退二線個(gè)人總結(jié)20xx年范文精選三篇-文庫(kù)吧資料
2024-12-07 02:07本頁(yè)面
【正文】 和幫助年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，做到扶上馬，送一程，真正體現(xiàn)“長(zhǎng)江后浪推前浪”，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。關(guān)心下一代，搞好傳幫帶，是黨的事業(yè)發(fā)展的需要，也是上一代人應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。第四，主動(dòng)關(guān)心年輕人的成長(zhǎng)進(jìn)步，搞好傳幫帶。作為一名退居二線的黨員干部來(lái)說(shuō)，退二線并不意味著意志的衰退、奮斗的中止和黨員先進(jìn)性要求的降低。第三，要發(fā)揮“余熱”，做到老有所用、老有所為。其次，要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論 、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀 和黨的“十七大”精神。一名退居二線的黨員干部，雖然離開(kāi)了自己的工作崗位，但 “黨員”身份沒(méi)有變；在政治上、思想上和作風(fēng)上并沒(méi)有“退休”，黨組織要求黨員的先進(jìn)性要求并沒(méi)有改變。黨員的先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基國(guó)旗下演講稿 礎(chǔ)與前提。8年來(lái)，我從未放棄自身政治學(xué)習(xí) ，通過(guò)學(xué)習(xí)使我深深懂得，作為一名即將退休的老黨員，首先要擺正位置，黨員退休了，不能單純看成是休息、修養(yǎng)，安度晚年，參不參政治學(xué)習(xí)無(wú)所謂。同時(shí)，設(shè)置一定比例，對(duì)部分工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、群眾認(rèn)可度高的退二線干部，可以相應(yīng)轉(zhuǎn)任上一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，起到“提拔一個(gè)、調(diào)動(dòng)一片”的作用，以此激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮退二線干部的聰明才智，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展增添活力。要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇，對(duì)于退二線干部福利待遇，要與本單位同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致，對(duì)因完成工作任務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，要按規(guī)定予以報(bào)銷；要落實(shí)政治待遇，對(duì)退二線干部的政治待遇，要視為同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待，按照政策規(guī)定，組織他們學(xué)習(xí)文件、聽(tīng)報(bào)告、過(guò)黨的組織生活，列席有關(guān)會(huì)議，參加有關(guān)活動(dòng)，通報(bào)有關(guān)情況，使他們與在職領(lǐng)導(dǎo)干部一樣，能及時(shí)了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項(xiàng)；要健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些積極完成任務(wù)、表現(xiàn)突出的同志要按規(guī)定程序給予評(píng)優(yōu)樹(shù)先、晉升職稱?！ ∥逡?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。要加強(qiáng)日常管理，以制度形式明確規(guī)定退二線后一般要正常上班，如有特殊情況需離崗休息的，要報(bào)組織部門審批同意?！ ∷囊獓?yán)格組織管理，細(xì)化措施辦法。另外，還可以借鑒中央巡視組制度，積極安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工程督查、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等黨委、政府中心工作，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。堅(jiān)持因人施任，區(qū)別單位特點(diǎn)、個(gè)人因素等情況，為他們安排適當(dāng)工作，提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，讓他們老有可為，發(fā)揮余熱?！ ⊥瑫r(shí)，教育引導(dǎo)在職領(lǐng)導(dǎo)換位思考，堅(jiān)持與他們“零距離”接觸，經(jīng)常、主動(dòng)地與其交流思想、溝通感情，使他們心甘情愿地奉獻(xiàn)余熱，在全社會(huì)形成鼓勵(lì)退二線干部干事、支持退二線干部干成事的共識(shí)。要加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)退二線干部正確對(duì)待組織安排，打消干部思想顧慮，珍惜退休前的工作機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)“傳、幫、帶”，做到退崗不退志。建議上級(jí)依據(jù)《公務(wù)員法》等相關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)退二線干部管理細(xì)則，對(duì)干部退二線年齡進(jìn)行明確，從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求，使管理工作有章可循、有法可依。但退二線后，少數(shù)單位對(duì)他們采取聽(tīng)之任之的態(tài)度，不安排工作、不分配任務(wù)，使其無(wú)所事事，缺乏工作壓力和動(dòng)力，上班變成“自由人”，成為可有可無(wú)的“閑人”，這無(wú)疑是干部資源的嚴(yán)重閑置和浪費(fèi)。 五是作用發(fā)揮不充分。領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)退居二線，盡管組織上明確了他們的工作關(guān)系仍在原單位，并提出了發(fā)揮余熱的希望，原則上要求退二線干部參加各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)，按時(shí)上下班，并安排一定的工作任務(wù)，但事實(shí)上一些退二線干部即使在原單位工作，也往往怕工作過(guò)頭，影響年輕人的積極性，怕被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手工作，單位領(lǐng)導(dǎo)礙于情面、出于尊重等也不便分配任務(wù)，所以，對(duì)退二線干部不能像對(duì)在職干部一樣從嚴(yán)要求，來(lái)與不來(lái)一個(gè)樣。但也有少數(shù)干部退二線后，有“船到碼頭車到站”，隨著年齡增大，責(zé)任意識(shí)減退，享樂(lè)意識(shí)增強(qiáng)；有的工作態(tài)度消極，作息時(shí)間由剛性變?yōu)閺椥?，工作由主?dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，把“退二線”看成是退休的“軟著陸”，視“退二線”為“退休”；有的組織原則性下降，聯(lián)絡(luò)感情多、辦公事少，回避矛盾多、勇于擔(dān)責(zé)少；有的退二線后悵然若失，不知所措，精神上、心理上處于不平衡狀態(tài)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生埋怨情緒，因而消極悲觀，一蹶不振，無(wú)所作為?！ ∪切膽B(tài)思想有滑坡。但由于個(gè)體情況的不同，退二線干部的思想狀態(tài)、身體情況的差異等原因，有的愿意繼
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