【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【摘要】.......首都商務(wù)網(wǎng)絡(luò)績效考核管理制度:第一章總則績效考核的目的以部門業(yè)績、工作服務(wù)意識、部門安全防范及部門成本節(jié)約為導(dǎo)向,促使員工與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致,保證酒店經(jīng)營指標總體目標的實現(xiàn)、服務(wù)水平提
2025-04-13 02:45
【摘要】LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。績效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負責(zé)組織實施,各部門負責(zé)人負責(zé)具體
2025-04-07 23:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【摘要】......企業(yè)內(nèi)控管理方案一、成本管控方案成本控制通過對公司的了解,建議未來在成本控制方面的計劃分為四個重點:?1.?減少目標不明確的項目和任務(wù)?在企業(yè)目標清晰的情況下,每個項
2025-04-25 00:10
【摘要】1/63湖北大悟山水文旅發(fā)展有限公司財務(wù)內(nèi)控管理制度匯編(財務(wù)部內(nèi)部討論修訂稿)財務(wù)管理部2022年05月2/63目錄第一部分部門組織架構(gòu)第二部分部門崗位職責(zé)第三部分財務(wù)管理制度第四部分業(yè)務(wù)審批流程3/63第一部分部門組
2025-04-15 01:00
【摘要】目錄第一章、施工測量復(fù)核制度 2第二章、設(shè)計文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術(shù)交底制度 5第四章、開工報告申請制度 7第五章、勞務(wù)用工管理制度 9第六章、材料、設(shè)備進場檢驗及儲存 12第七章、檢驗批、分項、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 18第九章、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程“三檢制” 20第十章、成品、半成品保護制
2025-04-12 08:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效考核管理制度寶德龍獵頭培訓(xùn)課程總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項 11第四章績效考核實施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使
2025-04-12 07:54
【摘要】企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度東門吹雪整理現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)。《會計法》規(guī)定出納人員不
2025-05-14 03:02
【摘要】績效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計劃目標的實現(xiàn);促進組織和個人績效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評判標準。二、管理范圍公司各單位(各職能部門、分廠、車間及其它同級單位)及各單位所屬員工(各級管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時間以上者;嚴重違
2025-08-30 09:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進等提供依據(jù);推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn),同時也達到企業(yè)的經(jīng)營目標。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2025-08-16 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度制度名稱業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了使企業(yè)業(yè)務(wù)外包活動更加規(guī)范、有序,明確各部門和相關(guān)崗位在業(yè)務(wù)外包管理工作中的授權(quán)范圍及審批權(quán)限,根據(jù)國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本制度。
【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀處罰條例 14第七章:
2025-04-19 03:07
【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設(shè)定表 1
【摘要】酒店管理集團績效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”,酒店管理集團年度目標計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段,并將階段性工作計劃目標通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團總經(jīng)理酒店管
2025-04-09 08:20