20xx如何做好新接管部門工作計劃圖解(完整版)
【正文】 職場的至理名言，所以，制定這份工作計劃的第一步是了解上級領的期望和要求。
調閱財務預算及已經執(zhí)行預算。接下來就是熟悉部門工作職責啦。
查閱往年工作計劃與總結。
4 。
形成初步計劃并與核心骨干溝通。
熟悉工作流程。這里有有一個細節(jié)，管理規(guī)范的公司會有部門預算，你或許可以直接通過調閱的方式了解到自己新接手部門的預算及預算執(zhí)行情況，但不是每個公司的部門都會有部門預算，這樣的情況是不是就做了呢？
答案當然是NO，可以通過跟領導、跟財務人員、跟部門核心人員的溝通大概了解去年預算執(zhí)行情況及今年已經執(zhí)行的預算，對接下來的預算有一個估算。
2）主動跟領導溝通、匯報，第一次談話一般會比較空泛和表面，所以接下來還要主動溝通
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