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7怎樣做好退居二線干部工作(完整版)

2025-09-22 19:35上一頁面

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【正文】 ,只要單位一個(gè)電話,我就立刻上山、從來沒有過任何推脫和不情愿,認(rèn)認(rèn)真真完成每一次的接待講解任務(wù)。只有做到心中有尺,時(shí)刻衡量自己的行為舉止,為自己的作風(fēng)把關(guān),才能做到敢作敢當(dāng),胸有成竹,充滿底氣,才能在工作中形成自我約束,讓不正之風(fēng)避而遠(yuǎn)之,從而做到廉潔自律。反腐倡廉感覺離自己很遠(yuǎn)。 退居二線干部是一類 實(shí)踐與理論相結(jié)合的綜合性人才,要通過政治上尊重、工作上支持、生活上關(guān)心, “ 搭臺(tái) +明責(zé) +服務(wù) ”讓他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),拓寬工作空間,不斷創(chuàng)造新的更大業(yè)績(jī),攜手共創(chuàng)一個(gè) “ 廣納群賢、人盡其才、才盡其用 ” 的社會(huì)環(huán)境。結(jié)合他們的職務(wù)、專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性、意愿等方面進(jìn)行分類管理,安排的工作要適合他們,調(diào)動(dòng)他們的積極性。發(fā)揮他們洞察力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢(shì),對(duì)上級(jí)部門和本單位作出的決策、規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行督促,對(duì)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律情況等進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 一要出臺(tái)專門政策。上級(jí)組織人事部門應(yīng)針對(duì)這類人群出臺(tái)相關(guān)管理政策指導(dǎo)下級(jí)實(shí)施,下級(jí)組織人事部門可抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)退居二線干部的調(diào)查摸底,針對(duì)他們的意愿、特長(zhǎng)、健康狀況、職務(wù)等情況建立臺(tái)帳,然后結(jié)合本地區(qū)實(shí)情,制定一系列配套制度來推進(jìn)管理。三是幫帶年輕干部。要把他們的工作業(yè)績(jī)納入年終考核,考評(píng)優(yōu)秀的予以表彰,并大力宣傳,表現(xiàn)較差或不稱職的予以誡勉、降職;對(duì)未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅離工作崗位、不遵守考勤等工作紀(jì)律 的,按公務(wù)員法相關(guān)規(guī)定處理。 第二篇:怎樣做好五好干部如何做好新時(shí)期合格的 “ 五好干部 ” 在全國(guó)組織工作會(huì)議上,習(xí)近平同志提出新時(shí)期優(yōu)秀干部標(biāo)準(zhǔn) “ 五好干部 ” ,即信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。但以習(xí)總書記為中心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體證實(shí)了,反腐工作即打 “ 老虎 ” 又拍 “ 蒼蠅 ” ,違反黨紀(jì)國(guó)法身陷牢獄的是大腐敗,鋪張浪費(fèi)、公款吃喝這些習(xí)以為常的事也是一種小腐敗。 第三篇:怎樣做好管理層干部怎樣做好管理局的中層干部 鄭利梅 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家上午好。 首先談?wù)勎覍?duì)中層干部的理解和在單位的重要作用。學(xué)習(xí)專業(yè)理論及管理工作知識(shí),根據(jù)工作職能,選擇知識(shí)理論,針對(duì)性開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,提高自身的理論素質(zhì)。作為管理局的職工,就必須在各自的工作崗位充 分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,埋頭苦干,干出成績(jī),在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。誠(chéng)信、信任是每一個(gè)干部和群眾必具的基本素質(zhì)。作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不能事無巨細(xì)地去抓和管,不能吝惜自己的權(quán)利,要讓你的團(tuán)隊(duì)成員真正感到有事做,真正感到有協(xié)助你干好工作的責(zé)任。 今天我站在這里主要是以重在參與、重在鍛煉為目的,在單位搭建的平臺(tái)上展示一回自我,不管結(jié)果如何,我仍然會(huì)以積極樂觀的心態(tài)去學(xué)習(xí)、工作、生活,一 如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,始終會(huì) “ 踏踏實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事 ” 。 所謂職責(zé),首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切記—— 要有創(chuàng)新。 3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。 3)要尊重長(zhǎng)輩、 老師,不要擅做主張。 2、才華魅力: 1)通過活動(dòng)把自己的才華展現(xiàn)出來。 第 13 頁 共 17 頁 四、要有較好的心理素質(zhì) 1、及時(shí)排解壓力 2、工作中不要把自己當(dāng)一個(gè)孩子,要以成熟的眼光看待這個(gè)世界,不要情緒化。王昆主任中職學(xué)校班主任工作是學(xué)生管理的重中 第 14 頁 共 17 頁 之重,在班主任工作中,如何用好班干部,又是班主任工作的重中之重。例如,擔(dān)任一名班干部,你在工作的過程中總會(huì)遇到一些問題,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)想方設(shè)法去解決,如果你解決了,工作能力在一定程度上就會(huì)得到 提高;如果你不能予以解決,就會(huì)向老師、同學(xué)請(qǐng)教。學(xué)生的擁護(hù)、教師的信任,會(huì)極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心。 ” 我們可理解為,做一天和尚,就有撞好那一天鐘的責(zé)任。在本次培訓(xùn)會(huì) 第 17 頁 共 17 頁 上,孔靈敏老師著重就班干部的重要性、班干部的職責(zé)、班干部的任務(wù)以及班干部的管理原則等內(nèi)容作詳細(xì)的講解。林校長(zhǎng)指出:班干部不但要培養(yǎng)自己的管理能力,同時(shí)要鍛煉自己的溝通能力。班干部不應(yīng)把老師看成壓迫你去干事的人,而應(yīng)把老師當(dāng)作幫助你成才的人。
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