【摘要】績(jī)效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。二、管理范圍公司各單位(各職能部門(mén)、分廠、車(chē)間及其它同級(jí)單位)及各單位所屬員工(各級(jí)管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時(shí)間以上者;嚴(yán)重違
2025-08-30 09:55
【摘要】、總則(一)實(shí)施績(jī)效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效益,激勵(lì)員工士氣,樹(shù)立績(jī)效觀念,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,按公平、公正、公開(kāi)的原則,制定本管理辦法。(二)績(jī)效考核的主要原則、公開(kāi)、公正的原則績(jī)效管理過(guò)程、評(píng)估結(jié)果公開(kāi),績(jī)效面前人人平等、實(shí)事求是,績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)客觀,評(píng)估評(píng)議客觀,在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。員工績(jī)效管
2025-04-23 05:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核管理制度制度名稱(chēng)績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的。1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培
2025-08-16 13:11
【摘要】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來(lái)的績(jī)效考核管理制度,希望可以幫助到大家! 績(jī)效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工...
2025-08-28 11:47
【摘要】1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施原則(1)透明原則:考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。(2)客觀原則:考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的,考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的,盡可能避免由于個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)
2025-04-23 03:17
【摘要】華為技術(shù)有限公司績(jī)效考核與績(jī)效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序 5第三章:績(jī)效管理作業(yè)流程 7第四章:?jiǎn)T工考核類(lèi)別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:
2025-04-19 03:07
【摘要】華為技術(shù)有限公司績(jī)效考核與績(jī)效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序 5第三章:績(jī)效管理作業(yè)流程 7第四章:?jiǎn)T工考核類(lèi)別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚(yú)刺圖 17附件2:公司年度目標(biāo)設(shè)定表 1
【摘要】在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行 動(dòng)準(zhǔn)則。以下是小編精心收集整理的員工績(jī)效考核管理制度模板,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。 員工績(jī)效考...
2025-08-28 12:47
2025-05-21 00:08
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(hù)(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-04 13:47
【摘要】正文:績(jī)效考核員工管理制度 績(jī)效考核員工管理制度 績(jī)效考核員工管理制度1 第一條:目的 1、通過(guò)績(jī)效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,促使員工提高工作績(jī)效,達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工...
2024-10-21 03:07
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度(范本7篇) 績(jī)效是一種管理學(xué)的概念,意思是成績(jī)與成效的綜合,是一定時(shí)期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響。以下是小編準(zhǔn)備的員工績(jī)效考核管理制度范文,歡迎借鑒參考。 員...
2024-09-24 14:27
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度范文【8篇】 在不斷進(jìn)步的如今,很多地方都會(huì)使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社 會(huì)結(jié)構(gòu)。以下是小編準(zhǔn)備的員工績(jī)效考核管理制度范文,歡迎借鑒參考。 員工...
2025-08-24 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2025-08-16 13:16
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度規(guī)定【10篇】 在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們會(huì)運(yùn)用到制度的場(chǎng)合正不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行 動(dòng)準(zhǔn)則。以下是小編準(zhǔn)備的員工績(jī)效考核管理制度規(guī)定,歡迎借鑒參考。 員...
2024-09-16 03:18