健身休閑俱樂部策劃書-免費閱讀
【正文】 此外，如果俱樂部的教練采取如下的做法，跑步機的折舊一定會降低。 當然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋€細節(jié)，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多。 教練與銷售一定要分開嗎？私人教練就不用巡場嗎？俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎？私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎？俱樂部一定要有免費有氧課程嗎？每個流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間。對手分走的這一杯羹恰恰決定了你的生死。當 然，我們一定要做很多變革，但這并不和保持原有的定位相矛盾。作為老板或經(jīng)理，你需 要讓你的員工時刻感受到你的正確領(lǐng)導(dǎo)，自信與必勝的信念以穩(wěn)定軍心。只要你保持坦誠與溝通，放下身份與架子，鼓勵他們把真實的想法說出來，傾聽他們的不同的聲音。聰明的會所經(jīng)理會將他們的會籍組長，會籍顧問，教練部，團操部甚至前臺小姑娘召集到一起，開展頭腦風暴，祭旗出師，集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致。所以，當市場出現(xiàn)新的競爭對手時，要想活下來，你必須在俱樂部新鮮感體驗上面做出 360度的變革。 全勤獎勵。讓他們填寫一套完整的游戲卡，以獲取每月的免費贈品并參與到一個長期的獎品豐厚的抽獎活動中去。 7爭取首次拜訪要求銷售向潛在的會員展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。 參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。 集中力量鞏固現(xiàn)有會員。 常見價格體系 國內(nèi)的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。對于服務(wù)的管理，如何統(tǒng)一安排健身會員訓練，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身 。 （四）、工作人員的待遇的定位 器械教練主要分為幾個類別 沒有專業(yè)機構(gòu)認證的證書的健身教練，主要是 體型比較好的教練， 8001200 元 有專業(yè)機構(gòu)認證的證書的健身教練 12001500 元 有專業(yè)認證機構(gòu)認證的證書的，及兩年以上的健身教練的 15002020 元 普通器械教練的工作范圍包括 每天 78 小時的上班時間，其中有包括值班的時間。 會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。 a、有一定銷售經(jīng)驗口才好是最重要的 b、沒有健身方面的知識沒關(guān)系，可以由教練主管去培訓。 六 、 員工招聘與培訓 （一）、對員工的要求及招聘 1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。 ⑹ 健美操設(shè)備 ： 應(yīng)有獨立音響 ， 墊子、啞鈴、踏板、健身球等。 流水分成 根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。 （二）、選擇開辦俱樂部的合適場地 位置 俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊 3— 6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。 （三）、 實地考察法 深入各健身俱樂部與各俱樂部經(jīng)營者長談，獲取一些內(nèi)部資料，并親自參與健身活動，以一個消費者的角度來觀察 該地 的健身行業(yè)。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。這份策劃書，是我們團隊為規(guī)避風險，保證創(chuàng)業(yè)的順利實施而寫下的，希望我們可以沿著我們的計劃，向成功的方向大步向前 ！ 一、健身 俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 ................................... 4 二、健身俱樂部的籌建 ...................................................... 4 三、組織設(shè)計裝修 .............................................................. 6 四、健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 ....................................... 7 五、員工招聘與培訓 .......................................................... 7 六、健身俱樂部的定位 ...................................................... 8 七、健身俱樂部的預(yù)銷售策略 .......................................... 9 八、預(yù)售推廣方式 ............................................................ 10 九、經(jīng)營策略 ................................................................... 10 一、 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。各種賓館的附屬健身項目，不在調(diào)研范圍內(nèi)。 沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般 8m間距較為常見。 ⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室 /淋浴室 /衛(wèi)生間 ⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等 ⑸健美跳操廳： 根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個
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