物流績效管理手冊(doc36頁)-wenkub
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年五月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年六月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年七月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年八月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年九月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年十月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年十一月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導(dǎo)卡( 年十二月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導(dǎo)方式輔導(dǎo)記錄改進效果激勵引導(dǎo)培訓(xùn)指示注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配對應(yīng)權(quán)重=__________年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表工 作 能 力 考 核考核重點考核標準（得分x）考評人得分權(quán)重加權(quán)得分A（≥115）B（105≤x＜115）C（95≤x＜105）D（8
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1