diào)整 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員工聘用三、 培訓(xùn)發(fā)展 … …二、 崗位調(diào)整對應(yīng)權(quán)重=_________年度績效考核綜合成績 ＝ 12個月業(yè)績考核成績平均值 ％＋年度工作業(yè)績能力成績 ％＋年度工作態(tài)度考核成績 ％ ＝ 年 度 能 力 輔 導(dǎo) 卡(…年)有關(guān)信息或事項記錄認(rèn)為該提升的能力指標(biāo)擬定的溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄輔導(dǎo)效果對考核成績的影響①*②③④⑤其它激勵引導(dǎo)指示培訓(xùn)