健身俱樂(lè)部計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 必須避免下列問(wèn)題： 1. 對(duì) 俱樂(lè)部 的前景過(guò)分樂(lè)觀，令人產(chǎn)生不信任感。一家成功的大型俱樂(lè)部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。以及俱樂(lè)部工作人員的前期培訓(xùn)。 健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。 器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般 8m間距較為常見(jiàn)。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。想要使每天到俱樂(lè)部咨詢的頊 客如潮，必須在全市的幾大報(bào)紙輪番推出廣告，而丏每三天推出一次，將所有報(bào)紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。在夾報(bào)的過(guò)程中必須要求俱樂(lè)部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒(méi)有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。 初 期營(yíng)銷方案 : 將俱樂(lè)部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員幵分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身 卡。 20 世紀(jì) 80 年代以來(lái)，跟著海內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。 XXX俱樂(lè)部 將不斷的完善且注入潮流，讓停留在我們這里的每一個(gè)人都體會(huì) xxx 俱樂(lè)部 時(shí)尚與眾不同的魅力。 所以在 促銷期間的卡價(jià)要在固定年卡的 9 折 或更低些 范圍以內(nèi)， 不過(guò) 因 為 卡價(jià)下調(diào)很容易但回調(diào)就很困難 ,所以前期可以設(shè)定高些 ,優(yōu)惠期時(shí)可以打多些折扣 。假設(shè)我們的俱樂(lè)部是在夏季開(kāi)業(yè)，那夏季的水電費(fèi)相對(duì)較貴，用電也相對(duì)較多我們的投資成本就會(huì)增多。因?yàn)檎嬲骄銟?lè)部健身的人可能丌到總?cè)藬?shù)的 10%，而丏很難堅(jiān)持下去。在俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要 8 個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷工作，俱樂(lè)部會(huì)有一定的知名度，若此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠 活動(dòng) ，會(huì)吸引一批以前來(lái)俱樂(lè)部咨詢過(guò)，但因價(jià)格過(guò)高戒別的原因沒(méi)辦卡的人會(huì)立即辦卡，因?yàn)閷?duì)頊客來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)丌容錯(cuò)過(guò)。健身俱樂(lè)部銷售的是服務(wù)，既然是銷售就必須要進(jìn)入市場(chǎng)，必須要有銷售手段，設(shè)立營(yíng)銷部和發(fā)布媒 體廣告都是順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 物業(yè)前提 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積， 通常使用面積 800 ㎡以下為小型俱樂(lè)部， 800—1500㎡為中型俱樂(lè)部， 1500 ㎡以上為大型俱樂(lè)部。 修 俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的樞紐。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練先容欄，會(huì)員信息欄。 計(jì)算機(jī)治理軟件的應(yīng)用。 ，在北京、上海等大型俱樂(lè)部的管理模式都采用分部門管理，每個(gè)部門確定管 理人員，教練部要有教練主管，會(huì)籍有會(huì)籍主管，吧臺(tái)有吧臺(tái)的主管。一定要討論如下幾個(gè)杠桿： 毛利和凈利 盈利能力和持久性 固定的、可變的和半可變的成本 達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) 達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù) 九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 起初全是建立在開(kāi)辦會(huì)員的收入上 ,后續(xù)分析
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