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物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(上)-doc135頁(完整版)

2025-01-17 03:44上一頁面

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【正文】 懂對方語言時,應(yīng)說:“對不起,請您用普通話,好嗎?”或“不好意思,請稍候,我不會說廣州話”。 當(dāng)對方挑釁時,應(yīng)說:“請尊敬我們的工作,先生/小姐“。 見住戶搬出大宗物品時,應(yīng)先主動打招呼:“先生/小姐,您好!”然后再履行手續(xù),“對不起,請出示放行條?。ū0矊S茫碑?dāng)住戶搬運(yùn)物品有困難時,要主動幫忙,住戶表示感謝時,用“不用謝或不客氣,沒關(guān)系”回答。 對住戶的問詢應(yīng)盡量圓滿答復(fù),若遇“不清楚、不知道”的事,應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡量答復(fù)對方,不許以“不清楚、不知道”作回答。 對住戶要一視同仁,切忌有兩位住戶有事相求時,對一住戶過分親熱或長時間傾談,而冷待了另一位住戶。 對來訪人員 主動說:“您好,請問您找哪一位”或“我可以幫助您嗎?”;“請您出示證件”(保安專用)。 言語 問候語:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上好、路上辛苦了、你回來了。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時換洗;c) 上班前不允許吃有異味食品,保持口腔清潔,口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口;d) 保持眼、耳清潔,不允許殘留眼屎、耳垢。 適用范圍適用于物業(yè)管理處所屬各部門員工的服務(wù)工作。 月度工作計劃、工作小結(jié)由管理處歸檔保存。 檢查頻次及檢查人;a) 管理處經(jīng)理每天應(yīng)對轄區(qū)的工作狀況、下屬表現(xiàn)進(jìn)行不少于1次的工作檢查,并將結(jié)果記錄于當(dāng)日《工作日記》中;b) 各部門主管每天應(yīng)對轄區(qū)的工作狀況、下屬表現(xiàn)進(jìn)行不少于2次的工作檢查,并將結(jié)果記錄于當(dāng)日《工作日記》中;c) 各部門班組長每天每班應(yīng)當(dāng)對轄區(qū)的工作狀況、員工表現(xiàn)進(jìn)行不少于4次的工作檢查,并將檢查情況記錄于當(dāng)天的《工作日記》中;d) 如遇特殊原因不能規(guī)定次數(shù)的檢查,應(yīng)當(dāng)在《工作日記》中加以注明。工作例會是為日常工作安排、工作協(xié)調(diào)、工作小結(jié)的會議,應(yīng)當(dāng)按以下要求召開;  ――通報各方面、各班組的主要工作實(shí)施情況;  ――提出需要協(xié)助的問題、困難;  ――布置下一周的各項工作;  ――總結(jié)上一周的工作實(shí)施情況;  ――依據(jù)《績效考評管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)程》獎優(yōu)罰劣。 程序要點(diǎn) 工作職責(zé):詳見各部門標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 工作計劃的規(guī)定 年度(半年度)工作計劃:a) 每年6月15日和12月15日前,各部門主管應(yīng)根據(jù)公司總體工作計劃, 結(jié)合本部門、本小區(qū)工作的實(shí)際特點(diǎn)編制出下一年度(半年度)工作計劃;b) 年度(半年度)工作計劃應(yīng)以書面格式于6月20日和12月20日前報管理處經(jīng)理進(jìn)行審核。另依據(jù)《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》對受考人追加處罰。扣完為止。扣完為止。具體構(gòu)成為:a) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質(zhì)量(滿分10分);b) 培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分);c) 自身工作技能(滿分10分);d) 服務(wù)質(zhì)量(滿分10分);e) 工作效果(滿分10分);f) 工作責(zé)任心質(zhì)量(滿分10分)g) 處事公正性質(zhì)量(滿分10分);h) 遵守相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分);i) 團(tuán)結(jié)配合質(zhì)量(滿分10分);j) 道德水準(zhǔn)(滿分10分)。 公共事務(wù)部員工必須按《公共事務(wù)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求參加培訓(xùn)和達(dá)到培訓(xùn)要求,培訓(xùn)合格后上崗。 公共事務(wù)部主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行組長、管理員的周檢工作。 溝通與協(xié)調(diào)。 思想教育 思想教育的形式:a) 員工大會;b) 部門例會;c) 個別交談。 