20xx如何做好新接管部門(mén)工作計(jì)劃圖解-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 00:14本頁(yè)面
【正文】 規(guī)范的公司會(huì)有部門(mén)預(yù)算，你或許可以直接通過(guò)調(diào)閱的方式了解到自己新接手部門(mén)的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，但不是每個(gè)公司的部門(mén)都會(huì)有部門(mén)預(yù)算，這樣的情況是不是就做了呢？
答案當(dāng)然是NO，可以通過(guò)跟領(lǐng)導(dǎo)、跟財(cái)務(wù)人員、跟部門(mén)核心人員的溝通大概了解去年預(yù)算執(zhí)行情況及今年已經(jīng)執(zhí)行的預(yù)算，對(duì)接下來(lái)的預(yù)算有一個(gè)估算。
調(diào)閱財(cái)務(wù)預(yù)算及已經(jīng)執(zhí)行預(yù)算。
如果說(shuō)上級(jí)的期望和要求是目標(biāo)的話，下屬的期望和要求就是你要支付的“糧餉”，沒(méi)有“糧餉”是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)的。
今天我們說(shuō)的是接手一個(gè)新的部門(mén)，作為管理者不可能也不應(yīng)該所有的事情都自己去完成。
2）主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)，第一次談話一般會(huì)比較空泛和表面，所以接下來(lái)還要主動(dòng)溝通、匯報(bào)，讓“方向”更加精準(zhǔn)。
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