健身休閑俱樂部策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 論健身意義 、 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 、 跟進(jìn)。 八 、健身俱樂部的預(yù)銷售策略 （一）、選擇合適的宣傳媒體 俱樂部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。 （二）、健身俱樂部的市場(chǎng)定位 根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市 場(chǎng)情況確定俱樂部的核心客戶群體。 會(huì)員制：必須交納一定的如會(huì)費(fèi)，同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。 七 、 健身俱樂部的定位 （一）、健身俱樂部的價(jià)格定位 決定因素 ①俱樂部的投資回報(bào)，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。 對(duì)于團(tuán)體課程的編排。如在沒有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候，要在器械去內(nèi)巡場(chǎng)。如果有增加請(qǐng)按照你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。 服務(wù)部的具體的情況具體的安排 以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門的 主管，因?yàn)榭梢詤f(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓(xùn)。 教練部要求教練主管 制作俱樂部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計(jì)劃的編排。但必須在俱樂部開始營(yíng)業(yè)之前完成。保證有足夠的經(jīng)驗(yàn)。 目前做器械教練的人蠻多，但實(shí)際能說的上專業(yè)教練得很少。 五 、 健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理 ： 1． 俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書 、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。 ⑺電競(jìng)游戲室：專業(yè)游戲設(shè)備 ⑻休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、 電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。 ⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室 /淋浴室 /衛(wèi)生間 ⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等 ⑸健美跳操?gòu)d： 根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d， ⑹ 瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈 （可做舞蹈室） ⑺動(dòng)感單車房 ⑻電競(jìng)游戲室 （二）、 俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì) ⑴更衣區(qū)設(shè)備： 配帶鎖 更 衣柜 （儲(chǔ)物柜）、 鞋架與長(zhǎng)凳 等 。 合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般 8m間距較為常見。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。 沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。 （四）、 文獻(xiàn)資料法 查閱了有關(guān)健身行業(yè)和體育營(yíng)銷等有關(guān)文獻(xiàn)資料。各種賓館的附屬健身項(xiàng)目，不在調(diào)研范圍內(nèi)。 現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市 場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。這份策劃書，是我們團(tuán)隊(duì)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證創(chuàng)業(yè)的順利實(shí)施而寫下的，希望我們可以沿著我們的計(jì)劃，向成功的方向大步向前 ！ 一、健身 俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) ................................... 4 二、健身俱樂部的籌建 ...................................................... 4 三、組織設(shè)計(jì)裝修 .............................................................. 6 四、健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 ....................................... 7 五、員工招聘與培訓(xùn) .......................................................... 7 六、健身俱樂部的定位 ...................................................... 8 七、健身俱樂部的預(yù)銷售策略 .......................................... 9 八、預(yù)售推廣方式 ............................................................ 10 九、經(jīng)營(yíng)策略 ................................................................... 10 一、 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。但創(chuàng)業(yè)并不輕松，種種的困難讓創(chuàng)業(yè)的道路上充滿坎坷與荊棘。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。 研究對(duì)象和方法 （一）、 研究對(duì)象 本次調(diào)研是對(duì) 該地 城區(qū)的所有專業(yè)健身俱樂部，以及廣大健身消費(fèi)者和潛在的健身消費(fèi)者進(jìn)行的。
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