【正文】 ； ? 長春修配廠與長春分公司倉儲部員工 （見《修理廠獎金分配辦法》、《倉儲部獎金分配辦法》） 。 4 內(nèi)容 績效考核內(nèi)容 ? 季度考核：即季度關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，考核季度內(nèi)關(guān)鍵績效指標(biāo)完 成情況； ? 年度考核：綜合四個季度考核成績，同時結(jié)合能力與態(tài)度的評估，明 確員工是否進(jìn)行薪酬級別提升、晉升、降職、辭退，同時制定培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展計劃； ? 員工層的績效工資與季度考核成績掛鉤 ,得出的績效工資發(fā)放系數(shù)在 下季度績效工資發(fā)放中體現(xiàn)。 年度績效考核 員工年度績效考核時間是次年 1 月 15 日 — 1 月 25日。 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在員工考核實施過程中遵守公平公正的原則，避免出現(xiàn) 以下不健康現(xiàn)象： ? 人為故意造成打分不符合實際； ? 其他有背公平公正原則的不健康現(xiàn)象。 工資級別調(diào)整（含經(jīng)理級以上員工） ? 對于年度績效考核為 A 類的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍 內(nèi)自動上升一檔； ? 對于連續(xù)兩年年度績效考核為 B 類的員工，其崗位工資等級在本崗位 職級范圍內(nèi)自動上升一檔； ? 對于年度績效考核為 D 類的員工，視具體情況，將其崗位工資等級在 本崗位職 級范圍內(nèi)自動降低一檔； ? 上述薪酬等級調(diào)整如達(dá)到所在崗位薪酬等級的最高檔時自動封頂。 ? 當(dāng)部門考核成績達(dá)到等級“ B”時，部門中考核成績前 10%的員工得到 績效薪酬等級 A，其后 50%員工得到等級 B，再后 30%員工得到等級 C，最后 10%員工得到等級 D。 ? 指導(dǎo)員工 /下屬部門制定績效計劃 。 企業(yè)管理部職責(zé) ： ? 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門績效指標(biāo)分解 ； ? 為人力資源部提供部門及高管人員績效考核結(jié)果 。 員工順 序，若出現(xiàn)員工考核得分相同的情況，部門負(fù)責(zé)人決定員工的排列順序，并按照排列順序填寫《員工季度績效考核成績匯總表》。 ：年度效 益獎金 =發(fā)放系數(shù) *年度效益獎金標(biāo)準(zhǔn)。 本制度（試行稿）由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 年度考核期內(nèi)累計不到崗超過 3個月（ 病假、事假與 其它各種原因缺 勤的工作時間 ）的員工不參與年度考核，并不發(fā)放年度效益獎金。 人力資源部有權(quán)根據(jù)實際工作需要調(diào)整考核時間，并提前一個月通知考核者和被考核者。 有限公司 員工績效考核管理制度 1 目的 為全面客觀考核評價 xx 物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，推動落實 xx 物流戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。 季度績效考核 員工季度關(guān)鍵績效指標(biāo)考核一年開展四次，具體實施時間如下： ? 第一季度考核時間是 4月 20 日 — 4 月 30日 ； ? 第二季度考核時間是 7月 20 日 — 7 月 30日 ； ? 第三季度考核時間是 10 月 20日 — 10月 30日 ； ? 第四季度考核時間是次年 1 月 15日 — 1月 25 日。 員工年度績效考核成績需要綜合四個季度績效考核成績，年度績效考 核成績與各季度考核成績有對應(yīng)關(guān)系，如下表： 年度績效考核成績 四個季度考核成績（下列考核成績無先后順序） A AABB、 AAAB、 AAAC、 ABBB、 AAAA B AAAD、 BBBC、 ABBC、 BBBB、 AACC、 AABC C ABBD、 ABCD、 BBBD、 BBCD、 BCCC、 ACCC、 ACCD、 ABDD、 ACDD、BBDD、 AADD、