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退二線個人總結(jié)20xx年范文精選三篇(完整版)

2024-12-07 02:07上一頁面

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【正文】 坡。但退二線后,少數(shù)單位對他們采取聽之任之的態(tài)度,不安排工作、不分配任務(wù),使其無所事事,缺乏工作壓力和動力,上班變成“自由人”,成為可有可無的“閑人”,這無疑是干部資源的嚴(yán)重閑置和浪費。堅持因人施任,區(qū)別單位特點、個人因素等情況,為他們安排適當(dāng)工作,提供發(fā)揮作用的平臺,讓他們老有可為,發(fā)揮余熱?! ∥逡獎?chuàng)新激勵機制,激發(fā)工作熱情。黨員的先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基國旗下演講稿 礎(chǔ)與前提。作為一名退居二線的黨員干部來說,退二線并不意味著意志的衰退、奮斗的中止和黨員先進(jìn)性要求的降低。根據(jù)項目部的實際工作情況,現(xiàn)對20**年度工作總結(jié)和20**年度工作思路匯報如下:  一、20**年度項目施工完成情況  土建施工主要部位完成情況:(1)除了二線窯頭北面小部分道路沒有施工之外,其余土建施工部分全部結(jié)束。  嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)精品工程  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)?! 。?)重點部位,重點監(jiān)控。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質(zhì)量、工期負(fù)責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格、緊密處于受控狀態(tài)。為確保項目施工順利進(jìn)行,對現(xiàn)場的材料、技術(shù)人員、勞動力等因素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好各工種人員的預(yù)測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質(zhì)量。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結(jié)算過程中無疏漏。另外,根據(jù)季節(jié)變化也會組織一些相應(yīng)安全宣傳活動,真正做到了以活動促安全。在年初項目開工之前,針對項目班組以上人員召開會議,并明確規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全,嚴(yán)格執(zhí)行了項目部所有班組長及以上管理人員,都是本項目的兼職安全員的規(guī)定。針對工程多工種作業(yè)?! 『侠戆才殴ば?,加快施工速度  做為一名項目工程上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)、施工進(jìn)度的落實從不放松。設(shè)專人把關(guān),做好監(jiān)控管理,保證安全及確保質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。所堅持的措施有: ?。?)落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位?! C械安裝主要工作完成情況:(1)二線原料調(diào)配站除新增低堿庫未制作安裝外,已全部完成;(2)二線原料粉磨車間除生料磨干油潤滑、液壓管道、剛性葉輪外,已全部安裝完成;(3)二線窯尾大布袋收塵安裝至清氣室;(4)二線生料庫除南通升輝設(shè)備外,已全部安裝完成;(5)二線預(yù)熱器除管道噴霧裝置外,已全部完成;(6) 二線回轉(zhuǎn)窯除稀油站外,已全部安裝完成;(7)二線窯頭大布袋安裝完成、斜拉鏈鋼架安裝完成;(8)二線煤粉制備車間煤磨除干油潤滑外,已安裝完成;煤磨收塵已安裝完成;(9)二線熟料庫除網(wǎng)架工程外,已全部安裝完成;(10)水泥粉磨車間除輥壓機稀油站未到外,已全部安裝完成;(11)汽輪機發(fā)電房工藝非標(biāo)閥門未安裝、窯尾余熱發(fā)電安裝完成、窯頭余熱發(fā)電除部分取樣管道未安裝;(12)廠外新增熟料輸送桁架安裝完成、廠外新增原煤輸送轉(zhuǎn)站2至地坑桁架安裝完成;(13)原煤堆場、鐵礦石、石灰石、粘土堆場防雨棚已全部安裝完成;(14)全廠皮帶機除皮帶未硫化、電機未安裝外,已全部安裝完成。第四,主動關(guān)心年輕人的成長進(jìn)步,搞好傳幫帶。一名退居二線的黨員干部,雖然離開了自己的工作崗位,但 “黨員”身份沒有變;在政治上、思想上和作風(fēng)上并沒有“退休”,黨組織要求黨員的先進(jìn)性要求并沒有改變。要落實經(jīng)濟待遇,對于退二線干部福利待遇,要與本單位同級領(lǐng)導(dǎo)一致,對因完成工作任務(wù)產(chǎn)生的費用,要按規(guī)定予以報銷;要落實政治待遇,對退二線干部的政治待遇,要視為同級領(lǐng)導(dǎo)干部對待,按照政策規(guī)定,組織他們學(xué)習(xí)文件、聽報告、過黨的組織生活,列席有關(guān)會議,參加有關(guān)活動,通報有關(guān)情況,使他們與在職領(lǐng)導(dǎo)干部一樣,能及時了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項;要健全激勵機制,對那些積極完成任務(wù)、表現(xiàn)突出的同志要按規(guī)定程序給予評優(yōu)樹先、晉升職稱。另外,還可以借鑒中央巡視組制度,積極安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點工程督查、重點項目推進(jìn)等黨委、政府中心工作,保證各項工作順利推進(jìn)。建議上級依據(jù)《公務(wù)員法》等相關(guān)規(guī)定,盡快出臺退二線干部管理細(xì)則,對干部退二線年齡進(jìn)行明確,從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求,使管理工作有章可
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