某物流公司員工績(jī)效考核管理制度(14頁(yè))-物流運(yùn)作-免費(fèi)閱讀
【正文】 附則 分公司和辦事處可參照本制度完善本單位的績(jī)效管理制度，經(jīng)公司人力資源部審核后執(zhí)行。 ，確定每個(gè)員工年度考核成績(jī)等級(jí)，分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí)。 員工年度績(jī)效考核成績(jī)需要綜合四個(gè)季度績(jī)效考核成績(jī)，年度績(jī)效考 核成績(jī)與各季度考核成績(jī)有對(duì)應(yīng)關(guān)系，如下表： 年度績(jī)效考核成績(jī) 四個(gè)季度考核成績(jī)（下列考核成績(jī)無(wú)先后順序） A AABB、 AAAB、 AAAC、 ABBB、 AAAA B AAAD、 BBBC、 ABBC、 BBBB、 AACC、 AABC C ABBD、 ABCD、 BBBD、 BBCD、 BCCC、 ACCC、 ACCD、 ABDD、 ACDD、BBDD、 AADD、 ABCC、 AADD、 AABD 、 AACD、 BCCD 其他 D CCCD、 CCDD、 BCDD、 ADDD、 BDDD、 CDDD、 DDDD 人力資源部初步確定員工年度績(jī)效考核成績(jī)后，將部門(mén)員工年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表下發(fā)給部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到匯總表兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)表中內(nèi)容進(jìn)行簽字確認(rèn)。 部門(mén)負(fù)責(zé)人可參考員工季度中每月工作任務(wù)的完成情況對(duì)最終的員工 排序進(jìn)行部分調(diào)整，但不能更改員工季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核得分，同 時(shí)應(yīng)在上報(bào)的《 員工季度績(jī)效考核成績(jī)匯總表 》上“備注”欄中注明調(diào)整原因，并在表中調(diào)整員工前后排列順序上報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人提交的《 員工季度績(jī)效考核成績(jī)匯總表 》上員工前后排 列順序評(píng)定員工季度績(jī)效考核等級(jí)。 季度績(jī)效考核 員工季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核一年開(kāi)展四次，具體實(shí)施時(shí)間如下： ? 第一季度考核時(shí)間是 4月 20 日 — 4 月 30日 ； ? 第二季度考核時(shí)間是 7月 20 日 — 7 月 30日 ； ? 第三季度考核時(shí)間是 10 月 20日 — 10月 30日 ； ? 第四季度考核時(shí)間是次年 1 月 15日 — 1月 25 日。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé) ： ? 部門(mén)績(jī)效指標(biāo)分解 。 有限公司 員工績(jī)效考核管理制度 1 目的 為全面客觀考核評(píng)價(jià) xx 物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，推動(dòng)落實(shí) xx 物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。 ? 部門(mén)績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施 。 人力資源部有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要調(diào)整考核時(shí)間，并提前一個(gè)月通知考核者和被考核者。 受企業(yè)管理部對(duì)部門(mén)評(píng)定等級(jí)影響，員工季度績(jī)效 考核 等級(jí)也將劃分 為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí)，季度績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果實(shí)施強(qiáng)制分布法，四個(gè)等級(jí)所占部門(mén)員工總數(shù)比例如下： 員工績(jī)效考核等級(jí) A B C D 合計(jì) 部門(mén)考核 對(duì)考核者的得分結(jié)果實(shí)施強(qiáng)制分布；根據(jù)部門(mén)考核的得分等級(jí)不同，部門(mén)員 工在不同等級(jí)的分布比例也不同 等級(jí) A 20% 40% 40% —— 100% B 10% 50% 30% 10% 100% C 10% 20% 50% 20% 100% D —— 30% 30% 40% 100% 績(jī)效薪酬系數(shù) — 1 — ? 當(dāng)部門(mén)考核成績(jī)達(dá)到等級(jí)“ A”時(shí)，部門(mén)中考核成績(jī)前 20%的員工得到 績(jī)效薪酬等級(jí) A，其后 40%員工得到等級(jí) B，最后 40%員工得到等級(jí) C。 年度考核期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò) 3個(gè)月（ 病假、事假與 其它各種原因缺 勤的工作時(shí)間 ）的員工不參與年度考核，并不發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 工作時(shí)間不滿一年，年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放率在原系數(shù)基礎(chǔ)上，乘實(shí)際工
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