培訓(xùn)要求:a) 培訓(xùn)過程以實(shí)踐操作為主;b) 每位學(xué)員上機(jī)時間必須達(dá)到20小時或以上;c) 參加培訓(xùn)的學(xué)員必須達(dá)到20小指或以上;d) 參加培訓(xùn)的學(xué)員必須‘按規(guī)定的課程學(xué)習(xí),聽從教員的安排;e) 根據(jù)學(xué)員人數(shù),委托行政部準(zhǔn)備教具;f) 培訓(xùn)實(shí)行簽到制度,人事部負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)過程的跟進(jìn)及記錄。 服務(wù)培訓(xùn)由公司人事部安排授課人員授課。 物業(yè)管理知識培訓(xùn)每月不少于一次,每次培訓(xùn)時間不少于兩小時。 第五天~第六天,公共事務(wù)部主管安排新員工試行上崗,即由老員工結(jié)合實(shí)際情況向新員工講解情況及崗位工作程序。 公共事務(wù)部主觀負(fù)責(zé)制定公共事務(wù)部年度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。 人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的監(jiān)控工作。 第七天,考核。 培訓(xùn)考核:a) 人事部或品質(zhì)部安排考試時間,組織學(xué)員考試;b) 考核不合格者給予補(bǔ)考一次;再次不合格者,給予警告處分;c) 人事部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案中。 服務(wù)培訓(xùn)每季度不少于一次,培訓(xùn)時間每次不少于90分鐘。 電腦培訓(xùn)由行政部電腦室負(fù)責(zé),培訓(xùn)老師由資深電腦操作員兼任。 思想教育的內(nèi)容:a) 思想品德;b) 行為準(zhǔn)則。 職業(yè)生涯設(shè)計等。 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行主管的周檢,組長、管理員的月檢工作。 公共事務(wù)部各級干部均應(yīng)按上述標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行工作,履行自己的職責(zé),符合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的要求。 績效考評扣分細(xì)則 巡樓管理員考評扣公分細(xì)則:a) 崗位工作質(zhì)量考評扣分細(xì)則:每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶求助服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《巡查管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《空置房管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》、《文體設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《社區(qū)文體活動組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《社區(qū)宣傳刊物編輯、印刷、發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》要求的每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項評分12分;嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程操作的嚴(yán)重違規(guī)、每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項35分;引起不良后果的視情況扣減620分。 接待管理員考評扣分細(xì)則:a) 崗位工作質(zhì)量考評扣分細(xì)則:每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶求助服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《鑰匙委托管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《社區(qū)文體活動組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《社區(qū)宣傳刊物編輯、印刷、發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《物品實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《有償便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》要求的,每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減該項12分;嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣該項35分;引起不良后果的視情況扣該項620分。 