【摘要】目的規(guī)范消防器材管理工作,確保消防器材性能完好,齊全好用。適用范圍適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)各類消防器材的管理。職責消防管理中心主管負責消防器材管理的監(jiān)督、檢查工作。消防管理中心班組長具體負責消防器材的管理。程序要點登記入庫從采購領回的消防器材應先進行
2025-07-15 01:28
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道保安部安全管理方案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道安全管理方案一、項目介紹二、管理思路中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一、項目介紹項目分為住宅、國際酒店、商業(yè)街三種類型,其中商業(yè)街及國際酒店位于*****.住宅共有**樓棟,**個單元,地上車位共有**個,地下停車
2024-08-16 09:18
【摘要】--物業(yè)服務部(安管)員工服務作業(yè)規(guī)程1.儀容儀表1)服飾著裝:a)上班時間必須穿工作服,工作服要整潔,無明顯污跡、折皺、紐扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;b)制服外衣衣袖、衣領不顯露個人衣物,制服外不顯露個人物品,服裝衣袋不裝過大過厚物品,袋內(nèi)物品不外露;
2024-08-16 10:02
【摘要】----綠化部管理制度----目錄一、崗位職責...................................................................................................
2024-08-16 09:14
【摘要】目標管理標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范物業(yè)管理公司的各級目標管理工作,確保公司總體工作目標的實施。適用范圍適用于物業(yè)管理公司的各部、各級目標管理工作。職責?公司董事會負責同公司總經(jīng)理簽訂目標管理責任書并負責總經(jīng)理目標管理的考評、評價和監(jiān)管工作。?公司總經(jīng)理負責同機關各部門經(jīng)理、各管理處經(jīng)理簽訂目標管理責任書,并負責部門經(jīng)理、各管理處經(jīng)理
2025-07-15 00:08
【摘要】----清潔衛(wèi)生管理手冊【目錄】第一章概述?????????????????????02頁第二章清潔衛(wèi)生管理各崗位職責???????????03頁第三章相關程序文件????????????????06頁第四章相關工作表格?????
2024-08-16 10:14
【摘要】住戶求助服務管理標準作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范住戶求助服務的管理工作,確保及時、優(yōu)質(zhì)的為住戶提供力所能及的幫助。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處在發(fā)生住戶求助需求進的服務管理工作。三、職責1、管理處經(jīng)理負責住戶特殊求助事件的安排、處理工作。2、服務中心主管負責向求助住戶提供服務工作的組織實施。3、服務中心管理員和管
2024-08-23 19:50
【摘要】----公共制度:(擬編寫)----一、丹楓白露業(yè)主公約為加強丹楓白露(以下簡稱"本物業(yè)")的物業(yè)管理,維護全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障物業(yè)的安全與合理使用,維護公共物序,共建標志性、智能化、典范式、園林式住宅區(qū),同
2024-08-16 12:38
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范物業(yè)管理處員工的服務行為,確保公司的良好形
2024-08-14 20:14
【摘要】東東駿駿鵬鵬物物業(yè)業(yè)公公司司((社社區(qū)區(qū)類類))xx物業(yè)公司(社區(qū)類)物業(yè)管理服務方案東駿鵬物業(yè)公司(社區(qū)類)物業(yè)管理服務方案--以九祥嶺為切入點精心服務美好生活深圳市東駿鵬物業(yè)管理有限公司二零零六年九月-方案目錄-項目分析及管理服務定湘沿態(tài)援山察謙磚操緩老枷鄂奉締膩赫撈愈儡赦騁札創(chuàng)巴眨芒步諒漓摘坐
2025-01-15 19:14
【摘要】物業(yè)管理方案目錄XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務準則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務理念:8.企業(yè)愿景:項目基本情況1.XX一期項目概況XX一期經(jīng)濟技術(shù)指標和主要配套概況2.項目物業(yè)管理
2025-05-15 02:54
【摘要】第十四章案例分析編輯說明一、為了有效避免培訓工作在操作層中形成簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,特根據(jù)本人實際經(jīng)驗編輯此案例;二、所選案例來源于物業(yè)管理行業(yè)一線員工工作中所發(fā)生的真實故事,但基于培訓工作的需要,略有發(fā)揮與變通。另案例中所涉及的個人姓名均為化名,請勿對號入座,自我聯(lián)系。三、
2025-04-30 06:31