健康快餐營(yíng)銷策劃書-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 品系列和健全的服務(wù)制度； 打開并初步占領(lǐng)健康飲食市場(chǎng)； 利用公司所掌握的中醫(yī)藥技術(shù)和營(yíng)養(yǎng)飲食的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)研制相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，成為健康飲食領(lǐng)域的領(lǐng)先者。 銷售預(yù)測(cè) 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 銷售額（萬(wàn)元） 230 420 690 1160 1700 成本費(fèi)用核算 （ 1）單位產(chǎn)品成本 一套配餐成本構(gòu)成 直接材料100 直接人工費(fèi)用 120 制造費(fèi)用10 咨詢服務(wù)成本構(gòu)成 固定 100 績(jī)效 200 （ 2） 生產(chǎn)總成本預(yù)算表 01002003004005006007008009001000咨詢成本（萬(wàn)元） 配餐成本 (萬(wàn)元） （ 3）期間費(fèi)用核算 （單位：萬(wàn)元） 050100150200250300第一年180 第二年260 第三年230 第四年280 第五年280 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 利潤(rùn)表 3002001000100200300400凈利潤(rùn)（萬(wàn)元） 凈利潤(rùn)（萬(wàn)元） 資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 （單位：萬(wàn)元） 年份 資產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益 資產(chǎn) /所有者及負(fù)債總計(jì) 流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)資產(chǎn) 負(fù)債 所有者權(quán)益 第一年 325 56 32 349 381 第二年 331 58 58 331 389 第三年 387 56 84 359 443 第四年 424 66 128 362 490 第五年 447 76 176 347 523 會(huì)計(jì)報(bào)表分析 ? 會(huì)計(jì)報(bào)表重要數(shù)據(jù)： （ 1） 達(dá)到正現(xiàn)金流所需時(shí)間： 37個(gè)月 。 營(yíng)養(yǎng)食譜由各種蔬菜水果搭配而成，中藥成本較低 城市居民生活水平大幅提高，對(duì)健康的要求越來(lái)越高 北京城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為一萬(wàn)
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