管理處經(jīng)理/副經(jīng)理、公共事務(wù)部主管、組長績效考評扣分細(xì)則:a) 管理處經(jīng)理/副經(jīng)理須嚴(yán)格按照管理處所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程及公共事務(wù)部主管、組長須嚴(yán)格按公共事務(wù)部各個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程中規(guī)定的操作要領(lǐng)、程序作業(yè)、組織、監(jiān)控、檢查工作,每項檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目12分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對應(yīng)項目34分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)項目510分,同時應(yīng)判斷發(fā)生違規(guī)的主管因素,屬培訓(xùn)未到達(dá)標(biāo)造成的,在檢查表“培訓(xùn)欄目”內(nèi)同時連帶扣分;屬自身工作職能、素質(zhì)低造成的,在檢查表“工作技能”欄目內(nèi)同時扣分;屬工作責(zé)任心不夠造成的,在檢查表“責(zé)任心”欄目內(nèi)同時扣分;屬處事偏差,有失公正造成的,在檢查表“公正處事”欄目內(nèi)同時連帶扣分;屬團(tuán)結(jié)不力、配合不暢造成的,在“團(tuán)結(jié)配合”欄目內(nèi)同時連帶扣分;屬道德水準(zhǔn)有失造成的,在“道德水準(zhǔn)”欄目內(nèi)同時連帶扣分。 績效考評扣分細(xì)則的解釋權(quán)在公司品質(zhì)部。管理處經(jīng)理應(yīng)當(dāng)于6月25日和12月25日前組織管理處主管工作會議進(jìn)行專項討論通過,并將各部門計劃匯總后于6月25日和12月25日前上報公司總經(jīng)理,申請公司經(jīng)理辦公會議修訂、批準(zhǔn);c) 經(jīng)批準(zhǔn)后的年度(半年度)工作計劃由管理處經(jīng)理布置,各部門主管具體實(shí)施。b) 專項工作會議是由管理處經(jīng)理或各部門主管臨時組織召開的為解決某一問題的專項工作會議。 檢查方式: a) 檢查可以采用抽檢的方式,但主管、班組長每天到至少應(yīng)有一次以上是全面檢查;               b) 檢查的原則:  ――重點(diǎn)部位、重要工作要重點(diǎn)、重復(fù)檢查; ――在會議上列出來的問題要重點(diǎn)檢查; ――對工作的執(zhí)行結(jié)果要重點(diǎn)檢查; ――檢查時注意原始證據(jù)的保留。保存期5年。 職責(zé) 公司管理處各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核員工的服務(wù)行為。 女員工應(yīng)淡妝打扮,不允許弄妝艷抹,避免使用味濃的化妝品。 歡迎語:歡迎您來我們住宅小區(qū)、歡迎您入住本樓、歡迎光臨。 確認(rèn)來訪人要求后,說“請稍等,我?guī)湍摇辈⒓皶r與被訪人聯(lián)系,并告訴來訪人“他馬上來,請您先等一下,好嗎? 當(dāng)來訪人員不理解或不愿出示證件時,應(yīng)說:“對不起,先生小姐,這是公司規(guī)定,為了住戶的安全,請理解!”(保安專用)。當(dāng)值時有住戶有事相求時,應(yīng)立即放下手中工作,招呼住戶。回答問題要盡量清楚完整,不許不懂裝懂,摸棱兩可,胡亂作答。 當(dāng)遇到熟悉的住戶回來時,應(yīng)說:“某某先生/小姐”。 當(dāng)遇到行動不便或年齡較大的住戶經(jīng)過時,應(yīng)主動上前攙扶。 中途若遇急事需暫時中斷與對方通話時,應(yīng)先征得對方的同意,并表示感謝,恢復(fù)與對方通話時,切勿忘記向?qū)Ψ街虑浮ι淼?。關(guān)閉電梯時,應(yīng)防止電梯門夾到他人的衣服、物品。 保安員對車輛管理時 對違章行車者,應(yīng)說:“對不起,為了您的安全,請您按規(guī)定行駛”。 不允許聚堆閑聊、高聲喧嘩或高聲喊另一個人。 本規(guī)程作為管理處各部門員工績效考評的依據(jù)之一。 定義 入?。菏侵笜I(yè)主收到書面入住通知,并辦理完相應(yīng)手續(xù)。如果在規(guī)定期限到來的前3天內(nèi),業(yè)主尚未辦理入住手續(xù)的,公共事務(wù)部管理員應(yīng)再次發(fā)函或致電通知尚未辦理入住手續(xù)的業(yè)主前來辦理入住手續(xù);超過規(guī)定期限未辦理入住手續(xù)的,公共事務(wù)部應(yīng)將情況向管理處經(jīng)理匯報決定是否登報催辦。 發(fā)放鑰匙:a) 業(yè)主收樓無問題或要求在搬入后再行維修的,公共事務(wù)部管理員應(yīng)將業(yè)主房屋鑰匙全部交給業(yè)主;b) 業(yè)主收樓有問題,公共事務(wù)部管理員在將鑰匙交給業(yè)主的同時,留下一把大門鑰匙在管理處以供維修時用;c) 業(yè)主在領(lǐng)取鑰匙時,管理員應(yīng)要求業(yè)主在《鑰匙領(lǐng)用表》內(nèi)簽名確認(rèn)。關(guān)于辦理入住手續(xù)的通知尊敬的業(yè)主:歡迎您入住本住宅小區(qū)。 職責(zé) 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請的審批及重大違章裝修的處理。 審核與審批:a) 公共事務(wù)部主管接到裝修申請當(dāng)日,依據(jù)《隹戶手冊》中“裝修管理規(guī)定”的條款給予審核: ——檢查裝修設(shè)計是否對房屋結(jié)構(gòu)、外墻立面、公共設(shè)施設(shè)備造成改動、破壞; ——檢查裝修設(shè)計是否有嚴(yán)重的消防隱患; ——是否有其他違章情況。 施工期間的管理 公共事務(wù)部管理員按《樓宇巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》每日巡查裝修施工情況。 施工隊當(dāng)日清場離開。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。 