【總結(jié)】----XZ-RL/ZD--10員工績效考核制度第一章總則第一條本制度所規(guī)定的績效考核是指定期對公司員工的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價(jià),并運(yùn)用評價(jià)結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理。第二條績效考核工作的目的是通過對員工的定期績效評價(jià),為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動
2025-05-30 14:21
【總結(jié)】----金恩物業(yè)有限公司績效管理制度服務(wù)單位:宏勝達(dá)管理咨詢有限公司二零一零年七月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)宏勝達(dá)公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制----.
2025-05-25 15:55
【總結(jié)】 頒布令為滿足市場的需求和顧客的要求,適應(yīng)激烈的市場競爭,不斷地提高本公司管理水平,本公司制定了《員工手冊》(A版),經(jīng)審查本《員工手冊》符合國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和本公司實(shí)際情況,現(xiàn)正式批準(zhǔn)發(fā)布,從2003年7月1日起開始實(shí)施。本《員工手冊》是本公司管理體系運(yùn)行的依據(jù),也是全體員工的行為規(guī)范。自本手冊實(shí)施之日起,全體員工要充分理解,正確執(zhí)行,嚴(yán)格按《員工手
2025-04-18 22:32
【總結(jié)】2023年公司員工績效考核管理制度7篇 2023年公司員工績效考核管理制度大家擬定好了嗎?在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不 了制度,以下是小編精心收集整理的2023年公司員工績效考核管理...
2025-05-20 00:29
【總結(jié)】......XX物流有限責(zé)任公司管理制度文檔作者:控制編碼:LZ-XZ-01當(dāng)前版本:啟用日期:2010年7月10日文檔審批:審批日期:
【總結(jié)】17/18人事管理規(guī)則第一章總則………………………………………………………………1第二章任用………………………………………………………………1第三章保證………………………………………………………………3第四章服務(wù)………………………………………………………………3第五
2025-04-12 13:58
2025-08-24 13:03
【總結(jié)】LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價(jià)員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。績效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】--第一章總則第一條考核目的:績效考核的首要目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體效益;績效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向,保障組織
2025-06-02 00:31
【總結(jié)】----20xx年LOL公司員工績效考核制度策劃:LOL公司人力資源部人事資源決策委員會組長:趙超組員:李金融和秀輝張澤教馬毅----一、總則
2025-05-26 20:08
【總結(jié)】中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù),對KPI業(yè)績考核結(jié)果做出
2025-04-07 22:49
【總結(jié)】----★保密云南云天化股份有限公司績效考核管理辦法(項(xiàng)目組最終版&公司第一版)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年九月云南云天化股份有限公司績效考核管理辦法
2025-05-30 12:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同時也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】員工手冊(內(nèi)部刊物)散發(fā)人性道德光輝匯聚人文管理智慧前言◆本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件,僅僅考慮了過去與現(xiàn)存的狀況。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻性,但并不預(yù)見未來?!粼诒臼謨灾贫ǖ倪^程中,盡可能體現(xiàn)了其所含蓋的廣度,并非深度,所以本手冊不能取代細(xì)
2025-06-27 04:16
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52