健身休閑俱樂(lè)部策劃書-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 一些問(wèn)題： 沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。對(duì) 該地 的健身行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展出路進(jìn)行調(diào)查和研究。 高校休閑俱樂(lè)部 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 前言 : 作為當(dāng)代大學(xué)生，我們自進(jìn)入大學(xué)之日起，就業(yè)的問(wèn)題就擺在了眼前，面對(duì)巨大的就業(yè)壓力，自主創(chuàng)業(yè)成為了許多大學(xué)生的選擇。 二、健身行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查 采用調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地考察、文獻(xiàn)資料等方法對(duì) 預(yù)定地區(qū) 的健身行業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。 健身俱樂(lè)部基本情況 名稱 企業(yè)性質(zhì) 創(chuàng)建時(shí)間 投入資金營(yíng)業(yè) 積 健之美 文化宮 唐人 俱 樂(lè)部健身器械情況 名稱 力量訓(xùn)練器（臺(tái)） 杠鈴（副） 跑步機(jī)（臺(tái)） 動(dòng)感單車（臺(tái)） 踏步機(jī)（臺(tái)） 健之美 文化宮 唐人 各俱樂(lè)部的價(jià)格表 名稱 月卡 季卡 年卡 次數(shù)卡 是否折扣 健之美 文化宮 唐人 三 、 健身俱樂(lè)部的籌建 （一）、對(duì)管理與項(xiàng)目分析 組建俱樂(lè)部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購(gòu)置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及 教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。 物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積 800㎡以下為小型俱樂(lè)部， 800— 1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。 ⑼ 員工服裝、 醫(yī)療急救用品、 會(huì)員禮品、宣傳品等。所以招聘器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。會(huì)籍主管必須要有大型健身俱樂(lè)部的的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣能夠保證在操作過(guò)程中遇到問(wèn)題的時(shí)候去有效的解決。 （三）、部門工作的安排及實(shí)施的方案。教練上班時(shí)間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒(méi)有松動(dòng)，有的話請(qǐng)做好登記及維修，并報(bào)告教練主管。會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作的統(tǒng)一安排及健身計(jì)劃表格的制作。 辦卡制：國(guó)內(nèi)近年通行會(huì)員制實(shí)際上還是辦卡制，其中健身卡的常見(jiàn)設(shè)置分類： 按時(shí)間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。媒體大致可分為： 平面媒體 主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標(biāo)。 9主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī) ，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。 新會(huì)員喜歡購(gòu)買新產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是當(dāng)他們額外節(jié)省了開(kāi)支時(shí)。一個(gè)月中，會(huì)員每參加一次鍛煉，卡片就被打上一個(gè)孔。 對(duì)現(xiàn)有會(huì)員的粘性，應(yīng)該是你與剛剛闖進(jìn)來(lái)的掠食者競(jìng)爭(zhēng)的最有效的武器。 它有兩層含義。總之，他們總會(huì)以你意想不到的方式有效的提高會(huì)所的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。考驗(yàn)?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)能力的時(shí)刻到了，不論怎樣，請(qǐng)保持正面積極的態(tài)度。只有這樣做，我們才能在面對(duì)新的掠食者時(shí)擺出積極進(jìn)攻的架勢(shì)，而非一味的消極防守，和對(duì)方陷入價(jià)格戰(zhàn)。 沒(méi)錯(cuò)，在戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)之前，你要將自己的團(tuán)隊(duì)和你緊緊地綁在一起，你們是拴在同一根繩上的螞蚱。 調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣，幾乎所有的俱樂(lè)部用的都是同一品牌的器材。 比如采購(gòu)器械，可能占俱樂(lè)部籌建預(yù)算的 60%以上，所以我們一定要管理好器械采購(gòu)合同。 加強(qiáng)對(duì)會(huì)員健身知識(shí)的培訓(xùn)，從專業(yè)角度來(lái)講，輕器械循環(huán)、多功能機(jī)、動(dòng)感單車、搏擊操等課程減脂效果更佳，所以俱樂(lè)部應(yīng)該引導(dǎo)會(huì)員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓(xùn)練等作為減脂訓(xùn)練的主要方式。 在做教練時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多會(huì)員尤其是女會(huì)員，身體已經(jīng)非常瘦，還是在跑步機(jī)上不知疲倦地奔跑。 ◎ 下游法 了解你采購(gòu)的產(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價(jià)格，并分析在你的俱樂(lè)部是如何使用的?？墒菬嵘硪欢ㄒ信懿綑C(jī)嗎？從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動(dòng)作替代。任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)在市場(chǎng)中分走一杯羹，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)，微不足道和暫時(shí)性的，也許他們只會(huì)帶走 50、100 或 250 名會(huì)員。對(duì)于大部分經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，不論你是一家商業(yè)型健身中心，還是社區(qū)型會(huì)所，不論你是高端店還是大眾健身房，現(xiàn)在都不是你放棄原先定位的時(shí)候。 保持正面積極的態(tài)度，說(shuō)的容易做起來(lái)難。 現(xiàn)在是時(shí)候向你的員工和會(huì)員征詢意見(jiàn)了。 很多健身中心的投資者和經(jīng)營(yíng)者直到新的危機(jī)到來(lái)之前，都不能搞清楚自己團(tuán)隊(duì)的潛能有多大。當(dāng)然了，這種失去新鮮，失去熱情的落魄也會(huì)寫在每一名員工和會(huì)員的臉上 ...但是，每當(dāng)有新顧客
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