健身休閑俱樂部策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 論健身意義 、 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 、 跟進(jìn)。 八 、健身俱樂部的預(yù)銷售策略 （一）、選擇合適的宣傳媒體 俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。 （二）、健身俱樂部的市場定位 根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市 場情況確定俱樂部的核心客戶群體。 會(huì)員制：必須交納一定的如會(huì)費(fèi)，同時(shí)對入會(huì)的身份有所限制。 七 、 健身俱樂部的定位 （一）、健身俱樂部的價(jià)格定位 決定因素 ①俱樂部的投資回報(bào)，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，會(huì)員發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價(jià)格。 對于團(tuán)體課程的編排。如在沒有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候，要在器械去內(nèi)巡場。如果有增加請按照你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。 服務(wù)部的具體的情況具體的安排 以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門的 主管，因?yàn)榭梢詤f(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓(xùn)。 教練部要求教練主管 制作俱樂部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計(jì)劃的編排。但必須在俱樂部開始營業(yè)之前完成。保證有足夠的經(jīng)驗(yàn)。 目前做器械教練的人蠻多，但實(shí)際能說的上專業(yè)教練得很少。 五 、 健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理 ： 1． 俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書 、 營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。 ⑺電競游戲室：專業(yè)游戲設(shè)備 ⑻休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、 電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。 ⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室 /淋浴室 /衛(wèi)生間 ⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等 ⑸健美跳操廳： 根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳， ⑹ 瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈 （可做舞蹈室） ⑺動(dòng)感單車房 ⑻電競游戲室 （二）、 俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì) ⑴更衣區(qū)設(shè)備： 配帶鎖 更 衣柜 （儲(chǔ)物柜）、 鞋架與長凳 等 。 合資經(jīng)營 以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般 8m間距較為常見。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。 沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。 （四）、 文獻(xiàn)資料法 查閱了有關(guān)健身行業(yè)和體育營銷等有關(guān)文獻(xiàn)資料。各種賓館的附屬健身項(xiàng)目，不在調(diào)研范圍內(nèi)。 現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市 場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?。這份策劃書，是我們團(tuán)隊(duì)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證創(chuàng)業(yè)的順利實(shí)施而寫下的，希望我們可以沿著我們的計(jì)劃，向成功的方向大步向前 ！ 一、健身 俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 ................................... 4 二、健身俱樂部的籌建 ...................................................... 4 三、組織設(shè)計(jì)裝修 .............................................................. 6 四、健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 ....................................... 7 五、員工招聘與培訓(xùn) .......................................................... 7 六、健身俱樂部的定位 ...................................................... 8 七、健身俱樂部的預(yù)銷售策略 .......................................... 9 八、預(yù)售推廣方式 ............................................................ 10 九、經(jīng)營策略 ................................................................... 10 一、 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。但創(chuàng)業(yè)并不輕松，種種的困難讓創(chuàng)業(yè)的道路上充滿坎坷與荊棘。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。 研究對象和方法 （一）、 研究對象 本次調(diào)研是對 該地 城區(qū)的所有專業(yè)健身俱樂部，以及廣大健身消費(fèi)者和潛在的健身消費(fèi)者進(jìn)行的。
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