物流經(jīng)營管理沙盤模擬軟件指導手冊(完整版)
【正文】 租賃。車隊設施分大型車和小型車，獲得的方式分兩種：自購和租賃。一期貸款：銀行第一期、第三期初發(fā)放貸款一次，輸入一期貸款金額（貸款額不能超過上期期末資產(chǎn)總額的1倍）。計算公式：本輪競標之物流服務費率+上期訂單違約率。進貨數(shù)量：指某項產(chǎn)品的進貨數(shù)量，每次進貨量必須 = 運輸能力。中心倉庫日庫存合計（租賃）：輸入租賃中心倉庫日庫存合計。經(jīng)營報告頁面：物流總經(jīng)理通過查看管理報告，查看公司進行決策后的結果。運營統(tǒng)計頁面：物流總經(jīng)理通過查看運營統(tǒng)計報告，查看本班級所有公司的統(tǒng)計報表。報告是以execl形式顯示出來的，點擊按鈕，把報告導出來查看，也可以進行保存，以便日后查看。超級管理員可以根據(jù)市場環(huán)境的變化在不同的期數(shù)改變公司排名指標的權重。客戶訂單頁面： 通過客戶訂單，可以了解到市場對產(chǎn)品在不同期數(shù)的不同需求。點擊按鈕頁面跳轉到運營統(tǒng)計報告頁面。點擊按鈕頁面跳轉到管理報告。在輸入完后，點擊“保存”按鈕進行數(shù)據(jù)的保存，在管理員沒有進行班級運行前都可以進行修改，修改完畢后，請保存。實際交貨數(shù)量：指進行運輸與配送完畢后，實際滿足客戶訂單的數(shù)量。大型車在途天數(shù)（租賃）：輸入租賃大型車在途運行天數(shù)。臨時貸款：對于物流服務商的應急性資產(chǎn)需求，銀行提供臨時貸款。大型車租賃：輸入租賃的大型車數(shù)量。中心倉庫租賃：輸入租賃的中心倉庫數(shù)量，租賃當期租當期可完全使用。公司首頁頁面：各公司的登錄用戶只有通過管理員的審核，進行登錄后并班級開班后才可以進行決策。公司評價報告是通過各項指標，包含：訂單滿足率、營業(yè)收入、成本費率、利潤率、凈資產(chǎn)，按照一定的權重比例進行綜合排名，然后根據(jù)所得分數(shù)進行排名。點擊按鈕頁面就會跳轉到運營統(tǒng)計報告頁面。在查詢頁面中，選擇查看的班級。 管理員查看管理報告模塊，查看公司的決策結果情況。:指班級各公司進行決策輸入完畢，進行數(shù)據(jù)的保存，管理員點擊按鈕進行本期數(shù)據(jù)的結算，并生成相應的報告，返回給各公司。未分配用戶：可用的所有公司的用戶名稱。當期期數(shù)：當期運營的期數(shù)。查看得分頁面：查看得分頁面： 通過得分查看模塊進行學員的得分查看。點擊按鈕進行刪除用戶。公司審核頁面：管理員在公司審核模塊中，查看到新注冊的公司。本課程體系是將企業(yè)置身復雜的物流網(wǎng)絡中，通過模擬物流企業(yè)的整體運營過程，讓學員進行備貨、運輸、倉儲、物料搬運、配送、訂單履行、物流網(wǎng)絡設計、存貨管理、供應/需求計劃、外包管理以及客戶服務水平確定等戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、運營層面的決策與實施。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第38頁 共38頁KJ物流管理沙盤實戰(zhàn)模擬軟件指導手冊北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院版權所有 不得復制KJ物流管理沙盤實戰(zhàn)模擬軟件指導手冊目錄1軟件概述 42運行環(huán)境 53使用介紹 5 5 5 6 7 7 7 7 8 9 10 11 12 13 14 14 14 17 18 20 20 21 22 22
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