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退二線個人總結(jié)20xx年范文精選三篇-展示頁

2024-12-07 02:07本頁面
  

【正文】 續(xù)在崗位奉獻,有的不愿意繼續(xù)工作;有的身體很好,能繼續(xù)勝任崗位要求,有的由于身體原因不能繼續(xù)工作;有的崗位和工作任務(wù)要求干部繼續(xù)留任,有的則可留可不留?! 《莿澗€騰位一刀切。目前,全省各縣區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部退二線年齡一般自行掌握,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),這就造成相同年齡的科級干部,在有些縣區(qū)已經(jīng)退居二線,有些縣區(qū)還在領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際,相比較難免心中有些不平衡?! ∪⒋嬖趩栴}  近年來,盡管該區(qū)在退二線干部管理上進行了一些探索,并取得了一定的成效,但同時也存在著一些問題,一定程度上影響了退二線干部作用的發(fā)揮。對退二線干部,每年結(jié)合單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核一并進行,全面掌握他們的工作學(xué)習(xí)情況。  如區(qū)法院、檢察院科級領(lǐng)導(dǎo)退二線后,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去,因未到退休年齡,法律職務(wù)一般不免,繼續(xù)留崗工作。五是選擇一批繼續(xù)留崗工作。組織有相關(guān)專業(yè)特長的退二線干部加入社會工作者隊伍,提供法律援助、矛盾協(xié)調(diào)、社區(qū)管理等多項服務(wù)。區(qū)交通局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等部門一些領(lǐng)導(dǎo)退二線后,安排他們繼續(xù)負(fù)責(zé)原來的重大項目,充分發(fā)揮他們的“余熱”。  三是指定一批推進項目建設(shè)。對一部分從專業(yè)性強的崗位退二線干部,引導(dǎo)他們在專業(yè)崗位繼續(xù)留任,由所在單位根據(jù)實際情況和干部個人意愿,安排其從事原來的專業(yè)性工作,發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用。對原則性較強、威信較高的退二線干部,安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點工程督查、重點項目推進等黨委、政府中心工作,作為黨建工作指導(dǎo)員、中心工作督導(dǎo)員、社區(qū)工作指導(dǎo)員等,推動工作順利開展。  搭建工作平臺,解決作用發(fā)揮難。領(lǐng)導(dǎo)干部到齡退二線時,由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)與他們逐人談心談話,引導(dǎo)他們及時調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。  二、主要做法  近年來,為了進一步規(guī)范退二線干部的管理和使用,充分發(fā)揮他們在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,該區(qū)堅持從教育引導(dǎo)、搭建平臺、考核激勵等方面入手,積極開展黨政人才資源的二次開發(fā),切實加強對退二線干部的教育管理,取得了較好的效果。四是大局觀念強,心態(tài)比較平和。  許多同志曾長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一線工作,在工作中幫助群眾解決過實際問題,與群眾關(guān)系密切、感情深厚。他們長期工作在領(lǐng)導(dǎo)崗位,參與了改革開放的全過程,對工作過的單位有感情,關(guān)心重點項目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項目的發(fā)展變化,關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?! 《翘幨吕系?,關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。受黨教育培養(yǎng)幾十年,見證并親身經(jīng)歷了自60年代以來的風(fēng)雨歷程,尤其對改革開放有深切體會,對建設(shè)新農(nóng)村有深刻的理解。從調(diào)研情況看,該區(qū)退二線干部隊伍思想狀況良好,整體上比較穩(wěn)定。按照市委組織部要求,近期,陳倉區(qū)組織力量,對鎮(zhèn)街、區(qū)級部門的科級退二線干部隊伍情況進行了全面調(diào)查摸底,開展了專項調(diào)研。退二線個人總結(jié)2021年范文精選三篇退二線個人總結(jié)2021年范文精選三篇1  近年來,隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊伍年輕化進程的持續(xù)加快,一些科級領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、身體等原因相繼退出領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(以下簡稱“退二線干部”),這些干部大多數(shù)年富力強、經(jīng)歷豐富,是黨和國家一筆寶貴的人才資源。如何加強對退二線干部的管理,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,讓他們安心崗位,發(fā)揮“余熱”,關(guān)系著干部隊伍的穩(wěn)定以及經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,這也是當(dāng)前組織部門亟待研究和解決的重要課題。  一、基本情況  在歷次機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中,都有一定數(shù)量的科級領(lǐng)導(dǎo)干部到達規(guī)定的年齡界線,相繼從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。具體表現(xiàn)為:  一是政治堅定,關(guān)心國家大事。思想基礎(chǔ)好,政治覺悟高、對黨忠誠、信念堅定,積極進取的人生觀比較牢,關(guān)心政治、關(guān)心國家大事。這些同志大多從基層逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,處理各方面事務(wù)的能力較強?! ∪亲黠L(fēng)扎實,密切聯(lián)系群眾。退二線后身處群眾之中,能夠深刻了解并關(guān)心群眾疾苦。大部分干部認(rèn)識到,自己因年齡原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線,這是干部人事制度改革的需要,也是干部隊伍年輕化的必然結(jié)果,能識大體、顧大局,服從組織安排,愉快地從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,通過一段時間的心理調(diào)節(jié),能夠正視現(xiàn)實,保持平衡心態(tài),盡快適應(yīng)新的工作和生活?! 〖訌娊逃?
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