5企業(yè)如何做好計劃(完整版)
【正文】 劃二維擇業(yè)、三維創(chuàng)業(yè)、四維探業(yè)命題等等。具有20 年管理實戰(zhàn)， 30 年企業(yè)管 理研究經(jīng)歷。 第二個，建立正常的標(biāo)準(zhǔn)和程序。最后陳曉當(dāng)頭，當(dāng)頭之后這一系列的東西都沒有立 起來，沒有一個繼任的計劃立刻就亂了，成為內(nèi)部爭斗。最好的方式，學(xué)學(xué)柳傳志， 扶上馬送一程。所謂 “ 團隊精神 ” 不過 是要求員工適應(yīng)組織，而不是組織適應(yīng)員工。企劃人是從實際出發(fā)，還是從本本出發(fā)去制定計劃呢?？傮w來說，企業(yè)要總結(jié)過去認清現(xiàn)狀，既要從實際出發(fā)，預(yù)測未來，也要了解企業(yè)本身建設(shè)，從多方面考慮去制定計劃。企業(yè)一定要將一線的員工動員起來，參與到企業(yè)的質(zhì)量改善中去。 第一個要點，在制定企業(yè)接班人計劃中，要建立非常繼任計劃。為什么呢。尤其是我們的企業(yè)家，企業(yè)家不是要選擇你一個兒子 做接班人，你一定有這樣的一個東西，是一套班子做接班人，給兒子配上四梁八柱。在 it、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、 hr 研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域（含世界 500 強企業(yè)，集團公司，上市公司）中擔(dān)任企 業(yè)中高層以上管理者（部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等）。 他是實戰(zhàn)專家：田老師多年在企業(yè)基層工作，跨越眾多行業(yè)領(lǐng)域，擔(dān)任過企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo) 職務(wù)，具有豐富的管理經(jīng)驗和扎實的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷，是中國管理實戰(zhàn)實力派的代表人物之一。前面我們已經(jīng)講過了。修剪了以后，必要的枝條結(jié)必要的果實，有一些毛病，越早給它修剪越好。不妨學(xué)學(xué)傅雷，《傅雷家書》嘛，你寫一寫這些東西，然后傳承下來，那 第 7 頁 共 15 頁 比財產(chǎn)更重要。 以上七點就對企業(yè)接班人計劃做出了簡單介紹，家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在制定企業(yè)接班人計劃時，可以借鑒一些，希望可以利用這些使得家族企業(yè)振興輝煌。 必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃 計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容 計劃的下達必須在必要的時機 生產(chǎn)計劃需具備的特點。車間在生 產(chǎn)運營中面臨的問題非常之多，比如機器故障與精度問題、品質(zhì)問題、停工待料問題、技術(shù)問題、人員安排問題，以及管理人員自身的能力和責(zé)任心等等，都可能導(dǎo)致原有計劃無法完成。生產(chǎn)中少不了人，員工夠不夠，有沒有培訓(xùn)過，是否比較穩(wěn)定，積極性如何，這些是人力資源部門必須思考和必須協(xié)助解決的問題。相比之下，許多企業(yè)捐款的數(shù)額遠沒有投入宣傳自己捐款的廣告費花得多，但消費者不為所動，其廣告效果又能如何呢。 ” 的問題時，他的回答是 “ 松下是專門培養(yǎng)人才，兼做電器生意的企業(yè) ” ，很好地展示一個企業(yè)家的高瞻遠矚形象。是企業(yè)感受還是說這個事情可以讓某一個人可以看得到。我們有的時候也會幫企業(yè)做內(nèi)參，這就是政府公關(guān)的手段，把企業(yè)想說的話通過特殊的渠道傳播出去，像中宣部或者類似機構(gòu)都可以做內(nèi)參。這個項目成功之處就是資源整合起來互惠互利，另外我們把記者也拉進來，這里關(guān)鍵信息第一是彩信手機，第二是記者。 很多人問我說這個項目是怎么策劃出來的。這一次解決四川地震過程中，我們中央政府在實踐處理過程中做的非常好，從而整個輿論導(dǎo)向包括國際媒體對我們整個危機的應(yīng)急都非常認可。 項目 公關(guān)就是在日常公關(guān)的基礎(chǔ)上要每隔一段時間幫企業(yè)做一些大型的活動，通過這些活動了解企業(yè)和整個社會的動態(tài)，整個經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，能夠找到一些機會。同樣道理，對于 “ 娛樂 ” 是否只為“ 營銷 ” 而作， “ 歐派 ” 大可閉口不談，把這話題留給別人在事件過后 去說，把營銷在宣傳上淡化并不影響營銷目的的最終實現(xiàn)。 “ 歐派 ” 的宣傳缺乏高度在于，過多體現(xiàn)企業(yè)的營銷行為性質(zhì)，而缺少體現(xiàn)服務(wù)社會大眾的內(nèi)容，準(zhǔn)確地說， 宣傳 “ 試水娛樂營銷 ” 是很錯位的做法，錯把工作總結(jié)公開宣傳。 工程技術(shù)問題、設(shè)備故障問題在生產(chǎn)中經(jīng)常性發(fā)生，快速有效的應(yīng)對機制與處理機制對生產(chǎn)現(xiàn)場的重要性不言而喻，如何減少這些問題在生
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