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某物流公司商業(yè)計劃書(12頁)-物流運作(留存版)

2024-10-16 18:55上一頁面

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【正文】 萬 /月,達到月收入達: 200 萬元的規(guī)模。 發(fā)展大型客戶,整合社會上現(xiàn)有的物流資源, 大型企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)多數(shù)是單向的,目前情況是很多企業(yè)并沒有充分利用它開展往返運輸,因為這不是它的主營業(yè)務(wù),對于為它提供物流服務(wù)的物流企業(yè)來說,也并沒有完全能夠開展這項業(yè)務(wù)。 功能專業(yè)化 我們所提供的是專業(yè)的物流服務(wù),從物流設(shè)計、物流操作過程、物流技術(shù)工具、物流設(shè)施到物流管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平,這既是物流消費者的需要,也是我們自身發(fā)展的基本要求。 我們的項目由于所處位置得天獨厚,有能 力與物流商相互合作共同打入現(xiàn)有的高端市場,使合作具有該市場的優(yōu)勢。 我們開展物流交易的電子商務(wù)平臺的業(yè)務(wù)成功與否,取決于對上述可能產(chǎn)生的各不確定性因素的防范,我們發(fā)布企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,制定各環(huán)節(jié)操作的流程,與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配;我們相信我們有能力適應物流市場中各種各樣的需求,并不斷拓展開發(fā)業(yè)務(wù),依靠先進的在線服務(wù)方式,順利完成物流一體化操作,并在未來1 至 2 年中 成為此行業(yè)操作規(guī)范的標準,競爭的最高境界是制定行業(yè)標準。 為實現(xiàn)我們的目標,物流交易電子商務(wù)平臺項目需要: 1)合法的經(jīng)營執(zhí)照; 2)必要的辦公場所、設(shè)備、配送車輛; 3)健全的組織機構(gòu); 4)資金支持; 5)市場宣傳; 6)電子交易平臺; 二、公司戰(zhàn)略 隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷增長及競爭的日益激烈,企業(yè)對物流高級化的需求也會越來越大,在大家都在注重以 Inter 媒體做宣傳的同 時,也在想如何把它作為一種商業(yè)模式,目前以此做銷售的電子商務(wù)網(wǎng)站舉不勝數(shù),但都是微利,這是因為他們在做實物商品,而忽視的物流成本,我們并不出售實物,是出售服務(wù),不會產(chǎn)生大量的實物資金占壓問題,我們預計在: 12 個月時間內(nèi),投入: 500 萬 形成品牌 目標客戶是: 生產(chǎn)型企業(yè)、批發(fā)型企業(yè)、零售型企業(yè)及個人消費者 三、經(jīng)營原則 費用低 以聯(lián)合的方式進入,減少和避免在一開始業(yè)務(wù)量不足的情況下基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入 速度快 自身發(fā)展要快,規(guī)模迅速龐大 安全準確 實行標準 化經(jīng)營,確保貨物及運作安全,搞聯(lián)合規(guī)避風險,大力貯備外部物流資源,貯備是不需要實力的。 第三章:市場分析 一、市場介紹 我國物流起步晚,受經(jīng)濟發(fā)展的影響,以及政策限制我國的物 流相對落后,主要表現(xiàn)如下: 第三方物流市場需求不足,服務(wù)水平有待提高 1)受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,我國相當多的工商企業(yè)仍然保留著 大而全 、 小而全 的經(jīng)營方式,從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成,多數(shù)企業(yè)內(nèi)部各種物流設(shè)施的保有率都比較高。雖然第三方物流增加了組合操作,但是還是把主要精力集中于運輸和倉儲。選擇具有一定規(guī)模的生產(chǎn)或加工企業(yè)(客戶),針對現(xiàn)有物流管理提出各種可選擇性方案,并說服客戶由本企業(yè)來進行全部或部份的物流管理工作,這就要求我們要有一個能夠具備整合力度的系統(tǒng),這個系統(tǒng)一定要及時性,局域網(wǎng)肯定不行,公司對員工要進行培訓和在相關(guān)設(shè)備、教育的投入。 有確定客戶后,根據(jù)實際情況按適當比例投入一些設(shè)施,如果在社會上能夠找到提供同樣服務(wù)的物流供應商,就不需要在設(shè)備上的投入,以我們客戶的物流需求為導向,聯(lián)合現(xiàn)有的社會物流企業(yè),在全國主要省市尋找當?shù)匚锪鞅容^好的區(qū)域型物流公司 ,形成我們的物流網(wǎng)點。 上述的財務(wù)分析只說明在物流操作方面,不會有虧損,但我們決不會停留于在這個層面上,這只是我公司進行物流深層次業(yè)務(wù)的基本手段工具,在我公司真正擁用這一整合工具時,最大的利潤來源將是用我公司可控的物流來實現(xiàn)的、先于物流之前的商流和資本流。 五、社會認證 社會對我公司的評價是一種重要的銷售工具,它可增進我公司的社會認可度,縮短推廣周期,可找一些行業(yè)分析家、主要顧問、大學為 我們的服務(wù)進行公開的支持性評論,或我公司進行國際化的質(zhì)量標準認證。最后要強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓,建立優(yōu)秀的 物流人才隊伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn) 略的實現(xiàn)。 服務(wù)個性化 不同的物流消費者存在不同的物流服務(wù)需求,根據(jù)不同物流消費者在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征、顧客需 求特征、競爭需要等方面的不同要求提供針對性強的個性化物流服務(wù)和增值服務(wù)。 我們的市場定位是面向高級物流需求的客戶,目前這個市場已經(jīng)處于快速發(fā)展狀態(tài)。 設(shè)備項目 數(shù)量 場地設(shè)備(貨物配送中心) 1 個點 銷售網(wǎng)點
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