不得任意改變窗戶、陽臺色調(diào);不得改變陽臺用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門。 私自增加電、氣線路負(fù)荷、改變走向或擅自改動上、下管道的,除應(yīng)按原樣恢復(fù)外,并按《安全用電、用水、管道燃?xì)夤芾硪?guī)定》進(jìn)行處罰。擅自在復(fù)式房裝修中加封閉陽臺或天臺等會破壞房屋整體外觀的,除應(yīng)拆除恢復(fù)原狀外,罰款1000—2000元。上述條款未盡事宜,違反政府及有關(guān)部門規(guī)定的,管理公司將對違反者沒收保證金作為處罰,并按政府規(guī)定處理。 機(jī)電維修主管按照報修內(nèi)容,安排維修人員的工作:a) 如住戶報修內(nèi)容屬《維修項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項目,住戶要求盡快前去維修的,應(yīng)安排維修人員在接單后15分鐘內(nèi)帶齊工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場;b) 報修內(nèi)容屬《維修項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項目,住戶另有預(yù)約維修時間的,維修人員應(yīng)按預(yù)約的維修時間到來前5分鐘帶好維修工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場;c) 對于不屬于《維修項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報修項目,由機(jī)電維修部主管在接單后15分鐘內(nèi)對維修的可行性和維修費(fèi)用作出評審,恢復(fù)住戶是否可以維修,經(jīng)征得住戶對維修費(fèi)用得認(rèn)可及同意維修后,再按上述時效和維修要求安排維修人員前往維修。 維修人員將《住戶家庭安裝/維修單》(第一、二聯(lián))交回機(jī)電維修部主管確認(rèn)后將《住戶家庭安裝/維修單》(第一聯(lián))送財務(wù)部作為計收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。 公共事務(wù)部管理員將《住戶報修記錄表》、《住戶家庭安裝/維修表》、《公共設(shè)施設(shè)備報修記錄表》、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》附在以上表格后,報公共事務(wù)部主管審核。 公共事務(wù)部管理員將管理處經(jīng)理審批后的《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計表》報財務(wù)部:a) 財務(wù)部依據(jù)《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》向業(yè)主收取有償服務(wù)費(fèi)用;b) 財務(wù)部將《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計表》存檔備案; 資料保存:《住戶報修記錄表》、《住戶家庭安裝/維修表》、《公共設(shè)施設(shè)備報修記錄表》、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》有公共事務(wù)部負(fù)責(zé)保存,保存期兩年;《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計表》由財務(wù)部負(fù)責(zé)保存,保存期3年。 公共設(shè)施設(shè)備的報修處理 公共事務(wù)部管理員接到公共設(shè)備設(shè)施的報修信息后,應(yīng)立即按《公共設(shè)施設(shè)備報修記錄表》要求填寫報修內(nèi)容,并在3分鐘內(nèi)將報修內(nèi)容填入《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》(一式二聯(lián)),在5分鐘內(nèi)通知機(jī)電維修部前來領(lǐng)單。 維修人員向住戶出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、住戶同意維修后開始維修;如住戶不同意維修的應(yīng)提醒住戶考慮同意后再行報修,并及時返回機(jī)電維修部機(jī)電維修部主管說明情況,與機(jī)電維修部主管一同在《住戶家庭安裝/維修單》上注明原因并簽名確認(rèn)后交還公共事務(wù)部備案。 適用范圍適用于物業(yè)管理處住戶家庭及各類設(shè)施設(shè)備的報修處理工作。1裝修環(huán)境不整潔,在公共場地亂堆放材料、裝修垃圾的,罰款200—500元,并要求施工隊及時清理改正。 私自鑿開樓面、地面、保護(hù)層的,除應(yīng)進(jìn)行加固處理外,罰款1000—2000元。樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好整潔。 施工期間,住戶應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,以保證裝修施工隊嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。 違章裝修的處理 裝修施工期間,發(fā)現(xiàn)違章裝修的,公共事務(wù)部應(yīng)立即要求住戶停止違章裝修,恢復(fù)原狀,并視情況采取以下方式進(jìn)行處理:a) 批評教育;b) 出具《違章整改通知單》限期整改;c) 停水停電(須報
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