【摘要】績效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計劃目標的實現(xiàn);促進組織和個人績效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評判標準。二、管理范圍公司各單位(各職能部門、分廠、車間及其它同級單位)及各單位所屬員工(各級管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時間以上者;嚴重違
2025-08-30 09:55
【摘要】、總則(一)實施績效考核的目的公司為進一步加強管理,提高效益,激勵員工士氣,樹立績效觀念,根據(jù)本公司的實際情況,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。(二)績效考核的主要原則、公開、公正的原則績效管理過程、評估結果公開,績效面前人人平等、實事求是,績效考評標準客觀,評估評議客觀,在評估標準面前人人平等。員工績效管
2025-04-23 05:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核管理制度制度名稱績效考核管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2.為員工的薪酬決策、培
2025-08-16 13:11
【摘要】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導、員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績效考核管理制度,希望可以幫助到大家! 績效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強公司對員工...
2025-08-28 11:47
【摘要】1條目的為建立科學有效的內部激勵機制,充分調動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益,確保完成企業(yè)的各項工作任務,特制定本制度。第2條考核實施原則(1)透明原則:考核流程、考核方法和考核指標是清晰明確的。(2)客觀原則:考核依據(jù)是符合客觀事實的,考核結果是以各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實為基礎的,盡可能避免由于個人主觀因素影響考核結
2025-04-23 03:17
【摘要】華為技術有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結果的應用及違紀處罰條例 14第七章:
2025-04-19 03:07
【摘要】華為技術有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結果的應用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設定表 1
【摘要】在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行 動準則。以下是小編精心收集整理的員工績效考核管理制度模板,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 員工績效考...
2025-08-28 12:47
2025-05-21 00:08
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-04 13:47
【摘要】正文:績效考核員工管理制度 績效考核員工管理制度 績效考核員工管理制度1 第一條:目的 1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,促使員工提高工作績效,達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工...
2025-10-12 03:07
【摘要】員工績效考核管理制度(范本7篇) 績效是一種管理學的概念,意思是成績與成效的綜合,是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響。以下是小編準備的員工績效考核管理制度范文,歡迎借鑒參考。 員...
2025-09-15 14:27
【摘要】員工績效考核管理制度范文【8篇】 在不斷進步的如今,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社 會結構。以下是小編準備的員工績效考核管理制度范文,歡迎借鑒參考。 員工...
2025-08-24 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結的企業(yè)文化,有效地引導員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內部的活力。(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【摘要】員工績效考核管理制度規(guī)定【10篇】 在當今社會生活中,人們會運用到制度的場合正不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行 動準則。以下是小編準備的員工績效考核管理制度規(guī)定,歡迎借鑒參考。 員...
2025-09-07 03:18